Tài chính ngân hàng - Chuyên đề Thẩm định giá máy, thiết bị

Nội dung text: Tài chính ngân hàng - Chuyên đề Thẩm định giá máy, thiết bị

1. 1/28/2011 Bé Tµi chÝnh Tãm t¾t Néi dung C«ng ty ®Þnh gi¸ vµ dÞch vô tµi chÝnh viÖt nam PhÇn I. Tæng quan vÒ m¸y, thiÕt bÞ vµ thÞ tr•êng m¸y, thiÕt bÞ Chuyªn ®Ò PhÇn II. KhÊu hao vµ lçi thêi thÈm ®Þnh gi¸ m¸y, thiÕt bÞ phÇn III. Tæng quan thÈm ®Þnh gi¸ m¸y, thiÕt bÞ PhÇn IV. Ph•¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸ m¸y, Tr×nh bµy: TrÇn ThÞ Thanh Vinh thiÕt bÞ PhÇn V. B¸o c¸o vµ chøng th• thÈm ®Þnh gi¸ m¸y, thiÕt bÞ Hµ Néi - 2008 UB.COM.VN 1 UB.COM.VN 2 PhÇn I. Tæng quan vÒ m¸y, thiÕt I. Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm vµ ph©n bÞ vµ thÞ tr•êng m¸y, thiÕt bÞ lo¹i m¸y, thiÕt bÞ 1. Kh¸i niÖm: I. Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm vµ ph©n lo¹i m¸y, thiÕt bÞ M¸y thiÕt bÞ lµ nh÷ng tµi s¶n h÷u h×nh ngoµi B§S, phôc vô t¹o ra thu nhËp II. NhËn d¹ng m¸y thiÕt bÞ vµ thu thËp cho ng•êi chñ së h÷u (trang 89 tµi liÖu). x¸c ®Þnh d• liÖu III. Tæng quan vÒ thÞ tr•êng m¸y, thiÕt bÞ UB.COM.VN 3 UB.COM.VN 4 1/ Kh¸i niÖm (tiÕp) 1/ Kh¸i niÖm (tiÕp) + M¸y mãc (Machinery) bao gåm nh÷ng m¸y riªng biÖt hoÆc c¶ d©y chuyÒn s¶n xuÊt. M¸y mãc lµ thiÕt bÞ sö dông n¨ng lùc c¬ khÝ, ®•îc cÊu t¹o tõ nhiÒu bé phËn *ThiÕt bÞ (Equipment): lµ nh÷ng tµi s¶n phô vµ cã chøc n¨ng nhÊt ®Þnh ®Ó thùc hiÖn mét lo¹i c«ng trî ®•îc sö dông trî gióp cho c¸c ho¹t ®éng viÖc nhÊt ®Þnh. cña m¸y mãc vµ hç trî thùc hiÖn c¸c chøc M¸y mãc th«ng th•êng gåm c¸c bé phËn sau: n¨ng cña doanh nghiÖp. - Bé phËn ®éng lùc - Bé phËn truyÒn dÉn - Bé phËn chøc n¨ng - Bé phËn ®iÖn vµ ®iÒu UB.COM.VNkhiÓn 5 UB.COM.VN 6 1
2. 1/28/2011 2. §Æc ®iÓm cña m¸y thiÕt bÞ trong thÈm 3. Ph©n lo¹i m¸y, thiÕt bÞ ®Þnh gi¸: * Ph©n lo¹i trong h¹ch to¸n kÕ to¸n: - Lµ tµi s¶n cã thÓ di dêi ®•îc + TSC§ vµ ®Çu t• dµi h¹n + TS l•u ®éng vµ ®Çu t• ng¾n h¹n - Cã ®Æc ®iÓm ®a d¹ng, phong phó + TS kh«ng cÇn dïng vµ chê thanh lý - Cã ®Æc ®iÓm tuæi thä kh«ng dµi * Ph©n lo¹i theo ngµnh sö dông : M¸y thiÕt bÞ c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, VT, - Cã thÓ chuyÓn nh•îng thay ®æi chñ së h÷u dÔ dµng hµng kh«ng, hµng h¶i, x©y dùng UB.COM.VN 7 UB.COM.VN 8 3. Ph©n lo¹i m¸y, thiÕt bÞ (tiÕp) 3. Ph©n lo¹i m¸y, thiÕt bÞ (tiÕp) * Ph©n lo¹i theo c«ng n¨ng sö dông: • Ph©n lo¹i theo møc ®é cò míi cña tµi s¶n M¸y thiÕt bÞ c«ng cô, ®éng lùc, y tÕ, in, ph¸t thanh truyÒn h×nh, ®iÖn, ®iÖn tö • Ph©n lo¹i theo nhãm TSC§ ®Ó tÝnh khÊu hao(5): * Ph©n lo¹i theo tÝnh chÊt tµi s¶n: M¸y thiÕt bÞ ®éng lùc, m¸y thiÕt bÞ c«ng t¸c, M¸y thiÕt bÞ th«ng th•êng vµ m¸y thiÕt bÞ dông cô lµm viÖc ®o l•êng thÝ nghiÖm, thiÕt chuyªn dïng bÞ vµ ph•¬ng tiÖn vËn t¶i, dông cô qu¶n lý. UB.COM.VN 9 UB.COM.VN 10 II. NhËn d¹ng m¸y thiÕt bÞ vµ thu NhËn d¹ng vi m« thËp x¸c ®Þnh d÷ liÖu • Tªn lo¹i thiÕt bÞ 1. NhËn d¹ng • Model, ký m· hiÖu - NhËn d¹ng vi m« • Tªn nhµ cung cÊp - NhËn d¹ng vÜ m« • N¨m s¶n xuÊt • Th«ng sè kü thuËt c¬ b¶n • §Æc ®iÓm kh¸c: phô kiÖn kÌm theo, b¶o hµnh, b¶o tr×, chi tiÕt c¸c lÇn söa ch÷a n©ng cÊp UB.COM.VN 11 UB.COM.VN 12 2
3. 1/28/2011 2. Thu thËp vµ x¸c ®Þnh d÷ liÖu NhËn d¹ng vÜ m« • VÊn ®Ò ph¸p lý • Kh¶o s¸t thùc tr¹ng • So s¸nh MTB ®Ò nghÞ thÈm ®Þnh gi¸ víi thùc tÕ, • Lo¹i c«ng nghÖ x¸c ®Þnh chÝnh x¸c tµi s¶n thÈm ®Þnh gi¸. • §Æc ®iÓm vËn hµnh • Xem xÐt ®Æc ®iÓm kü thuËt nh• m« t¶ trªn • VÊn ®Ò vÒ s¶n phÈm ®Çu ra • X¸c ®Þnh tuæi thä, niªn h¹n cßn l¹i VÊn ®Ò nguyªn liÖu ®Çu vµo • Ph©n biÖt niªn h¹n kinh tÕ vµ niªn h¹n sö dông • thùc tÕ • • C¸c yÕu tè ¶nh h•ëng ®Õn niªn h¹n m¸y thiÕt bÞ (SGK) UB.COM.VN 13 UB.COM.VN 14 C¸c yÕu tè ¶nh h•ëng ®Õn niªn h¹n cßn III. tæng quan thÞ tr•êng m¸y, l¹i cña m¸y thiÕt bÞ (SGK) thiÕt bÞ • T×nh tr¹ng thùc tÕ • Kh¸i niÖm (sgk) • ChÕ ®é b¶o d•ìng Lµ m«i tr•êng trong ®ã ng•êi mua vµ ng•êi • C¸ch thøc sö dông b¸n th•¬ng l•îng trao ®æi vµ t¸c ®éng qua l¹i lÉn nhau ®Ó thùc hiÖn viÖc mua b¸n m¸y, thiÕt • Xu h­íng thÞ tr­êng (së thÝch, thÞ hiÕu ) bÞ trªn c¬ së gi¸ vµ c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn mua b¸n m¸y, thiÕt bÞ. UB.COM.VN 15 UB.COM.VN 16 C¸c nh©n tè ¶nh h•ëng ®Õn thÞ tr•êng III. tæng quan thÞ tr•êng m¸y, (6) thiÕt bÞ 1. C¸c lùc l•îng tham gia thÞ tr•êng • Ph©n lo¹i thÞ tr•êng m¸y, thiÕt bÞ – Ng•êi s¶n xuÊt – Theo kh«ng gian – Ng•êi tiªu dïng – Møc ®é cò ,míi – C¸c nhµ m«i giíi, t• vÊn (m¸y, thiÕt bÞ nhËp khÈu) – Nhµ tµi chÝnh (cung cÊp nguån vèn, b¶o l·nh ) • C¸c nh©n tè ¶nh h•ëng ®Õn thÞ tr•êng m¸y, thiÕt bÞ (tiÕp) UB.COM.VN 17 UB.COM.VN 18 3
4. 1/28/2011 C¸c nh©n tè ¶nh h•ëng ®Õn thÞ tr•êng C¸c nh©n tè ¶nh h•ëng ®Õn thÞ tr•êng (tiÕp) (tiÕp) 5. ChÝnh s¸ch KT§N 2. ChÝnh s¸ch thuÕ quan – Mở cửa – Đóng cửa 3. ChÝnh s¸ch phi thuÕ quan 6. ChÝnh s¸ch kh¸c – Chèng l¹m ph¸t 4. ChÝnh s¸ch tµi chÝnh, tiÒn tÖ – Chèng thiªn tai – Chèng khñng ho¶ng trªn thÕ giíi UB.COM.VN 19 UB.COM.VN 20 PhÇn II . KhÊu hao vµ lçi thêi PhÇn II . KhÊu hao vµ lçi thêi 1. Nguyªn gi¸ m¸y thiÕt bÞ ĐiÒu kiÖn m¸y, thiÕt bÞ ®•îc trÝch khÊu hao: 2. Hao mßn M¸y, thiÕt bÞ tháa m·n hai ®iÒu kiÖn sau sÏ 3. KhÊu hao m¸y thiÕt bÞ ®•îc trÝch khÊu hao theo chÕ ®é hiÖn hµnh cña Bé Tµi chÝnh: 4. C¸c ph•¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao + Cã thêi gian sö dông tõ mét n¨m trë lªn. + Cã gi¸ trÞ tèi thiÓu 10 triÖu ®ång. UB.COM.VN 21 UB.COM.VN 22 1. Nguyªn gi¸ m¸y thiÕt bÞ VÝ dô: Kh¸i niÖm: Nguyªn gi¸ m¸y, thiÕt bÞ lµ toµn bé c¸c chi phÝ Mét c«ng ty dÖt may nhËp khÈu mét m¸y dÖt míi thùc tÕ ®· chi ra ®Ó cã m¸y, thiÕt bÞ cho tíi khi ®•a 100% víi: m¸y mãc ®i vµo ho¹t ®éng binh th•êng, bao gåm: - Gi¸ nhËp CIF quy tiÒn VN: 100 triÖu ®ång - ThuÕ (kh«ng ®•îc hoµn) cña lo¹i m¸y dÖt nµy gi¶ sö - Gi¸ mua thùc tÕ cña m¸y mãc lµ 10%: 10 triÖu ®ång - C¸c chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, l¾p ®Æt, ch¹y thö. - Chi phÝ l·i vay, vËn chuyÓn, l¾p ®Æt, ch¹y thö: 5 triÖu ®ång - L·i vay ®Ó ®Çu t• mua m¸y thiÕt bÞ Nh• vËy nguyªn gi¸ cña m¸y dÖt nµy lµ: - ThuÕ (kh«ng ®•îc hoµn) vµ c¸c kho¶n ph¶i nép (LÖ 100 triÖu + 10 triÖu + 5 triÖu = 115 triÖu ®ång phÝ tr•íc b¹ ) UB.COM.VN 23 UB.COM.VN 24 4
