›

Đề tài Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp chăn nuôi và chế biến thức ăn gia súc An Khánh - Hà Tây

doc 61 trang nguyendu 3490
Download
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Đề tài Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp chăn nuôi và chế biến thức ăn gia súc An Khánh - Hà Tây", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Tài liệu đính kèm:

  • docde_tai_ke_toan_chi_phi_san_xuat_va_tinh_gia_thanh_san_pham_t.doc

Nội dung text: Đề tài Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp chăn nuôi và chế biến thức ăn gia súc An Khánh - Hà Tây

  1. LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, nền kinh tế nước ta với chính sách mở cửa đã thu hút được các nguồn vốn đầu tư trong và ngoài nước tạo ra động lực thúc đẩy sự tăng trưởng không ngừng của nền kinh tế. Như vậy một doanh nghiệp muốn tồn tại và đứng vững phải tự chủ trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mình từ việc đầu tư vốn, tổ chức sản xuất đến việc tiêu thụ sản phẩm. Để cạnh tranh trên thị trường, các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, thay đổi mẫu mã sao cho phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng. Một trong những biện pháp hữu hiệu nhất mà các doanh nghiệp có thể cạnh tranh trên thị trường đó là biện pháp hạ giá thành sản phẩm. Do đó việc nghiên cứu tìm tòi và tổ chức hạ giá thành sản phẩm là rất quan trọng đối với các doanh nghiệp sản xuất. Để đạt được mục tiêu đó, các doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất, đồng thời tìm ra các biện pháp tốt nhất để giảm chi phí không cần thiết, tránh lãng phí. Một trong những biện pháp hữu hiệu để quản lý chi phí, hạ giá thành sản phẩm và nâng cao chất lượng sản phẩm đó là kế toán mà trong đó kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm luôn được xác định là khâu quan trọng và là trọng tâm của toàn bộ công tác kế toán trong các doanh nghiệp sản xuất. Vì vậy hoàn thiện kÕ to¸n chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là việc làm rất cần thiết và có ý nghĩa quan trọng trong quá trình hoàn thiện kế toán của doanh nghiệp. Cũng như nhiều doanh nghiệp khác, Xí nghiệp chăn nuôi và chế biến thức ăn gia súc An Khánh đã không ngừng đổi mới, hoàn thiện để đứng vững, để tồn tại trên thị trường. Đặc biệt công tác kế toán nói chung, kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành nói riêng ngày càng được coi trọng. Trong thời gian thực tập tại Xí nghiệp chăn nuôi và chế biến thức ăn gia súc An Khánh, xuất phát từ những lý do trên, em đã đi sâu nghiên cứu tìm hiểu và lựa chọn đề tài: "KÕ to¸n chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại X í nghiệp chăn nuôi và chế biến thức ăn gia súc An Khánh_Hà Tây” Nội dung của luận văn ngo ài lời mở đầu và k ết luận gồm 3 chương: Ch­¬ng 1: C¬ së lý luËn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt.
  2. Ch­¬ng 2: Thực trạng công tác kÕ toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp chăn nuôi và chế biến thức ăn gia súc An Khánh_Hà Tây Ch­¬ng 3: Hoàn thiện kÕ toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp chăn nuôi và chế biến thức ăn gia súc An Khánh Trong quá trình nghiên cứu, tìm hiểu về lý luận và thực tiễn để thực hiện luËn v¨n này, mặc dù đã nhận được sự giúp đỡ tận tình của PGS.TS-Hà Đức Trụ và các anh chị phòng Tài chính - kÕ to¸n, song do kinh nghiệm và khả năng còn hạn chế nên luËn v¨n của em không tránh khỏi những khỏi những khuyết điểm thiếu sót. Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo, các cô chú trong phòng kÕ to¸n của Xí nghiệp để luËn v¨n được hoàn thiện hơn nữa, đồng thời giúp em nâng cao kiến thức để phục vụ tốt hơn cho quá trình học tập và công tác thực tế sau này.