5. 1/28/2011 2. Hao mßn 2. Hao mßn - Kh¸i niÖm: Hao mßn cña m¸y mãc lµ sù gi¶m dÇn vÒ - Hao mßn v« h×nh cã thÓ cã do c¸c tr•êng hîp sau: gi¸ trÞ cña m¸y mãc do tham gia vµo ho¹t ®éng + N¨ng suÊt lao déng n©ng cao, nªn ng•êi ta cã thÓ kinh doanh. Hao mßn do bµo mßn cña tù nhiªn s¶n xuÊt ®•îc m¸y mãc míi cã tÝnh n¨ng t¸c dông lµ hao mßn h÷u h×nh , hao mßn do tiÕn bé cña nh• m¸y cò nh•ng gi¸ rÎ h¬n. kü thuËt lµ hao mßn v« h×nh. Gi¸ trÞ gi¶m dÇn + Do kü thuËt c¶i tiÕn ng•êi ta s¶n xuÊt ®•îc lo¹i do hao mßn ®•îc chuyÓn dÞch dÇn dÇn vµo s¶n m¸y míi tuy gi¸ trÞ b»ng m¸y cò nh•ng cã c«ng phÈm hoµn thµnh. suÊt cao h¬n. UB.COM.VN 25 UB.COM.VN 26 3. KHÊu hao m¸y thiÕt bÞ 3. KHÊu hao m¸y thiÕt bÞ Kh¸i niÖm: Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, m¸y thiÕt bÞ sö dông bÞ KhÊu hao m¸y thiÕt bÞ lµ viÖc tÝnh to¸n vµ hao mßn h÷u h×nh, v« h×nh vµ chuyÓn dÞch dÇn gi¸ ph©n bæ mét c¸ch cã hÖ thèng nguyªn gi¸ cña trÞ vµo s¶n phÈm hoµn thµnh. Bé phËn gi¸ trÞ nµy m¸y thiÕt bÞ vµo chi phÝ s¶n xuÊt, kinh doanh lµ mét yÕu tè chi phÝ s¶n xuÊt hîp thµnh gi¸ thµnh trong thêi gian sö dông cña m¸y thiÕt bÞ. s¶n phÈm, biÓu hiÖn d•íi h×nh thøc tiÒn tÖ gäi lµ tiÒn khÊu hao m¸y thiÕt bÞ. Sau khi s¶n phÈm ®•îc tiªu thô, sè tiÒn khÊu hao ®•îc trÝch ®Ó bï ®¾p l¹i dÇn dÇn vµ tÝch luü thµnh quü khÊu hao. UB.COM.VN 27 UB.COM.VN 28 ý nghÜa cña viÖc tÝnh to¸n 3. KHÊu hao m¸y thiÕt bÞ khÊu hao chÝnh x¸c - Gi¸ trÞ cña bé phËn m¸y mãc t•¬ng øng víi • Gióp cho viÖc tÝnh gi¸ thµnh, phÝ l•u th«ng vµ x¸c møc hao mßn chuyÓn dÞch dÇn vµo s¶n ®Þnh l·i lç cña doanh nghiÖp ®•îc chÝnh x¸c. phÈm gäi lµ chi phÝ khÊu hao cña m¸y thiÕt • Cã t¸c dông ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n vµ t¸i bÞ. s¶n suÊt më réng m¸y, thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp. • Gióp thÈm ®Þnh viªn x¸c ®Þnh thêi gian cßn l¹i ph¶i tÝnh khÊu hao cña m¸y thiÕt bÞ, qua ®ã •íc tÝnh ®•îc chÊt l•îng cßn l¹i cña m¸y thiÕt bÞ ®Ó phôc vô c«ng t¸c thÈm ®Þnh gi¸. UB.COM.VN 29 UB.COM.VN 30 5
6. 1/28/2011 C¸c yÕu tè ¶nh h•ëng ®Õn møc 4. C¸c ph•¬ng ph¸p tÝnh khÊu ®é khÊu hao hao 1. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao theo đường thẳng • Môi trường 2. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d• gi¶m dÇn • Trình độ ng•êi sử dụng 3. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao tæng sè 4. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao theo sè l•îng, khèi • Trình trạng bảo dưõng l•îng s¶n phÈm UB.COM.VN 31 UB.COM.VN 32 C¸c ph•¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao 1. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao theo ®•êng th¼ng (tiÕp) 1. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao theo đường thẳng ¦u ®iÓm : C«ng thøc: KH = NG / Nsd - Møc khÊu hao ®•îc ph©n bæ vµo gi¸ thµnh KH: Møc trÝch khÊu hao trung b×nh hµng n¨m. mét c¸ch ®Òu ®Æn lµm cho gi¸ thµnh s¶n phÈm NG: Nguyªn gi¸ cña m¸y mãc thiÕt bÞ. ®•îc æn ®Þnh. Nsd: Thêi gian sö dông cña m¸y mãc thiÕt bÞ (n¨m) - Sè tiÒn khÊu hao luü kÕ ®Õn n¨m cuèi cïng ®ñ Tû lÖ khÊu hao b×nh qu©n n¨m = (KH / NG) x 100% ®Ó bï ®¾p gi¸ trÞ ban ®Çu cña m¸y thiÕt bÞ. = (1 / Nsd) x 100% - C¸ch tÝnh nµy ®¬n gi¶n, dÔ lµm, dÔ kiÓm tra. UB.COM.VN 33 UB.COM.VN 34 1. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao theo 1. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao theo ®•êng th¼ng (tiÕp) ®•êng th¼ng (tiÕp) VÝ dô : Nh•îc ®iÓm: C«ng ty X mua mét m¸y míi 100% víi: Do møc khÊu hao vµ tû lÖ khÊu hao hµng Gi¸ ghi trªn ho¸ ®¬n ®· cã c¸c lo¹i thuÕ (thuÕ n¨m ®•îc trÝch mét c¸ch ®ång ®Òu, nªn kh¶ kh«ng ®•îc hoµn) lµ: 97 triÖu ®ång; n¨ng thu håi vèn chËm, nhiÒu tr•êng hîp ChÝ phÝ vËn chuyÓn lµ : 2 triÖu ®ång. kh«ng ph¶n ¸nh ®óng l•îng hao mßn thùc Chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö lµ: 1 triÖu ®ång. tÕ cña m¸y thiÕt bÞ, ®Æc biÖt ®èi víi nh÷ng Thêi gian sö dông cña m¸y mãc dù kiÕn lµ 5 n¨m m¸y mãc thiÕt bÞ cã tû lÖ hao mßn v« h×nh (theo quy ®Þnh QuyÕt ®Þnh 206/2003/QĐ-BTC lín. ngµy 12/12/2003 cña Bé Tµi chÝnh). UB.COM.VN 35 UB.COM.VN 36 6
7. 1/28/2011 1. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao theo 2. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d• ®•êng th¼ng (tiÕp) gi¶m dÇn C«ng thøc tÝnh: VËy: Nguyªn gi¸ = 97 triÖu + 2 triÖu + 1 triÖu Sè tiÒn KH hµng n¨m = Gi¸ trÞ cßn l¹i cña m¸y = 100 triÖu ®ång thiÕt bÞ x Tû lÖ KH. Tû lÖ khÊu hao n¨m = 1/5 = 20% Sè tiÒn khÊu hao mçi n¨m lµ: 100 triÖu x 20% Tû lÖ KH = TØ lÖ khÊu hao BQ theo ph•¬ng ph¸p = 20 triÖu tuyÕn tÝnh x HÖ sè UB.COM.VN 37 UB.COM.VN 38 2. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d• 2. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d• gi¶m dÇn (tiÕp) gi¶m dÇn (tiÕp) HÖ sè phô thuéc vµo thêi gian sö dông m¸y thiÕt §Æc ®iÓm: bÞ: Theo ph•¬ng ph¸p nµy, sè tiÒn trÝch khÊu hao §Õn 4 n¨m: hÖ sè 1,5 hµng n¨m ®•îc gi¶m dÇn theo bËc thang luü 4 đến 6 n¨m: hÖ sè 2 tho¸i. Sè tiÒn trÝch khÊu hao nhiÒu ë nh÷ng 6 n¨m trë lªn: hÖ sè 2,5 n¨m ®Çu vµ gi¶m dÇn ë nh÷ng n¨m sau. L¹m ph¸t cµng cao th× ng•êi ta dïng tØ lÖ khÊu hao cµng lín ®Ó tr¸nh thiÖt h¹i cho doanh nghiÖp. UB.COM.VN 39 UB.COM.VN 40 2. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d• 2. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d• gi¶m dÇn (tiÕp) gi¶m dÇn (tiÕp) ¦u ®iÓm: Nh•îc ®iÓm: - Sè tiÒn khÊu hao luü kÕ ®Õn n¨m cuèi cïng Cã kh¶ n¨ng thu håi vèn nhanh, kh¾c phôc kh«ng ®ñ bï ®¾p gi¸ trÞ ban ®Çu cña m¸y mãc. Do ®•îc hao mßn v« h×nh cña m¸y mãc thiÕt bÞ. vËy, th•êng ®Õn nöa n¨m cuèi thêi gian phôc vô cña m¸y mãc thiÕt bÞ, ng•êi ta trë l¹i dïng ph•¬ng ph¸p khÊu hao tuyÕn tÝnh cè ®Þnh. - C¸ch tÝnh phøc t¹p, hÖ sè khã x¸c ®Þnh chÝnh x¸c. - Møc khÊu hao kh¸c nhau gi•a c¸c n¨m nªn ph©n bæ vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm kh«ng æn ®Þnh. UB.COM.VN 41 UB.COM.VN 42 7
8. 1/28/2011 VÝ dô: Chi tiÕt khÊu hao qua c¸c n¨m Mét c¸i m¸y cã nguyªn gi¸: 100 triÖu ®ång (®· bao N¨m C¸ch tÝnh Sè tiÒn Luü kÕ sè Gi¸ trÞ cßn l¹i gåm chi phÝ vËn chuyÓn, l¾p ®Æt ch¹y thö ) thêi khÊu hao tiÒn khÊu gian sö dông: 5 n¨m. mçi n¨m hao 100 Tû lÖ khÊu hao b×nh qu©n theo PP tuyÕn tÝnh cè ®Þnh = ( 1/ thêi gian sö dông) * 100% 1 100*40% 40 40 60 = (1/5)*100% = 20% 2 60*40% 24 64 36 3 36*40% 14,4 78,4 21,6 Thêi gian sö dông lµ 5 n¨m nªn hÖ sè lµ 2 4 21,6*40% 8,64 87,04 12,96 do ®ã tû lÖ khÊu hao sÏ lµ: 20%*2 = 40% 5 12,96*40% 5,184 92,224 7,776 Céng 92,224 UB.COM.VN 43 UB.COM.VN 44 3. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao tæng sè §iÒu chØnh C«ng thøc tÝnh: Sè tiÒn khÊu hao hµng n¨m = Nguyªn gi¸ x Tû lÖ • Tõ n¨m thø 3 hay thø 4 trë ®i cã thÓ tÝnh khÊu khÊu hao mçi n¨m hao theo ph•¬ng ph¸p ®•êng th¼ng hay: kÓ tõ Trong ®ã: Tû lÖ khÊu hao mçi n¨m = sè n¨m phôc vô cßn l¹i cña n¨m ®ã møc khÊu hao ®•îc tÝnh b»ng gi¸ trÞ m¸y, thiÕt bÞ / tæng sè cña d·y sè thø tù (tõ 1 cho ®Õn sè h¹ng b»ng thêi h¹n phôc vô cña m¸y). cßn l¹i chia cho sè n¨m sö dông cña tµi s¶n. Theo ph•¬ng ph¸p nµy th× tØ lÖ khÊu hao mçi n¨m kh¸c nhau vµ gi¶m dÇn. UB.COM.VN 45 UB.COM.VN 46 3. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao tæng sè (tiÕp) 3. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao tæng sè ¦u ®iÓm: (tiÕp) - Gièng ph•¬ng ph¸p 2: Thu håi vèn nhanh h¬n ph•¬ng ph¸p 1, h¹n chÕ ®•îc hao mßn v« Nh•îc ®iÓm: h×nh - C¸ch tÝnh phøc t¹p - Kh¾c phôc ®•îc nh•îc ®iÓm cña ph•¬ng ph¸p 2: Sè khÊu hao luü kÕ ®Õn n¨m cuèi cïng - Møc khÊu hao kh¸c nhau gi÷a c¸c n¨m ®ñ bï ®¾p gi¸ trÞ ban ®Çu cña m¸y, thiÕt bÞ. nªn ph©n bæ vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm kh«ng æn ®Þnh. - Sè khÊu hao ®•îc trÝch luü kÕ ®Õn n¨m cuèi cïng ®ñ bï ®¾p gi¸ trÞ ban ®Çu cña m¸y mãc. UB.COM.VN 47 UB.COM.VN 48 8
9. 1/28/2011 3. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao tæng sè 3. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao tæng sè (tiÕp) (tiÕp) VÝ dô N¨m Sè n¨m cßn Tû lÖ khÊu hao Sè tiÒn khÊu hao mçi n¨m thø l¹i ®Õn khi mçi n¨m Sè tiÒn khÊu hao mçi hÕt thêi n¨m • Mét c¸i m¸y cã nguyªn gi¸ : 100 triÖu ®ång gian phôc vô (®· bao gåm chi phÝ vËn chuyÓn, l¾p ®Æt, ch¹y 1 5 =5/15 33.33% =100*33.33% 33.33 thö ), thêi gian sö dông 5 n¨m. 2 4 =4/15 26.675 =100*26.675 26.675 3 3 =3/15 20% =100*20% 20 • B¶ng tÝnh sè tiÒn khÊu hao hµng n¨m. nh• sau: 4 2 =2/15 13.33% =100*13.33% 13.33 5 1 =1/15 6.67% =100*6.67% 6.67 15 100% 100 UB.COM.VN 49 UB.COM.VN 50 3. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao tæng sè 4. Ph•¬ng ph¸p khÊu hao theo sè (tiÕp) l•îng, khèi l•îng s¶n phÈm C«ng thøc tÝnh: • NhËn xÐt: * Møc trÝch khÊu hao trong th¸ng = Sè l•¬ng Sp.Sx Tæng tØ lÖ khÊu hao tÊt c¶ c¸c n¨m lu«n lu«n trong th¸ng x Møc trÝch khÊu hao b×nh qu©n tÝnh cho b»ng 100%. ®©y lµ kÕt qu¶ ®Ó cã thÓ kiÓm tra mét ®¬n vÞ s¶n phÈm xem viÖc tÝnh tØ lÖ khÊu hao mçi n¨m cña * Møc trÝch khÊu hao n¨m cña tµi s¶n cè ®Þnh = Sè chóng ta cã ®óng hay kh«ng. l•îng s¶n phÈm s¶n xuÊt trong n¨m x Møc trÝch khÊu hao b×nh qu©n tÝnh cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm * Møc trÝch khÊu hao b×nh qu©n tÝnh cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm = Nguyªn gi¸ / Sè l•îng theo c«ng suÊt thiÕt kÕ UB.COM.VN 51 UB.COM.VN 52 c¸ch tÝnh hao mßn (Lçi thêi) Lçi thêi (c¸ch tÝnh hao mßn) • C«ng thøc • VÝ dô (« t«) n  Di Wi i=1 D = W Trong ®ã: • D: Hao mßn vËt chÊt cña tµi s¶n • Di: Hao mßn cña bé phËn i • Wi: Lµ tû träng gi¸ trÞ cña bé phËn i • n: Sè l•îng bé phËn • W: Tæng tû träng tµi s¶n UB.COM.VN 53 UB.COM.VN 54 9
10. 1/28/2011 III. Tæng quan vÒ thÈm ®Þnh III. Tæng quan vÒ thÈm ®Þnh gi¸ m¸y, thiÕt bÞ gi¸ m¸y, thiÕt bÞ • Kh¸i niÖm (sgk): • C¸c nh©n tè ¶nh h•ëng ®Õn gÝa trÞ m¸y, thiÕt bÞ ThÈm ®Þnh gi¸ m¸y, thiÕt bÞ lµ sù ®¸nh gi¸ hoÆc – Cung – cÇu ®¸nh gi¸ l¹i gi¸ trÞ m¸y, thiÕt bÞ t¹i mét thêi ®iÓm cô thÓ cho mét môc ®Ých cô thÓ vµ sö dông mét – Sù ph¸t triÓn cña KHKT ph•¬ng ph¸p phï hîp. - Gi¸ cao khi xuÊt hiÖn lÇn ®Çu tiªn trªn thÞ tr•êng Ph¹m vi, ®èi t•îng (sgk) - Gi¸ m¸y, thiÕt bÞ ®· qua sö dông, l¹c hËu lu«n cã xu • h•íng gi¶m – Trong n•íc, thÕ giíi – ChÝnh s¸ch kinh tÕ – xÉ héi cña mçi n•íc – Tæ chøc, c¸ nh©n – §èi t•îng : tÊt c¸ c¸c tµi s¶n lµ MTB theo ®Þnh nghÜa UB.COM.VN 55 UB.COM.VN 56 III. Tæng quan vÒ thÈm ®Þnh Môc ®Ých thÈm ®Þnh gi¸ m¸y, thiÕt bÞ gi¸ m¸y, thiÕt bÞ (tiÕp) 1. ý nghÜa lùa chän ®óng môc ®Ých T§G • Môc ®Ých thÈm ®Þnh gi¸ (chi tiÕt sau) • ThÈm ®Þnh gi¸ m¸y, thiÕt bÞ ®•îc thùc hiÖn cho nh÷ng môc ®Ých cô thÓ. C¬ së thÈm ®Þnh gi¸ • • Môc ®Ých thÈm ®Þnh gi¸ quyÕt ®Þnh viÖc lùa chän c¬ së thÈm ®Þnh gi¸ thÝch hîp • Quy tr×nh thÈm ®Þnh gi¸ • Lùa chän ®óng c¬ së thÈm ®Þnh gi¸ gióp lùa UB.COM.VN 57 chän ®óng ph•¬ng ph¸pUB.COM.VNthÈm ®Þnh gi¸. 58 ý nghÜa lùa chän ®óng môc ®Ých T§G Môc ®Ých thÈm ®Þnh gi¸ m¸y, thiÕt bÞ Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n thÈm ®Þnh viªn cÇn n¾m ®•îc • ThÈm ®Þnh viªn cÇn n¾m v÷ng môc ®Ých vÒ môc ®Ých thÈm ®Þnh gi¸: thÈm ®Þnh gi¸ th«ng qua viÖc trao ®æi víi + Môc ®Ých thÈm ®Þnh gi¸ ph¶i ®•îc x¸c ®Þnh râ kh¸ch hµng nh»m ®¸p øng yªu cÇu vÒ thÈm rµng. ®Þnh gi¸ + Môc ®Ých vµ c¬ së thÈm ®Þnh gi¸ phai phï hîp víi quy ®Þnh cña ph¸p luËt. UB.COM.VN 59 UB.COM.VN 60 10
11. 1/28/2011 Môc ®Ých thÈm ®Þnh gi¸ vµ viÖc lùa Môc ®Ých thÈm ®Þnh gi¸ vµ viÖc lùa chän c¬ së thÈm ®Þnh gi¸ chän c¬ së thÈm ®Þnh gi¸ * §èi víi thÕ chÊp tÝn dông vµ b¸n ®Êu gi¸ c«ng * §èi víi viÖc mua, b¸n th«ng th•êng: C¬ së khai (gi¸ trÞ thÞ tr•êng) thÈm ®Þnh gi¸ lµ gi¸ trÞ thÞ tr•êng * ThÈm ®Þnh gi¸ víi c¸c môc ®Ých kh¸c: C¬ së * §èi víi hîp ®ång b¶o hiÓm háa ho¹n (gi¸ trÞ phi thÈm ®Þnh gi¸ lµ gi¸ trÞ thÞ tr•êng. NÕu thÈm thÞ tr•êng): chi phÝ phôc håi nguyªn tr¹ng ®Þnh viªn sö dông c¬ së thÈm ®Þnh gi¸ kh¸c * §èi víi kÕ to¸n c«ng ty vµ c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh: kh«ng ph¶i lµ gi¸ trÞ thÞ tr•êng th× ph¶i gi¶i Tµi s¶n th«ng th•êng (gi¸ trÞ thÞ tr•êng), tµi s¶n thÝch lý do cña viÖc sö dông nh÷ng c¬ së nµy chuyªn dông (gi¸ trÞ phi thÞ tr•êng) trong b¸o c¸o thÈm ®Þnh gi¸ * §èi víi môc ®Ých tÝnhUB.COM.VN thuÕ (gi¸ trÞ phi thÞ tr•êng)61 UB.COM.VN 62 Nh÷ng môc ®Ých chñ yÕu thÈm ®Þnh Nh÷ng môc ®Ých chñ yÕu thÈm gi¸ m¸y thiÕt bÞ ®Þnh gi¸ m¸y thiÕt bÞ (tiÕp) - Mua, b¸n ë ViÖt Nam, thÈm ®Þnh gi¸ cßn ®•îc thùc - §Êu thÇu, ®Êu gi¸ hiÖn theo - ThÈm ®Þnh gi¸ trÞ dù to¸n ®Çu t• - §i vay vµ cho vay - yªu cÇu cña Nhµ n•íc - ThÕ chÊp, ph¸t m·i tµi s¶n - c¸c tæ chøc kinh tÕ, tæ chøc x· héi - Gãp vèn - c¸c c¸ nh©n, TÝnh thuÕ - Gi¶i quyÕt tranh chÊp - C¸c môc ®Ých kh¸c UB.COM.VN 63 UB.COM.VN 64 Nh÷ng môc ®Ých chñ yÕu thÈm C¸c nguyªn t¾c chung thÈm ®Þnh ®Þnh gi¸ m¸y thiÕt bÞ (tiÕp) gi¸ m¸y, thiÕt bÞ Vµ nh»m c¸c môc ®Ých • 11 nguyªn t¾c (Sgk) - Cæ phÇn hãa, liªn doanh thµnh lËp hoÆc gi¶i thÓ DN, chuyÓn ®æi h×nh thøc së h÷u DN - T¹i §iÒu 13 môc III cña Ph¸p lÖnh Gi¸ quy ®Þnh: tµi s¶n cña Nhµ n•íc hoÆc DNNN cho thuª, chuyÓn nh•îng, b¸n gãp vèn, cæ phÇn hãa, gi¶i thÓ vµ c¸c h×nh thøc kh¸c ph¶i thÈm ®Þnh gi¸ UB.COM.VN 65 UB.COM.VN 66 11