  3. CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN vÒ kÕ to¸n CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÌNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 2. NHŨNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 1.1. Khái niệm và phân loại chi phí sản xuất 1.1.1. Khái niệm chi phí sản xuất CPSX biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí về lao động sống, lao động vật hoá và các chi phí khác mà doanh nghiệp đã chi ra để tiến hành các hoạt động sản xuất trong một thời kỳ nhất định. Trong đó hao phí về lao động sống là các khoản tiền công mà doanh nghiệp phải trả cho cán bộ công nhân viên. Còn hao phí về lao động vật hoá là những khoản hao phí về nguyên vật liệu, nhiên liệu, hao mòn máy móc, thiết bị, công cụ, dụng cụ Các chi phí này phát sinh có tính chất thường xuyên và gắn liền với quá trình sản xuất. 1.1.2. Phân loại chi phí sản xuất 1.1.2.1.Phân loại chi phí sản xuất theo yếu tố chi phí Đặc điểm phát sinh của chi phí, CPSX được phân thành các yếu tố sau: - Yếu tố chi phí nguyên liệu, vật liệu: Bao gồm toàn bộ giá trị nguyên, vật liệu chính, vật liệu phụ, phụ tùng thay thế, công cụ, dụng cụ sử dụng SXKD ( loại trừ giá trị vật liệu dùng không hết nhập lại kho và phế liệu thu hồi). - Yếu tố chi phí nhiên liệu, động lực sử dụng vào quá trình SXKD trong kỳ - Yếu tố chi phí tiền lương và các khoản phụ cấp lương: Phản ánh tổng số tiền lương và phụ cấp mang tính chất lương phải trả cho toàn bộ công nhân, viên chức. - Yếu tố chi phí BHXH, BHYT, KPCĐ: Phản ánh phần BHXH, BHYT, KPCĐ trích theo tỷ lệ quy định trên tổng số tiền lương và phụ cấp lương phải trả công nhân viên. - Yếu tố chi phí khấu hao TSCĐ: Phản ánh tổng số khấu hao TSCĐ phải trích trong kỳ của tất cả TSCĐ sử dụng cho sản xuất kinh doanh trong kỳ. - Yếu tố chi phí dịch vụ mua ngoài: Phản ánh toàn bộ chi phí dịch vụ mua ngoài dùng cho SXKD. - Yếu tố chi phí khác bằng tiền: Phản ánh toàn bộ chi phí khác bằng tiền chưa phản ánh ở các yếu tố trên dùng vào hoạt động SXKD trong kỳ. 1.1.2.2. Phân loại CPSX theo khoản mục chi phí trong giá thành sản phẩm.
  4. Giá thành sản phẩm ở Việt Nam bao gồm 5 khoản mục chi phí: - Chi phí nguyên, vật liệu trực tiếp: Phản ánh toàn bộ chi phí về nguyên, vật liệu chính, phụ, nhiên liệu tham gia trực tiếp vào việc sản xuất, chế tạo sản phẩm hay thực hiện lao vụ, dịch vụ. - Chi phí nhân công trực tiếp: Gồm tiền lương, phụ cấp lương và các khoản trích cho các quỹ BHXH, BHYT, KPCĐ theo tỷ lệ với tiền lương phát sinh. - Chi phí sản xuất chung: Là những chi phí phát sinh trong phạm vi phân xưởng sản xuất. - Chi phí bán hàng: Bao gồm toàn bộ những chi phí phát sinh liên quan đến tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, lao vụ. - Chi phí quản lý doanh nghiệp: Bao gồm những chi phí phát sinh liên quan đến quản trị kinh doanh và quản lý hành chính trong doanh nghiệp. 