12. 1/28/2011 c¬ së thÈM ®Þnh gi¸ m¸y thiÕt bÞ 1. Gi¸ trÞ thÞ tr•êng 1. Gi¸ trÞ thÞ tr•êng Ph©n tÝch: - "vào thời điểm thẩm định giá " là ngày, tháng, Kh¸i niệm: Giá trị thị trường của một tài sản năm cụ thể khi tiến hành thẩm định giá, được gắn là mức giá ước tính sẽ được mua bán trên thị với những yếu tố vÒ cung, cÇu, thị hiÕu và sức mua trường vào thời điểm thẩm định giá, giữa một trên thị trường khi thực hiện thẩm định giá tài sản. bên là người mua sẵn sàng mua và một bên là người bán sẵn sàng bán, trong một giao dịch - "giữa một bên là người mua sẵn sàng mua " là mua bán khách quan và độc lập, trong điều người đang có khả năng thanh toán và có nhu cÇu kiện thương mại bình thường mua tài sản được xác định giá trị thị trường. UB.COM.VN 67 UB.COM.VN 68 1. Gi¸ trÞ thÞ tr•êng (tiÕp) 1. Gi¸ trÞ thÞ tr•êng (tiÕp) - "và một bên là người bán sẵn sàng bán " là người bán đang có quyền sở hữu tài sản (trừ đất), có quyền sử dụng đất có nhu cầu muốn bán tài sản với mức giá tốt Giá trị thị trường thể hiện mức giá hình nhất có thể được trên thị trường. thành trên thị trường công khai và cạnh tranh. Thị trường này có thể là thị trường - “điều kiện thương mại bình thường” là việc mua bán trong nước hoặc thị trường quốc tế, có thể được tiến hành khi các yếu tố cung, cầu, giá cả, sức mua không xảy ra những đột biến do chịu tác động bao gồm nhiều người mua, người bán hoặc của thiên tai, địch họa; nền kinh tế không bị suy thoái bao gồm một số lượng hạn chế người mua, hoặc phát triển quá nóng ; thông tin về cung, cầu, người bán. giá cả tài sản được thể hiện công khai trên thị trường. - UB.COM.VN 69 UB.COM.VN 70 Gi¸ trÞ thÞ tr•êng (tiÕp) Gi¸ trÞ thÞ tr•êng (tiÕp) Giá trị thị trường được xác định thông qua các căn cứ sau: Trường hợp có sự hạn chế thông tin, dữ liệu + Những thông tin, dữ liệu về mặt kỹ thuật và về mặt trên thị trường (ví dụ thẩm định giá một số pháp lý của tài sản; giá chuyển nhượng về tài sản loại máy móc, thiết bị, vật tư chuyên dùng thực tế có thể so sánh được trên thị trường. nào đó), thẩm định viên phải nêu rõ thực trạng này và phải báo cáo mức độ ảnh + Mức độ sử dụng tốt nhất có khả năng mang lại giá hưởng hay không ảnh hưởng đến kết quả trị cao nhất, có hiệu quả nhất cho tài sản. Việc đánh thẩm định giá trị do sự hạn chế các số liệu giá mức độ sử dụng tốt nhất phải căn cứ vào những đó. dữ liệu liên quan đến tài sản trên thị trường. + Kết quả khảo sát thực tế. UB.COM.VN 71 UB.COM.VN 72 - 12
13. 1/28/2011 2. Giá trị phi thị trường 2. Giá trị phi thị trường (tiÕp) Kh¸i niÖm: ĐÆc ®iÓm: Giá trị phi thị trường của tài sản là mức giá ước - Việc đánh giá giá trị tài sản được căn cứ tính được xác định theo những căn cứ khác với giá trị chủ yếu vào công dụng kinh tế, kỹ thuật thị trường hoặc có thể được mua bán, trao đổi theo hoặc các chức năng của tài sản hơn là căn các mức giá không phản ánh giá trị thị trường như: cứ vào khả năng được mua bán trên thị giá trị tài sản đang trong quá trình sử dụng, giá trị trường của tài sản đó. đầu tư, giá trị bảo hiểm, giá trị đặc biệt, giá trị thanh lý, giá trị tài sản bắt buộc phải bán, giá trị doanh - Giá trị tài sản đang trong quá trình sử nghiệp, giá trị tài sản chuyên dùng, giá trị tài sản có dụng là giá trị phi thị trường được xem xét thị trường hạn chế, giá trị để tính thuế từ giác độ một người sử dụng riêng biệt tài sản vào một mục đích riêng biệt. UB.COM.VN 73 UB.COM.VN 74 2. Giá trị phi thị trường (tiÕp) 2. Giá trị phi thị trường (tiÕp) - Giá trị tài sản có thị trường hạn chế là giá trị của tài sản do tính đơn chiếc, hoặc do những điều kiện của thị trường, hoặc do những nhân tố khác tác động làm cho Khi tiến hành thẩm định giá loại tài sản tài sản này ít có khách hàng tìm mua, tại một thời này, thẩm định viên tập trung chủ yếu vào điểm nào đó. Đặc điểm quan trọng cần phân biệt của tài sản này khía cạnh tham gia, đóng góp của tài sản không phải là không có khả năng bán được trên thị vào hoạt động của một dây chuyền sản xuất, trường công khai mà để bán được đòi hỏi một quá một doanh nghiệp không xét đến khía trình tiếp thị lâu dài hơn, tốn nhiều chi phí và thời gian hơn so với những tài sản khác. cạnh giá trị sử dụng tốt nhất, tối ưu của tài - Giá trị tài sản chuyên dùng là giá trị tài sản do có tính sản hoặc số tiền có thể có từ việc bán tài sản chất đặc biệt, chỉ được sử dụng hạn hẹp cho một mục đó trên thị trường. đích hoặc một đối tượng sử dụng nào đó nên có hạn chế về thị trường. - UB.COM.VN 75 UB.COM.VN 76 2. Giá trị phi thị trường (tiÕp) 2. Giá trị phi thị trường (tiÕp) Giá trị doanh nghiệp là giá trị toàn bộ tài sản của một doanh nghiệp. Giá trị của mỗi tài sản Một tài sản nếu để riêng biệt có thể không phát cấu thành tổng tài sản của doanh nghiệp huy được giá trị sử dụng nhưng khi kết hợp với một tài sản khác lại có thể phát huy được giá trị sử không thể tách rời nhau và cũng không thể dụng của chính tài sản đó. Giá trị của từng tài sản thẩm định trên cơ sở giá trị thị trường. riêng rẽ được xác định dựa trên phần đóng góp Giá trị doanh nghiệp phải được xem xét trên của tài sản đó vào hoạt động của toàn bộ doanh nghiệp nên không liên quan đến thị trường, không tổng thể tài sản, không phải là giá trị của từng tính đến giá trị sử dụng tối ưu và tốt nhất của tài tài sản riêng rẽ, bao gồm tài sản hữu hình và sản đó cũng như số tiền mà tài sản đó mang lại khi tài sản sở hữu trí tuệ của doanh nghiệp. được mang ra bán. UB.COM.VN 77 UB.COM.VN 78 13
14. 1/28/2011 2. Giá trị phi thị trường (tiÕp) 2. Giá trị phi thị trường (tiÕp) - Giá trị thanh lý là giá trị ước tính thu được khi hết thời gian sử dụng hữu ích của tài sản sau khi trừ chi Giá trị đặc biệt là giá trị tài sản được hình thành phí thanh lý ước tính. khi một tài sản này có thể gắn liền với một tài sản Giá trị thanh lý phản ánh giá trị còn lại của một tài khác về mặt kỹ thuật hoặc kinh tế và vì thế chỉ thu sản (trừ đất đai) khi tài sản đó đã hết hạn sử dụng và hút sự quan tâm đặc biệt của một số ít khách hàng được bán thanh lý. Tài sản vẫn có thể được sửa chữa, hoặc người sử dụng nên có thể làm tăng giá trị tài hoặc hoán cải cho mục đích sử dụng mới hoặc có thể sản lên vượt quá giá trị thị trường. cung cấp những bộ phận linh kiện rời cho những tài - Giá trị đầu tư là giá trị của một tài sản đối với một sản khác còn hoạt động. hoặc một nhóm nhà đầu tư nào đấy theo những - Giá trị tài sản bắt buộc phải bán là tổng số tiền thu về mục tiêu đầu tư đã xác định. từ bán tài sản trong điều kiện thời gian giao dịch để - Giá trị bảo hiểm là giá trị của tài sản được quy bán tài sản quá ngắn so với thời gian bình thường cần định trong hợp đồng hoặc chính sách bảo hiểm. có để thực hiện giao dịch mua bán theo giá trị thị trường, người bán chưa sẵn sàng bán hoặc bán không - Giá trị để tính thuế là giá trị dựa trên các quy tự nguyện, bị cưỡng ép. định của luật pháp liên quan đến việc đánh giá giá trị tài sản để tính khoản thuế phải nộp. UB.COM.VN 79 UB.COM.VN 80 2. Giá trị phi thị trường (tiÕp) 2. Giá trị phi thị trường (tiÕp) - Tuỳ theo từng mục đích thẩm định giá cụ thể, thẩm c) Xác định rõ mục đích của thẩm định giá tài sản; định viên có thể sử dụng giá trị phi thị trường làm cơ d) Xác định giá trị làm cơ sở cho thẩm định giá; sở cho việc thẩm định giá. Trong quá trình thẩm định e) Khảo sát thực tế tài sản cần thẩm định giá và bảo giá, thẩm định viên phải dựa trên các dữ liệu và điều đảm các bước công khai cần thiết; kiện thực tế để xác định giá trị phi thị trường của tài f) Công bố công khai những điều kiện hoặc tình sản cần thẩm định giá. huống bị hạn chế trong quá trình thẩm định giá; - Để bảo đảm không có sự nhầm lẫn giữa xác định giá g) Phân tích, xem xét các số liệu, tình huống phù hợp trị thị trường và giá trị phi thị trường, thẩm định với nhiệm vụ thẩm định giá. viên phải tuân theo các bước sau: Nếu công việc thẩm định giá căn cứ vào những cơ sở phi thị trường, thì giá trị thu được là giá trị phi a) Xác định rõ đối tượng được thẩm định giá; thị trường (không phải là giá trị thị trường) và b) Xác định rõ các quyền lợi pháp lý gắn với tài sản phải được ghi rõ trong báo cáo thẩm định giá. được thẩm định giá; h) Xác định thời gian hiệu lực của kết quả thẩm định giá. UB.COM.VN 81 UB.COM.VN 82 V. Quy tr×nh thÈm ®Þnh gi¸ m¸y thiÕt bÞ V. Quy tr×nh thÈm ®Þnh gi¸ m¸y thiÕt bÞ 1. Kh¸i niÖm: 2. Quy tr×nh thÈm ®Þnh gi¸: Quy tr×nh thÈm ®Þnh gi¸ lµ mét kÕ ho¹ch thùc Bước 1: X¸c ®Þnh vÊn ®Ò (x¸c ®Þnh tæng qu¸t vÒ tµi hiÖn cã tæ chøc vµ logic, ®•îc s¾p xÕp phï hîp s¶n thÈm ®Þnh gi¸ vµ c¬ së thÈm ®Þnh gi¸). Bước 2: Lập kế hoạch thẩm định giá. víi c¸c quy t¾c c¬ b¶n ®· ®•îc x¸c ®Þnh râ, nã gióp cho nhµ thÈm ®Þnh gi¸ cã thÓ ®•a ra mét kÕt Bước 3: Thu thập thông tin (khảo sát hiện trường nếu có). luËn •íc tÝnh gi¸ trÞ cã c¬ së vµ cã thÓ tin t•ëng Bước 4: Phân tích thông tin. ®•îc. Bước 5: Xác định giá trị tài sản cần thẩm định giá. Bước 6: Lập báo cáo và chứng thư thẩm định giá. UB.COM.VN 83 UB.COM.VN 84 14
15. 1/28/2011 Bước 1: X¸c ®Þnh vÊn ®Ò (x¸c ®Þnh tæng Bước 2: Lập kế hoạch thẩm định giá qu¸t vÒ tµi s¶n thÈm ®Þnh gi¸ vµ c¬ së thÈm ®Þnh gi¸) • CÇn cã kÕ ho¹ch, tr×nh tù thu thËp tµi liÖu trªn thÞ tr•êng lµm -Nghiªn cøu hå s¬ m¸y, thiÕt bÞ, qua ®ã ghi nhËn c¸c ®Æc tr•ng vÒ c¬ së ®Ó so s¸nh, cô thÓ lµ nguån tµi liÖu ®óng ®¾n, ®¸ng tin kü thuËt, c«ng dông; ®Æc ®iÓm ph¸p lý cña m¸y, thiÕt bÞ cËy, chÝnh x¸c. -X¸c ®Þnh môc ®Ých thÈm ®Þnh gi¸ vµ c¸c nguån tµi liÖu cÇn thiÕt • CÇn cã kÕ ho¹ch ph©n tÝch tµi liÖu thu thËp ®•îc, tµi liÖu nµo nµo phôc vô cho c«ng viÖc thÈm ®Þnh gi¸. cã thÓ sö dông ®•îc vµ tµi liÖu nµo kh«ng sö dông ®•îc. • LËp ®Ò c•¬ng b¸o c¸o thÈm ®Þnh gi¸ vµ chøng th• (v¨n b¶n -Ngµy cã hiÖu lùc cña viÖc thÈm ®Þnh gi¸ vµ thêi gian hoµn thµnh tr¶ lêi) kÕt qu¶ thÈm ®Þnh gi¸. b¸o c¸o thÈm ®Þnh gi¸. • Lªn lÞch thêi gian vÒ tiÕn ®é thùc hiÖn kÕ ho¹ch phï hîp, ®Ó cã hoµn thµnh b¸o c¸o thÈm ®Þnh ®óng thêi h¹n cho kh¸ch hµng. - Hîp ®ång thÈm ®Þnh gi¸: cÇn th¶o luËn môc ®Ých, néi dung, ph¹m vi, ®èi t•îng thÈm ®Þnh gi¸ ®· ®•îc ghi nhËn trong hîp ®ång thÈm ®Þnh gi¸, nh»m tr¸nh viÖc khiÕu n¹i, kh«ng chÊp nhËn kÕt qu¶ thÈm ®Þnh sau nµy UB.COM.VN 85 UB.COM.VN 86 Bước 4: VËn dông sè liÖu thùc tÕ vµ ph©n Bước 3: Thu thËp sè liÖu thùc tÕ (kh¶o tÝch s¸t hiÖn tr•êng nÕu cã) • Ph©n tÝch thÞ tr•êng: C¸c vÊn ®Ò cña thÞ tr•êng ¶nh h•ëng • Thu thËp c¸c th«ng tin vÒ gi¸ trªn thÞ tr•êng thÕ giíi vµ thÞ ®Õn gi¸ trÞ tµi s¶n cÇn thÈm ®Þnh gi¸ (cung cÇu, l¹m ph¸t, ®éc tr•êng trong n•íc liªn quan ®Õn tµi s¶n, hµng ho¸ cÇn thÈm quyÒn mua, ®éc quyÒn b¸n ) ®Þnh gi¸. • CÇn ph©n biÖt nguån tµi liÖu theo thø tù chñ yÕu vµ thø yÕu, • Ph©n tÝch tµi s¶n: C¸c tÝnh chÊt vµ ®Æc ®iÓm næi bËt cña cña • Ph©n tÝch, x¸c minh, so s¸nh sè liÖu trong hå s¬ thÈm ®Þnh gi¸ tµi s¶n ¶nh h•ëng ®Õn gi¸ trÞ tµi s¶n nh•: x¸c ®Þnh møc ®é víi nh÷ng th«ng tin vÒ gi¸ thu thËp ®•îc, tµi liÖu nµo cã thÓ so hao mßn cña tµi s¶n: cÇn x¸c ®Þnh c¸c ®Æc ®iÓm kü thuËt, tÝnh s¸nh ®•îc vµ tµi liÖu nµo kh«ng so s¸nh ®•îc. chÊt vµ hiÖn tr¹ng cña tµi s¶n ®Ó x¸c ®Þnh chÊt l•îng cßn l¹i • C¸c tµi liÖu thu thËp ®•îc ph¶i ®•îc kiÓm chøng thùc tÕ vµ cÇn do hao mßn h÷u h×nh vµ v« h×nh. ®•îc gi÷ bÝ mËt, kh«ng ®•îc phÐp c«ng khai. • Trong tr•êng hîp cÇn thiÕt (vµ cã thÓ) tiÕn hµnh kh¶o s¸t thùc • X¸c ®Þnh c¸c ®Æc ®iÓm cã thÓ so s¸nh ®•îc cña tµi s¶n, lùa tr¹ng tµi s¶n. chän th«ng tin phï hîp nhÊt lµm c¬ së thÈm ®Þnh gi¸. UB.COM.VN 87 UB.COM.VN 88 Bước 5: X¸c ®Þnh gi¸ trÞ tµi s¶n thÈm Bước 6: Lập báo cáo và chứng thư thẩm ®Þnh gi¸ định giá - B¸o c¸o thÈm ®Þnh gi¸ lµ s¶n phÈm cña toµn bé c«ng viÖc thÈm ®Þnh gi¸, lµ kÕt qu¶ cña nh÷ng nç lùc vµ kü n¨ng nghÒ • Môc ®Ých cña b•íc nµy lµ dù kiÕn kÕt qu¶ thÈm ®Þnh nghiÖp cña nhµ thÈm ®Þnh gi¸. gi¸ tµi s¶n mét c¸ch hîp lý nhÊt. - B¸o c¸o kÕt qu¶ thÈm ®Þnh gi¸ do thÈm ®Þnh viªn vÒ gi¸ lËp • C¨n cø môc ®Ých, lo¹i tµi s¶n vµ c¸c th«ng tin thu theo qui ®Þnh t¹i tiªu chuÈn sè 04 ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè 24/2005/QD-BTC ngµy 18-4-2005 cña Bé tr•ëng Bé Tµi thËp ®•îc,lùa chän ph•¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸ phï chÝnh vÒ viÖc ban hµnh 03 tiªu chuÈn thÈm ®Þnh gi¸ ViÖt Nam. hîp. KÕt thóc b•íc nµy, doanh nghiÖp thÈm ®Þnh gi¸, tæ chøc cã chøc • TÝnh to¸n vµ dù kiÕn kÕt qu¶ thÈm ®Þnh gi¸ n¨ng thÈm ®inh gi¸ ph¶i th«ng b¸o b»ng v¨n b¶n kÕt qua thÈm ®Þnh gi¸ cña m×nh ®Õn kh¸ch hµng b»ng chøng th• thÈm ®Þnh gi¸. UB.COM.VN 89 UB.COM.VN 90 15
16. 1/28/2011 C¸c néi dung c¬ b¶n cña b¸o c¸o IV. C¸c ph•¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸ thÈm ®Þnh gi¸ m¸y thiÕt bÞ m¸y, thiÕt bÞ 1. Môc ®Ých thÈm ®Þnh gi¸ Lùa chän ph•¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸ phï hîp, ph¶i c¨n 2. Thêi ®iÓm thÈm ®Þnh gi¸ cø vµo c¸c yÕu tè sau: 3. Tµi s¶n thÈm ®Þnh gi¸ • Lo¹i m¸y, thiÕt bÞ cÇn thÈm ®Þnh gi¸ 4. C¨n cø thÈm ®Þnh gi¸ 5. C¬ së thÈm ®Þnh gi¸ 6. Ph•¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸ • Môc ®Ých cña c«ng viÖc thÈm ®Þnh gi¸ 7. Dù kiÕn kÕt qu¶ thÈm ®Þnh gi¸ 8. H¹n chÕ (nÕu cã) • Nguån th«ng tin liªn quan thu thËp ®•îc. UB.COM.VN 91 UB.COM.VN 92 C¸c ph•¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸ m¸y, thiÕt bÞ 1. Ph•¬ng ph¸p so s¸nh trùc tiÕp - Ph•¬ng ph¸p so s¸nh trùc tiÕp: Kh¸i niÖm: Th•êng ®•îc ¸p dông réng r·i h¬n do ®¬n gi¶n vÒ kü thuËt tÝnh to¸n vµ cã ®é chÝnh x¸c kÕt qu¶ thÈm ®Þnh Ph•¬ng ph¸p so s¸nh trùc tiÕp lµ ph•¬ng ph¸p gi¸ t•¬ng ®èi cao. •íc tÝnh gi¸ trÞ thÞ tr•êng cña tµi s¶n dùa trªn - Ph•¬ng ph¸p chi phÝ: c¬ së ph©n tÝch møc gi¸ cña c¸c tµi s¶n t•¬ng tù Đ•îc ¸p dông chñ yÕu cho m¸y, thiÕt bÞ chuyªn dïng dïng ®Ó so s¸nh víi tµi s¶n cÇn thÈm ®Þnh gi¸ s¶n xuÊt cung øng t¹i ViÖt Nam hoÆc nhËp