1.1.2.3. Ph©n lo¹i CPSX theo c¸c tiªu thøc kh¸c nh­: - Phân loại CPSX theo cách ứng xử của chi phí: Chi phí của doanh nghiệp được chia thành biÕn phÝ, ®Þnh phÝ vµ chi phÝ hçn hîp. - Phân loại CPSX theo mối quan hệ giữa chi phí và đối tượng chịu chi phí: Chi phí được chia thành 2 loại: chi phÝ trùc tiÕp vµ chi phÝ gi¸n tiÕp. - Theo thẩm quyền của các nhà quản trị các cấp đối với từng loại chi phí: CPSX được phân thành chi phí kiểm soát được và chi phí không kiểm soát được. - Theo cách tập hợp, phản ánh trên sổ kế toán, chi phí sản xuất có thể được phân thành chi phí được phản ánh trên sổ kế toán và chi phí không được phản ánh trên sổ kế toán. Tuy nhiên những chi phí này lại rất quan trọng và các doanh nghiệp cần lưu ý, xem xét khi đưa ra những quyết định kinh doanh- đó là chi phí cơ hội. Chi phí cơ hội là lợi nhuận tiềm tàng bị mất đi khi chọn phương án hành động này để thay thế một phương án hành động khác. Hành động ở đây là phương án tối ưu nhất có sẵn so với phương án được chọn. 1.1.3. Đối tượng kÕ toán chi phí sản xuất Đối tượng kÕ toán CPSX chính là việc xác định giới hạn tập hợp chi phí mà thực chất là xác định nơi phát sinh chi phí và nơi chịu chi phí. Nơi phát sinh chi phí như: phân xưởng, đội sản xuất, bộ phận sản xuất, giai đoạn công nghệ, còn nơi gánh chịu chi phí là sản phẩm, công vụ hoặc một loại lao vụ nào đó, hoặc các bộ phận chi tiết của sản phẩm.
  5. 1.2. Khái niệm và phân loại giá thành sản phẩm 1.2.1. Khái niệm giá thành sản phẩm GTSP là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất, phản ánh kết quả sử dụng các loại tài sản, vật tư, lao động, tiền vốn trong quá trình sản xuất cũng như các giải pháp kinh tế kỹ thuật mà doanh nghiệp đã thực hiện nhằm đạt được những mục đích sản xuất được khối lượng sản phẩm nhiều nhất với chi phí sản xuất tiết kiệm hạ giá thành sản phẩm. GTSP còn là căn cứ để tính toán hiệu quả kinh tế các hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Chỉ tiêu GTSP luôn chứa đựng hai mặt khác nhau vốn có bên trong, nó là CPSX đã chi ra và lượng giá trị sử dụng thu được cấu thành trong khối lượng sản phẩm, công việc lao vụ đã hoàn thành. Như vậy bản chất của GTSP là sự chuyển dịch giá trị các yếu tố chi phí vào những sản phẩm, công việc, lao vụ đã hoàn thành. 1.2.2. Phân loại giá thành sản phẩm 1.2.2.1.Theo thời điểm tính và nguồn số liệu để tính giá thành: - Giá thành kế hoạch: được xác định trước khi bước vào kinh doanh trên cơ sở giá thành thực tế kỳ trước và các định mức, dự toán chi phí của kỳ kế hoạch. - Giá thành định mức: được xác định trước khi bắt đầu sản xuất sản phẩm vµ ®­îc x©y dùng trªn c¬ së ®Þnh møc chi phÝ hiÖn hµnh t¹i thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh trong kú kÕ ho¹ch nªn gi¸ thµnh ®Þnh møc lu«n thay ®æi phï hîp víi sù thay ®æi cña c¸c ®Þnh møc chi phÝ ®¹t ®­îc trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn s¶n xuÊt s¶n phÈm. - Giá thành thực tế: được xác định sau khi kết thúc quá trình sản xuất sản phẩm trên cơ sở các chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất sản phẩm. 1.2.2.2 Theo phạm vi phát sinh chi phí: - Giá thành sản xuất ( giá thành công xưởng) là chỉ tiêu phản ánh tất cả những chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, chế tạo sản phẩm trong phạm vi phân xưởng, bộ phận sản xuất, bao gồm chi phí vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp và CPSXC - Giá thành tiêu thụ ( giá thành toàn bộ) là chỉ tiêu phản ánh toàn bộ các khoản chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, tiêu thụ sản phẩm ( chi phí sản xuất, quản lý và bán hàng). Do vậy, giá thành tiêu thụ còn gọi là giá thành đầy đủ hay giá thành toàn bộ và được tính theo công thức:
  6. Gi¸ thµnh toµn bé Gi¸ thµnh Chi phÝ qu¶n Chi phÝ tiªu cña s¶n phÈm tiªu = s¶n phÈm + lý doanh + thô s¶n thô s¶n xuÊt nghiÖp phÈm 1.2.3. Đối tượng tính giá thành sản phẩm §èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh lµ c¸c lo¹i s¶n phÈm, c«ng viÖc lao vô do doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra cÇn ®­îc tÝnh tæng gi¸ thµnh vµ gi¸ thµnh ®¬n vÞ. - NÕu s¶n xuÊt ®¬n gi¶n th× tõng s¶n phÈm, c«ng viÖc lµ mét ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh. - NÕu tæ chøc s¶n xuÊt hµng lo¹t th× mçi lo¹i s¶n phÈm kh¸c nhau lµ ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh. C¨n cø vµo quy tr×nh c«ng nghÖ: - NÕu quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt gi¶n ®¬n, ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh chØ cã thÓ lµ s¶n phÈm hoµn thµnh ë cuèi quy tr×nh c«ng nghÖ. - NÕu quy tr×nh c«ng nghÖ phøc t¹p kiÓu chÕ biÕn liªn tôc th× ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh cã thÓ lµ thµnh phÈm ë giai ®o¹n cuèi cïng, cã thÓ lµ c¸c lo¹i nöa thµnh phÈm hoµn thµnh ë tõng giai ®o¹n s¶n xuÊt. - NÕu quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt kiÓu song song th× ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh cã thÓ lµ s¶n phÈm l¾p r¸p hoµn chØnh còng cã thÓ lµ tõng bé phËn, chi tiÕt cña s¶n phÈm. 1.3. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm. GTSP và CPSX là hai chỉ tiêu có mối liên quan chặt chẽ với nhau trong quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm. Chi phí biểu hiện hao phí, còn giá thành biểu hiện kết quả. Đây là hai mặt thống nhất của một quá trình. Vì vậy chúng giống nhau về chất. Tuy nhiên, do bộ phận chi phí sản xuất giữa các kỳ không đồng đều nhau nên giá thành và chi phí sản xuất khác nhau về lượng. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm thể hiện qua sơ đồ Chi phÝ s¶n xuÊt dë dang Chi phÝ s¶n xuÊt ph¸t sinh trong kú ®Çu kú A B C D Chi phÝ s¶n xuÊt dë Tæng gi¸ thµnh s¶n phÈm dang cuèi kú Qua sơ đồ ta thấy: AC = AB + BD - CD hay:
  7. Tæng gi¸ thµnh Chi phÝ s¶n Chi phÝ s¶n xuÊt ph¸t sinh Chi phÝ s¶n s¶n phÈm hoµn = xuÊt dë dang + trong kú (®· trõ c¸c kho¶n - xuÊt dë dang thµnh ®Çu kú thu håi ghi gi¶m chi phÝ) cuèi kú Mỗi một loại hình doanh nghiệp với một lĩnh vực kinh doanh khác nhau thì sẽ lựa chọn phương pháp xác định sản phẩm dở dang cũng như phương pháp tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành khác nhau. 2. K Ế TOÁN CHI PH Í SẢN XUẤT 2.1. Phương pháp kÕ toán chi phí sản xuất - KÕ toán CPSX theo công việc: Đối tượng tập hợp CPSX được xác định theo từng loại sản phẩm, từng loại công việc, từng đơn đặt hàng. Trên cơ sở đó, kế toán mở sổ hoặc thẻ kế toán CPSX theo từng đối tượng. CPSX không kể phát sinh ở đâu, ở bộ phận nào đều được phân loại theo sản phẩm, công việc, đơn đặt hàng. - KÕ toán CPSX theo quá trình sản xuất: Không xác định chi phí hoặc từng công việc cụ thể nào mà thay vào đó, CPSX được tập