khÈu, lo¹i m¸y, thiÕt bÞ ®ã l¹i kh«ng cã t•¬ng ®•¬ng trªn thÞ ®· giao dÞch thµnh c«ng hoÆc ®ang mua, b¸n tr•êng, gi¸ thÈm ®Þnh ®•îc x¸c ®Þnh theo c¸c yÕu tè thùc tÕ trªn thÞ tr•êng vµo thêi ®iÓm thÈm ®Þnh h×nh thµnh chi phÝ. gi¸ ®Ó •íc tÝnh gi¸ trÞ thÞ tr•êng cña tµi s¶n cÇn - Ph•¬ng ph¸p thu nhËp: Chñ yÕu ®•îc sö dông trong thÈm ®Þnh gi¸ c¸c tµi thÈm ®Þnh gi¸. s¶n cho môc ®Ých ®Çu t•. UB.COM.VN 93 UB.COM.VN 94 1. Ph•¬ng ph¸p so s¸nh trùc tiÕp 1. Ph•¬ng ph¸p so s¸nh trùc tiÕp Tµi s¶n t•¬ng tù víi tµi s¶n cÇn thÈm ®Þnh gi¸ cã ®Æc Ph¹m vi: ®iÓm c¬ b¶n: Ph•¬ng ph¸p nµy th•êng ®•îc sö dông ®Ó thÈm ®Þnh gi¸ c¸c tµi s¶n cã giao dÞch phæ biÕn trªn thÞ - Cã cïng chøc n¨ng , môc ®Ých sö dông. tr•êng. - Cã c¸c th«ng sè kinh tÕ, kü thuËt c¬ b¶n t•¬ng ®ång. C¬ së: dùa trªn c¬ së gi¸ trÞ thÞ tr•êng cña tµi s¶n cÇn - Cã ®Æc ®iÓm vËt chÊt gièng nhau. thÈm ®Þnh cã quan hÖ mËt thiÕt víi gi¸ trÞ cña c¸c tµi s¶n t•¬ng tù ®· hoÆc ®ang ®•îc mua b¸n trªn thÞ - Cã chÊt l•îng t•¬ng ®•¬ng nhau. tr•êng. UB.COM.VN 95 UB.COM.VN 96 16
17. 1/28/2011 c. Yªu cÇu: Ph¶i cã nh÷ng th«ng tin liªn quan cña c¸c tµi s¶n t•¬ng tù ®•îc mua b¸n trªn thÞ tr•êng th× ph•¬ng 1. Ph•¬ng ph¸p so s¸nh trùc tiÕp ph¸p nµy míi sö dông ®•îc. b. §Æc ®iÓm: Th«ng tin thu thËp ®•îc trªn thùc tÕ ph¶i so s¸nh Ph•¬ng ph¸p nµy chØ dùa vµo c¸c giao dÞch ®•îc víi tµi s¶n môc tiªu cÇn thÈm ®Þnh, mua b¸n c¸c tµi s¶n t•¬ng tù trªn thÞ tr•êng ®Ó cung cÊp sè liÖu thùc tÕ so s¸nh víi tµi ChÊt l•îng cña th«ng tin cÇn ph¶i cao (gÇn s¶n cÇn thÈm ®Þnh. TSTDG), kÞp thêi, chÝnh x¸c, cã thÓ kiÓm tra ®•îc. ViÖc ®¸nh gi¸ c¸c giao dÞch mua b¸n tµi s¶n ThÞ tr•êng ph¶i æn ®Þnh: nÕu thÞ tr•êng cã biÕn trªn thÞ tr•êng tháa m·n lý thuyÕt "ng•êi ®éng m¹nh th× ph•¬ng ph¸p nµy khã chÝnh x¸c. b¸n tù nguyÖn vµ ng•êi mua tù nguyÖn". Ng•êi thÈm ®Þnh gi¸ cÇn ph¶i cã kinh nghiÖm vµ UB.COM.VN 97 kiÕn thøc thùc tÕ vÒ thÞUB.COM.VNtr•êng. 98 Néi dung: Nội dung Khi tiÕn hµnh thÈm ®Þnh gi¸ theo ph•¬ng ph¸p trùc tiÕp cÇn ph¶i tu©n theo c¸c b•íc sau (5 b•íc): 3. Ph©n tÝch c¸c gi¸ b¸n, x¸c ®Þnh nh÷ng sù kh¸c nhau vÒ ®Æc ®iÓm kü thuËt nh•: kÝch cì, kiÓu lo¹i, tuæi thä vµ c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c (tèt h¬n hoÆc xÊu h¬n) cña mçi tµi s¶n so víi tµi s¶n cÇn thÈm ®Þnh; sau ®ã ®iÒu chØnh gi¸ b¸n tµi s¶n 1. T×m kiÕm c¸c th«ng tin vÒ nh÷ng tµi s¶n ®•îc b¸n nµy (cã thÓ t¨ng trong thêi gian gÇn nhÊt trªn thÞ tr•êng cã thÓ so s¸nh lªn hoÆc gi¶m xuèng) so víi tµi s¶n cÇn thÈm ®Þnh. ®•îc víi tµi s¶n ®èi t•îng cÇn thÈm ®Þnh vÒ mÆt cÊu Qu¸ tr×nh ®iÒu chØnh ®Ó ®i ®Õn x¸c ®Þnh gi¸ trÞ cña tµi s¶n ®èi t•îng thÈm ®Þnh gi¸ ®•îc tiÕn hµnh nh• sau: t¹o, cô thÓ: kÝch cì, c«ng suÊt, kiÓu d¸ng vµ c¸c chi - LÊy tµi s¶n thÈm ®Þnh gi¸ lµm chuÈn, nÕu tµi s¶n so s¸nh tèt tiÕt kü thuËt kh¸c, 4. Đánh giá tình hình thị trường, cácnhân tố ảnh huởng đến giá và ươớctính giá bán đã được hình thành. 2. KiÓm tra c¸c th«ng tin vÒ tµi s¶n cã thÓ so s¸nh ®•îc ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ trÞ thÞ tr•êng cña nã lµm c¬ së ®Ó so 5, ¦íc tÝnh gi¸ trÞ cña tµi s¶n ®èi t•îng cÇn thÈm ®Þnh gi¸ trªn c¬ së c¸c gi¸ s¸nh víi tµi s¶n môc tiªu cÇn thÈm ®Þnh. Th«ng b¸n cã thÓ so s¸nh ®•îc sau khi ®· ®iÒu chØnh. th•êng, nªn lùa chän mét sè tµi s¶n thÝch hîp nhÊt vÒ mÆt cÊu t¹o cã thÓ so s¸nh ®•îc víi tµi s¶n môc tiªu cÇn thÈm ®Þnh. UB.COM.VN 99 UB.COM.VN 100 Sö dông c«ng thøc Berim trong thÈm ®Þnh gi¸ m¸y, thiÕt bÞ: ¦u nh•îc ®iÓm: (Þ§oµn v¨n Tr•êng (2004), C¸c Ph•¬ng ph¸p ThÈm ®Þnh Gi¸ trÞ M¸y mãc thiÕt bÞ, Nhµ XB Khoa Häc- Kü thuËt – Hµ Néi) ¦u ®iÓm: - §•îc ¸p dông phæ biÕn réng r·i vµ ®•îc sö dông nhiÒu nhÊt - X¸c ®Þnh ®Æc tr•ng kü thuËt c¬ b¶n nhÊt tµi s¶n cÇn thÈm trong thùc tÕ v× nã lµ mét ph•¬ng ph¸p kh«ng cã nh÷ng khã kh¨n vÒ kü thuËt. ®Þnh gi¸ - Kh¶o s¸t thÞ tr•êng lùa chän tµi s¶n so s¸nh - Cã c¬ së v÷ng ch¾c ®Ó ®•îc c«ng nhËn v× nã dùa vµo gi¸ trÞ thÞ tr•êng ®Ó so s¸nh, ®¸nh gi¸. ¸p dông c«ng thøc tÝnh to¸n ®Ó t×m ra c¸c møc gi¸ ®iÒu chØnh Nh•îc ®iÓm: c¨n cø vµo gi¸ m¸y, thiÕt bÞ so s¸nh vµ chªnh lÖch vÒ th«ng sè - Cã khi viÖc so s¸nh kh«ng thÓ thùc hiÖn ®•îc do tÝnh chÊt ®Æc kinh tÕ kü thuËt chñ yÕu theo c«ng thøc sau: biÖt vÒ kü thuËt cña tµi s¶n môc tiªu cÇn thÈm ®Þnh nªn khã cã thÓ t×m ®•îc mét tµi s¶n ®ang ®•îc mua b¸n trªn thÞ tr•êng Trªn c¬ së ®ã t×m kiÕm m¸y thiÕt bÞ cã cïng c«ng dông, nh•ng hoµn toµn gièng víi tµi s¶n môc tiªu. §iÒu nµy sÏ ¶nh h•ëng ®Õn tÝnh chÝnh x¸c cña ph•¬ng ph¸p nµy. h¬n kÐm vÒ ®Æc tÝnh kü thuËt chñ yÕu, cã gi¸ thÞ tr•êng ®· biÕt lµm m¸y chuÈn, x¸c ®Þnh gi¸ thÞ tr•êng m¸y cÇn ®Þnh gi¸ theo - TÝnh chÝnh x¸c cña ph•¬ng ph¸p nµy sÏ gi¶m khi thÞ tr•êng cã c«ng thøc Bªrim. sù biÕn ®éng m¹nh vÒ gi¸. UB.COM.VN 101 UB.COM.VN 102 17
18. 1/28/2011 Trong thùc tÕ khi ®Þnh gi¸ m¸y thiÕt bÞ lÎ, ®Æc tÝnh kü thuËt x quan träng cña m¸y thiÕt bÞ th•êng ®•îc x¸c ®Þnh nh• sau: C«ng thøc Bªrim: G1 = G0 * (N0 / N1) - §èi víi m¸y tiÖn lµ ®•êng kÝnh vËt gia c«ng . Trong ®ã : CÇn chia m¸y ra thµnh nhiÒu nhãm nhá nh• : lo¹i m¸y tiÖn cì G1 lµ gi¸ trÞ cña m¸y mãc thiÕt bÞ cÇn ®Þnh gi¸ . rÊt nhá, ®é chÝnh x¸c cao, kÝch th•íc gia c«ng 0,5 - 5 mm; Lo¹i G0 lµ gi¸ trÞ cña m¸y mãc thiÕt bÞ cã cïng c«ng dông cã gi¸ m¸y tiÖn cì nhá kÝch th•íc gia c«ng 5 - 50 mm; m¸y tiÖn men b¸n trªn thÞ tr•êng ®•îc chän lµm gi¸ chuÈn. vÝt kÝch th•íc gia c«ng 50 - 500 mm; m¸y tiÖn ®øng 2 trô kÝch th•íc vËt tiÖn lín h¬n 1500 mm ®Õn 3500 mm vµ träng l•îng N1 lµ ®Æc tr•ng kü thuËt c¬ b¶n nhÊt cña m¸y cÇn ®Þnh gi¸. nÆng h¬n 2000 kg. Ngoµi ra cßn ph¶i ph©n theo tr×nh ®é vµ N0 lµ ®Æc tr•ng kü thuËt c¬ b¶n nhÊt cña m¸y chuÈn (®· cã yªu cÇu c«ng nghÖ chÕ t¹o m¸y nh• m¸y tiÖn tù ®éng, b¸n tù ®éng §iÒu nµy rÊt quan träng trong viÖc x¸c ®Þnh m¸y mãc gi¸ b¸n trªn thÞ tr•êng). thiÕt bÞ lÊy lµm chuÈn . x Lµ sè mò h·m ®é t¨ng gi¸ theo ®Æc tr•ng kü thuËt c¬ b¶n. - §èi víi m¸y khoan lµ ®•êng kÝnh lç khoan cña vËt gia c«ng. Sè mò h·m ®é t¨ng gi¸ ( x ) lu«n lu«n nhá h¬n 1. - §èi víi m¸y b¬m n•íc lµ n¨ng suÊt b¬m (m3). §a sè c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ hµm sè h·m x b»ng 0,7. Ngoµi ra cßn ph©n lo¹i m¸y b¬m theo c«ng dông : m¸y b¬m n•íc, m¸y b¬m x¨ng, m¸y b¬m a xÝt, m¸y b¬m bïn; ph©n theo Tuy vËy, còng cã mét sè Ýt tr•êng hîp sè mò h·m ®é t¨ng gi¸ cÊu t¹o : m¸y b¬m ly t©m, b¬m h•íng t©m, b¬m h•íng trôc, b»ng 0,75; 0,8; 0,85; 0,9; 0,95. UB.COM.VN 103 b¬m 1 cÊp, b¬m nhiÒu cÊp UB.COM.VN. 104 Khi chän m¸y chuÈn ®Ó so s¸nh, ph¶i chän m¸y cïng c«ng dông. ThÝ dô, kh«ng thÓ lÊy m¸y b¬m n•íc ly t©m lµm chuÈn Sè mò x ®•îc x¸c ®Þnh ®•îc qua tæng kÕt thùc tÕ ®Ó so s¸nh víi m¸y b¬m n•íc h•íng t©m; hoÆc kh«ng thÓ so gi¸ cña tõng lo¹i m¸y nh•: s¸nh m¸y b¬m n•íc víi m¸y b¬m bïn §èi víi m¸y c«ng cô x = 0,70 - 0,75. - §èi víi c¸c lo¹i ®éng c¬ ®iÖn, m¸y ph¸t ®iÖn th× ®Æc tÝnh kü thuËt ®Ó so s¸nh lµ c«ng suÊt ®éng c¬, c«ng suÊt m¸y ph¸t. §èi víi m¸y ph¸t ®iÖn nÕu hiÖu suÊt gi÷a m¸y næ - §èi víi c¸c thiÕt bÞ lªn men bia, b×nh chøa khÝ láng, thiÕt bÞ vµ m¸y ph¸t ®¹t 90 - 95% th× x ®•îc tÝnh lµ 0,80. b×nh ng•ng, thiÕt bÞ nåi h¬i, lß nÊu, ph¶i chän c¸c m¸y cã cïng §èi víi c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ x¸c ®Þnh theo chØ cÊu t¹o (cïng chÞu mét ¸p lùc nÐn, cïng ®¹t mét nhiÖt ®é khi tiªu ®é lín th× x còng ®•îc tÝnh tõ 0,8 - 0,85. b¶o «n ), th«ng th•êng lÊy chØ tiªu ®é lín nh• dung tÝch thïng lªn men bia. §Ó t¹o thuËn lîi trong khi vËn dông ph•¬ng ph¸p - §èi víi xe vËn t¶i th•êng lÊy träng t¶i ®Ó so s¸nh, nh•ng ph¶i so s¸nh trùc tiÕp khi ®Þnh gi¸, cã thÓ sö dông b¶ng so s¸nh theo tõng nhãm cã cÊu t¹o gièng nhau nh•: cïng xe tÝnh s½n theo gi¸ trÞ sè mò x vµ theo ®Æc tÝnh kü ch¹y x¨ng, hoÆc cïng xe ch¹y diezel, xe 1 cÇu, xe 2 cÇu, xe 3 thuËt chñ yÕu N1 cña m¸y cÇn ®Þnh gi¸, ®Æc tÝnh cÇu, xe vËn t¶i thïng, xe ben, xe vËn t¶i chuyªn dïng (nh• xe kü thuËt cña m¸y chuÈn N0 chë x¨ng, xe chë xi m¨ng, xe l¹nh ) UB.COM.VN 105 UB.COM.VN 106 2. Ph•¬ng ph¸p chi phÝ 2. Ph•¬ng ph¸p chi phÝ (tiÕp) Kh¸i niÖm Lµ ph•¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸ dùa trªn c¬ së Ph¹m vi ¸p dông chi phÝ t¹o ra mét tµi s¶n t•¬ng ®•¬ng víi tµi s¶n cÇn thÈm ®Þnh gi¸ trõ hao mßn tÝch luü cña - ThÈm ®Þnh gi¸ cho c¸c tµi s¶n chuyªn tµi s¶n cÇn thÈm ®Þnh gi¸ (nÕu cã) ®Ó •íc tÝnh dïng, ®¬n chiÕc, cã Ýt hoÆc kh«ng cã giao gi¸ trÞ cña tµi s¶n cÇn thÈm ®Þnh gi¸. dÞch (mua, b¸n phæ biÕn trªn thÞ tr•êng). Hao mßn tÝch luü cña tµi s¶n: Lµ tæng møc - ThÈm ®Þnh gi¸ cho môc ®Ých b¶o hiÓm. gi¶m gi¸ cña tµi s¶n do hao mßn vËt chÊt vµ do - Lµ ph•¬ng ph¸p cña ng•êi ®Êu thÇu hay sù lçi thêi (hao mßn h÷u h×nh vµ hao mßn v« kiÓm tra ®Êu thÇu h×nh ) vÒ tÝnh n¨ng t¸c dông cña tµi s¶n . UB.COM.VN 107 UB.COM.VN 108 18
19. 1/28/2011 Yªu cÇu C¸c b•íc tiÕp cËn - Ng•êi thÈm ®Þnh gi¸ ph¶i th«ng th¹o kü thuËt vµ ph¶i cã ®ñ kinh nghiÖm míi cã thÓ ¸p dông 1. D¸nh gi¸ toµn diÖn vÒ tinh tr¹ng m¸y, thiÕt bÞ cÇn ph•¬ng ph¸p nµy, cô thÓ: thÈm ®Þnh gi¸. - X¸c ®Þnh ®•îc chi phÝ hiÖn t¹i ®Ó t¹o ra tµi s¶n t•¬ng tù víi tµi s¶n cÇn thÈm ®Þnh gi¸ t¹i 2. ¦íc tÝnh c¸c chi phÝ hiÖn t¹i ®Ó thay thÕ m¸y thiÕt thêi ®iÓm thÈm ®Þnh. bÞ cÇn thÈm ®Þnh, gi¶ sö r»ng sù sö dông hiÖn t¹i lµ sö dông cao nhÊt vµ tèt nhÊt. §Ó •íc tÝnh chÝnh - X¸c ®Þnh ®•îc khÊu hao tÝch luü ®èi víi m¸y, x¸c sè chi phÝ ®ã, nhµ thÈm ®Þnh cÇn ph¶i hiÓu vÒ thiÕt bÞ cÇn thÈm ®Þnh gi¸. m¸y mãc nh»m ®¹t ®•îc viÖc •íc tÝnh chi phÝ ë mét møc ®é hîp lý. UB.COM.VN 109 UB.COM.VN 110 C¸c kh¸i niÖm vÒ chi phÝ: C¸c b•íc tiÕp cËn (tiÕp) a) Chi phÝ t¸i t¹o: Lµ chi phÝ hiÖn hµnh ph¸t sinh cña viÖc chÕ t¹o ra mét m¸y 3. ¦íc tÝnh tæng sè tiÒn gi¶m gi¸ tÝch luü cña mãc thay thÕ gièng hÖt nh• m¸y mãc môc tiªu cÇn thÈm ®Þnh, m¸y mãc do mäi nguyªn nh©n bao gåm do bao gåm c¶ nh÷ng ®iÓm ®· lçi thêi cña m¸y mãc môc tiªu ®ã. hao mßn h÷u h×nh vµ hao mßn v« h×nh . b) Chi phÝ thay thÕ: 4. •íc tÝnh kÕt qu¶ thÈm ®Þnh gi¸b»ng c¸ch Lµ chi phÝ hiÖn hµnh ph¸t sinh cña viÖc s¶n xuÊt ra mét m¸y lÊy tæng chi phÝ hiÖn t¹i®Ó chÕ t¹o trõ ®i (__) mãc cã gi¸ trÞ sö dông t•¬ng ®•¬ng víi m¸y mãc môc tiªu cÇn khÊu hao tÝch luü. thÈm ®Þnh theo ®óng nh÷ng tiªu chuÈn, thiÕt kÕ vµ cÊu t¹o hiÖn hµnh. UB.COM.VN 111 UB.COM.VN 112 C¸c b•íc tiÕn hµnh ph•¬ng ph¸p chi phÝ: C¸c b•íc tiÕn hµnh ph•¬ng ph¸p chi phÝ (tiÕp) a. •íc tÝnh chi phÝ t¹o lËp vµ ®•a vµo sö dông mét m¸y, thiÕt bÞ míi, cïng lo¹i, cã tÝnh n¨ng kü thuËt t•¬ng tù. b. •íc tÝnh khÊu hao tÝch lòy cña m¸y, thiÕt Chi phÝ t¹o lËp vµ ®•a vµo sö dông m¸y, thiÕt bÞ míi bÞ cÇn thÈm ®Þnh gi¸, bao gåm: hao mßn h÷u bao gåm: chi phÝ s¶n xuÊt, lîi nhuËn hîp lý cho nhµ h×nh vµ hao mßn v« h×nh . s¶n xuÊt, thuÕ c¸c lo¹i theo quy ®Þnh cña Nhµ n•íc, chi phÝ l¾p ®Æt, vËn hµnh, ®•a vµo sö dông c. •íc tÝnh gi¸ trÞ cña m¸y, thiÕt bÞ theo c«ng thøc: Lîi nhuËn cña nhµ s¶n xuÊt ®•îc •íc tÝnh c¨n cø vµo lîi nhuËn b×nh qu©n cña ngµnh s¶n xuÊt m¸y, thiÕt bÞ Gi¸ trÞ •íc tÝnh cña m¸y, thiÕt bÞ = Chi phÝ cïng lo¹i. t¹o lËp vµ ®•a vµo sö dông m¸y, thiÕt bÞ míi ThuÕ c¸c lo¹i c¨n cø vµo quy ®Þnh cña Nhµ n•íc vµo (t•¬ng tù) – KhÊu hao tÝch luü cña m¸y, thiÕt thêi ®iÓm thÈm ®Þnh gi¸. bÞ cÇn thÈm ®Þnh gi¸. Chi phÝ vËn chuyÓn, l¾p ®Æt, b¶o hµnh, vËn hµnh ®•a tµi s¶n vµo sö dông UB.COM.VN 113 UB.COM.VN 114 19
20. 1/28/2011 Nh•îc ®iÓm Nh•îc ®iÓm (tiÕp) - Ph•¬ng ph¸p nµy ph¶i dùa vµo c¸c d÷ liÖu thÞ tr•êng ®Ó so s¸nh nªn còng gÆp ph¶i nh÷ng h¹n chÕ gièng nh• ph•¬ng ph¸p so s¸nh trùc tiÕp. • ViÖc •íc tÝnh khÊu tõ tÝch lòy cã thÓ trë nªn rÊt chñ quan vµ khã thùc hiÖn do cã nh÷ng sù kh¸c nhau - Chi phÝ kh«ng b»ng víi gi¸ trÞ thÞ tr•êng. trong ®Þnh nghÜa vµ thuËt ng÷, còng nh• kh«ng cã - Ph•¬ng ph¸p chi phÝ ph¶i sö dông c¸ch tiÕp cËn mét ph•¬ng ph¸p riªng biÖt nµo ®•îc ¸p dông réng céng tíi, song tæng cña nhiÒu bé phËn ch•a ch¾c r·i ®Ó •íc tÝnh khÊu trõ. ®· b»ng víi gi¸ trÞ cña toµn bé tµi s¶n. • §¸nh gi¸ chung cho r»ng ph•¬ng ph¸p nµy kh«ng cã gi¸ trÞ cao trong viÖc ®•a ra gi¸ trÞ thÈm ®Þnh phï hîp. - Nã Ýt khi ®•îc chÊp nhËn ®Ó cung cÊp c¸c gi¸ trÞ thÈm ®Þnh cã hiÖu lùc. UB.COM.VN 115 UB.COM.VN 116 VÝ dô: ThÈm ®Þnh gi¸ mét d©y chuyÒn tuyÓn than cña mét C«ng VÝ dô: ty khai th¸c than lé thiªn. D©y chuyÒn ®•îc chÕ t¹o trong n•íc cã tuæi ®êi kinh tÕ 10 n¨m vµ ®· ®•a vµo s¶n Chi phÝ nguyªn, nhiªn vËt liÖu: 134 950 xuÊt ®•îc 4 n¨m. 000 ®ång C¨n cø vµo hå s¬ thiÕt kÕ, ®Þnh møc vËt t•, mÆt b»ng gi¸ KhÊu hao m¸y, thiÕt bÞ: 3 800 000 thÞ tr•êng nguyªn, nhiªn vËt liÖu vµ tiÒn c«ng vµo thêi ®ång ®iÓm thÈm ®Þnh gi¸. Cã thÓ •íc tÝnh gi¸ trÞ d©y chuyÒn Chi phÝ nh©n c«ng (®· bao gåm b¶o hiÓm): 1 650 000 tuyÓn than nh• sau: ®ång X¸c ®Þnh chi phÝ t¹o lËp vµ ®•a vµo sö dông d©y chuyÒn Chi phÝ qu¶n lý ph©n x•ëng: 300 000 tuyÓn than míi, cã c¸c th«ng sè vµ ®iÒu kiÖn t•¬ng tù tµi ®ång s¶n cÇn thÈm ®Þnh gi¸ tÝnh n¨ng c«ng suÊt nh•ng hiÖn Chi phÝ qu¶n lý xÝ nghiÖp: 500 000 ®¹i h¬n, sö dông thuËn tiÖn h¬n , vÝ dô: ®ång UB.COM.VN 117 UB.COM.VN 118 VÝ dô: Gi¸ thµnh s¶n xuÊt: 141 200 000 ®ång •íc tÝnh chÊt l•îng cßn l¹i cña d©y chuyÒn: Lîi nhuËn (15% gi¸ thµnh): 21 180 000 ®ång Gi¶ sö hao mßn h÷u h×nh x¸c ®Þnh theo ph•¬ng ph¸p khÊu hao Gi¸ vèn: 162 380 000 ®ång ®•êng th¼ng phï hîp víi thùc tÕ hiÖn tr¹ng hao mßn vËt chÊt cña d©y chuyÒn: 40% ThuÕ GTGT (10%): 16 238 000 ®ång Hao mßn v« h×nh (theo h•íng dÉn cña ngµnh than) : 10% Gi¸ b¸n t¹i nhµ m¸y: 178 618 000 ®ång ChÊt l•îng cßn l¹i •íc tÝnh: 100% - (40% + 10%) = 50% Chi phÝ vËn chuyÓn, l¾p ®Æt: 6 382 000 ®ång Møc gi¸ •íc tÝnh cña d©y chuyÒn: 185 000 000 ®ång x 50% = 92 500 000 Tæng céng: 185 000 000 ®ång ®ång. UB.COM.VN 119 UB.COM.VN 120 20
21. 1/28/2011 3. Ph•¬ng ph¸p ®Çu t• Ph•¬ng ph¸p gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng (Net Present Value - NPV) - Ph•¬ng ph¸p gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng (Net Present Value - NPV) Kh¸i niÖm: - Ph•¬ng ph¸p tû lÖ hoµn vèn néi bé (Internal Rate of HiÖn t¹i rßng (NPV) cña mét ph•¬ng ¸n lµ Return - IRR) gi¸ trÞ cña l•u l•îng tiÒn tÖ dù kiÕn trong - Ph•¬ng ph¸p chØ sè sinh lîi (Profitability Index: PI) t•¬ng lai ®•îc quy vÒ thêi ®iÓm hiÖn t¹i trõ vèn ®Çu t• dù kiÕn ban ®Çu cña - Ph•¬ng ph¸p thêi gian thu håi vèn chiÕu khÊu (The ph•¬ng ¸n. Discounted Payback Period - DPP) NPV = Gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña l•u l•îng tiÒn tÖ - Ph•¬ng ph¸p tÝnh thu nhËp trung b×nh hµng n¨m dù kiÕn - Vèn ®Çu t• ban ®Çu trong t•¬ng (Annual Net Worth - ANW) lai. UB.COM.VN 121 UB.COM.VN 122 Ph•¬ng ph¸p gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng - Dßng tiÒn ®Òu: (Net Present Value - NPV) Khi l•u l•îng tiÒn tÖ thu ®•îc hµng n¨m trong t•¬ng lai cña ph•¬ng ¸n ®Êu t• kh«ng C«ng thøc tÝnh: ®æi, vÝ dô lµ CF1 = CF2 = = CFn = A th× - Dßng tiÒn tÖ kh«ng ®Òu: NPV = -I +  (CFt / (1+k)t) chóng ta cã c«ng thøc sau: Trong ®ã: NPV = -I + A* (1 / (1+k)t) NPV: Gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña l•u l•îng tiÒn tÖ HoÆc: NPV = - I + [A*PVFA (k; n)] dù kiÕn I: Kho¶n ®Çu t• ban ®Çu CF: Møc thu nhËp hµng n¨m k: Tû lÖ chiÕt khÊu UB.COM.VN 123 UB.COM.VN 124 Ph•¬ng ph¸p tû lÖ hoµn vèn néi bé - Dßng tiÒn ®Òu: (Internal Rate of Return: IRR) VÝ dô: Kh¸i niÖm: Mét ph•¬ng ¸n ®Çu t• m¸y míi Y cã kho¶n ®Çu t• ban Tû lÖ hoµn vèn néi bé ®o l•êng tû lÖ sinh lêi cña ®Çu lµ 10 triÖu, ®êi sèng kinh tÕ cña ph•¬ng ¸n lµ 4 n¨m vµ tû lÖ sinh lêi cÇn thiÕt cña ph•¬ng ¸n lµ 15%/n¨m. Thu mét ph•¬ng ¸n ®Çu t• vµ nã còng ®•îc sö dông nhËp dù kiÕn hµng n¨m cña ph•¬ng ¸n lµ 4 triÖu mçi n¨m lµm tiªu chuÈn ®Ó ®¸nh gi¸ ph•¬ng ¸n ®Çu t•. trong suèt ®êi sèng cña nã. Gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng cña ph•¬ng ¸n ®•îc tÝnh nh• sau: NPVY = - 10 + [4*PVFA (15%,4)] Tõ c«ng thøc tÝnh NPV, ta cã: PVFA (15%,4) = 2,8550 Do ®ã: NPVY = - 10 + (4 * 2,8550) = 1,42 triÖu UB.COM.VN 125 UB.COM.VN 126 21
22. 1/28/2011 Ph•¬ng ph¸p tû lÖ hoµn vèn néi bé Cã nhiÒu c¸ch ®Ó tÝnh IRR, cã thÓ nªu 3 ph•¬ng (Internal Rate of Return: IRR) ph¸p sau: - Thö dÇn c¸c tû lÖ chiÕt khÊu r vµo c«ng thøc C«ng thøc tÝnh: (=0). TrÞ sè nµo cña r lµm cho c«ng thøc trªn IRR lµ chØ tiªu ®•îc dïng kh¸ phæ biÕn, ®ã lµ møc l·i tho· m·n th× ®ã lµ IRR cÇn t×m. suÊt mµ nÕu dïng nã lµm tû lÖ chiÕt khÊu ®Ó chuyÓn - Dïng ph•¬ng ph¸p ®å thÞ: c¸c kho¶n chi phÝ lîi Ých cña nhµ ®Çu t• vÒ gi¸ trÞ hiÖn t¹i th× LËp hÖ to¹ ®é 2 chiÒu mµ trôc hoµnh biÓu diÔn tæng thu sÏ b»ng víi tæng chi ®Çu t•, hay NPV = 0 c¸c gi¸ trÞ cña tû lÖ chiÕt khÊu, trôc tung biÓu IRR t×m ra ph¶i cao h¬n tû lÖ l·i suÊt vay, IRR ph¶i diÔn gi¸ trÞ cña NPV hiÖn t¹i. C¸c cÆp to¹ ®é ®ñ tr¶ cho c¸c kho¶n vay trong thêi gian ho¹t ®éng (r, NPV) cho ta ®•êng cong mµ giao ®iÓm cña cña dù ¸n ®Ó dù ¸n kh«ng bÞ lç. nã víi trôc hoµnh lµ gi¸ trÞ IRR cÇn t×m. - UB.COM.VN 127 UB.COM.VN 128 Ph•¬ng ph¸p chØ sè sinh lîi (Profitability Index: PI) VÒ mÆt tÝnh to¸n th× IRR cña mét ph•¬ng ¸n ®Çu t• Kh¸i niÖm: lµ l·i suÊt chiÕt khÊu, mµ t¹i ®ã NPV cña ph•¬ng ¸n ®Çu t• = 0: ChØ sè sinh lîi lµ tû sè gi÷a gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña l•u l•îng tiÒn tÖ cña ph•¬ng ¸n ®Çu t• so víi vèn ®Çu t• IRR = r NPV = 0 bá ra ban ®Çu. IRR = r cã thÓ t×m b»ng ph•¬ng ph¸p thö dÇn: C«ng thøc tÝnh: + Chän ngÉu nhiªn r sao cho NPV > 0 1 1 C¸ch 1: BiÕt PV: PI = PV / I + Vµ chän ngÉu nhiªn r2 sao cho NPV2 < 0 C¸ch 2: BiÕt NPV: PI = (NPV + I) / I Gi¸ trÞ NPV1 vµ NPV2 cµng gÇn gi¸ trÞ 0 th× ®é chÝnh x¸c cña IRR cµng cao: IRR = r1 + (r2 – r1) * Víi: I lµ vèn ®Çu t• ban ®Çu NPV1 / (NPV1 – NPV2) PV lµ gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña l•u l•îng tiÒn tÖ UB.COM.VN 129 UB.COM.VN 130 Ph•¬ng ph¸p thêi gian thu håi vèn chiÕu khÊu V. B¸o c¸o vµ chøng th• (The Discounted Payback Period: DPP) thÈm ®Þnh gi¸ Kh¸i niÖm: I. B¸o c¸o thÈm ®Þnh gi¸ (TCTDGVN04) Thêi gian hoµn vèn chiÕt khÊu cña ph•¬ng ¸n ®Çu t• lµ kho¶ng thêi gian cÇn thiÕt ®Ó thu nhËp chiÕt khÊu cña ph•¬ng *. Kh¸i niÖm: ¸n hoµn tr¶ ®ñ nguån vèn ®Çu t•, tøc lµ thêi gian cÇn thiÕt ®Ó Báo cáo kết quả thẩm định giá: là văn bản do lîi nhuËn chiÕt khÊu b»ng tæng chi phÝ chiÕt khÊu vÒ thêi ®iÓm ban ®Çu. thẩm định viên lập để nêu rõ ý kiến chính i i C«ng thøc tÝnh: (CFi / (1+k) ) =  (It / (1+k) ) thức của mình về quá trình thẩm định giá, Trong ®ã: mức giá thẩm định (thể hiện bằng tiền CFt: Thu nhËp cña ph•¬ng ¸n ë n¨m thø t, b¾t ®Çu tõ n¨m I. hoặc vật ngang giá khác) của tài sản mà It: gi¸ trÞ ®Çu t• cña ph•¬ng ¸n n¨m thø t, b¾t ®Çu tõ n¨m 0. khách hàng yêu cầu thẩm định giá. k: tû lÖ chiÕt khÊu (WACC) * UB.COM.VN 131 UB.COM.VN 132 22
23. 1/28/2011 B¸o c¸o thÈm ®Þnh gi¸ B¸o c¸o thÈm ®Þnh gi¸ (tiÕp) Néi dung c¬ b¶n cña BCTDG 4. C¨n cø thÈm ®Þnh gi¸ 5. C¬ së thÈm ®Þnh gi¸ 1. Môc ®Ých thÈm ®Þnh gi¸ 6. Ph•¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸ 2. Thêi ®iÓm thÈm ®Þnh gi¸ 7. Dù kiÕn kÕt qu¶ thÈm ®Þnh gi¸ 3. Tµi s¶n thÈm ®Þnh gi¸ (M« t¶ vÒ Ph¸p lý, vÒ kü 8. H¹n chÕ (nÕu cã) thuËt, thùc tr¹ng tµi s¶n qua kh¶o s¸t thùc tÕ) 9. Tªn vµ ch• ký cña TDV UB.COM.VN 133 UB.COM.VN 134 Chøng th• thÈm ®Þnh gi¸ Chøng th• thÈm ®Þnh gi¸ (tiÕp) • Theo tiªu chuÈn thÈm ®Þnh gi¸ ViÖt nam (sè 04). Néi dung c¬ b¶n cña Chøng th• TDG • Kh¸i niÖm: Chứng thư thẩm định giá: là văn bản do 1. Môc ®Ých thÈm ®Þnh gi¸ doanh nghiệp, tổ chức thẩm định giá lập 2. Thêi ®iÓm thÈm ®Þnh gi¸ nhằm công bố cho khách hàng hoặc bên thứ ba về những nội dung cơ bản liên quan 3. Tµi s¶n thÈm ®Þnh gi¸ (nªu c¸c ®Æc ®iÓm vµ cã đến kết quả thẩm định giá tài sản m« t¶ thùc tr¹ng) UB.COM.VN 135 UB.COM.VN 136 Néi dung c¬ b¶n cña Chøng th• TDG (tiÕp) 4. C¨n cø thÈm ®Þnh gi¸ 5. C¬ së thÈm ®Þnh gi¸ Xin ch©n thµnh c¶m ¬n 6. Ph•¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸ 7. Dù kiÕn kÕt qu¶ thÈm ®Þnh gi¸ 8. Tªn vµ ch• ký cña TDV vµ gi¸m ®èc DN UB.COM.VN 137 UB.COM.VN 138 23