hợp theo từng công đoạn hoặc từng bộ phận, từng phân xưởng sản xuất khác nhau của doanh nghiệp. -Phương pháp liên hợp: Đối với doanh nghiệp có quy trình công nghệ sản xuất phức tạp vừa có điều kiện vận dụng phương pháp kÕ toán CPSX theo sản phẩm vừa có điều kiện vận dụng phương pháp kÕ toán theo công nghệ chế biến thì có thể sử dụng cả hai phương pháp này để kÕ toán CPSX sản phẩm. 2.2. Trình tự kÕ toán chi phí sản xuất 2.2.1. KÕ toán chi phí sản xuất theo phương pháp kê khai thường xuyên 2.2.1.1. KÕ toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CPNVLTT là toàn bộ chi phí về nguyên vật liệu chính, nửa thành phẩm mua ngoài, vật liệu phụ, nhiên liệu sử dụng trực tiếp cho việc sản xuất chế tạo sản phẩm hoặc thực hiện lao vụ, dịch vụ. Đối với những vật liệu khi xuất dùng có liên quan trực tiếp đến từng đối tượng tập hợp chi phí riêng biệt (phân xưởng, bộ phận sản xuất hoặc sản phẩm, loại sản phẩm, lao vụ ) thì hạch toán trực tiếp cho đối tượng đó. Trường hợp vật liệu xuất dùng có liên quan đến nhiều đối tượng tập hợp chi phí, không thể tổ chức hạch toán riêng được thì phải áp dụng phương pháp phân bổ gián tiếp để phân bổ chi phí cho các đối tượng có liên quan. Tiêu thức phân bổ thường được sử dụng là phân bổ theo định mức tiêu hao, theo hệ số, theo trọng lượng, số lượng sản phẩm Công thức phân bổ như sau:
  8. Chi phÝ vËt liÖu ph©n bæ Tæng tiªu thøc ph©n bæ Tû lÖ cho tõng ®èi t­îng (hoÆc = cña tõng ®èi t­îng x s¶n phÈm) ( hoÆc s¶n phÈm) ph©n bæ Tỷ lệ Tổng chi phí vật liệu cần phân bổ ph©n bổ = Tiêu thức phân bổ của tất cả các đối tượng * Tài khoản sử dụng: TK 621 - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Kết cấu cơ bản của TK này như sau: Bên Nợ: Tập hợp chi phí NVL xuất dùng trực tiếp cho chế tạo sản phẩm hay thực hiện các lao vụ dịch vụ. Bên Có: + Giá trị vật liệu xuất dùng không hết. + Kết chuyển chi phí vật liệu trực tiếp. TK 621 cuối kỳ không có số dư. * Trình tự kÕ toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp KÕ toán chi phí NVL trực tiếp được thể hiện qua sơ đồ 1.1_phụ lục. 2.2.1.2. KÕ toán chi phí nhân công trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp là những khoản tiền phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm hoặc trực tiếp thực hiện các loại lao vụ, dịch vụ gồm: tiền lương chính, tiền lương phụ, các khoản phụ cấp, tiền trích BHXH, BHYT, KPCĐ theo số tiền lương của công nhân sản xuất. * Tài khoản sử dụng: TK 622 - Chi phí nhân công trực tiếp. Kết cấu của TK: Bên Nợ: +Tập hợp chi phí nhân công trực tiếp sản xuất sản phẩm, +Thực hiện lao vụ, dịch vụ. Bên Có: Kết chuyển CPNCTT vào tài khoản tính giá thành. TK 622 cuối kỳ không có số dư. * Trình tự hạch toán: KÕ toán chi phí nhân công được thể hiện qua sơ đồ: 1.2_phụ lục 2.2.1.3. KÕ toán chi phí sản xuất chung CPSXC là những chi phí cần thiết còn lại để sản xuất sản phẩm sau CPNVLTT và chi phí nhân công trực tiếp. Đây là những chi phí phát sinh trong phạm vi các phân xưởng, bộ phận sản xuất của doanh nghiệp.
  9. CPSXC bao gồm: Chi phí nhân viên phân xưởng, Chi phí vật liệu, Chi phí dụng cụ sản xuất, Chi phí khấu hao TSCĐ, Chi phí dịch vụ mua ngoài, Chi phí khác bằng tiền * Tài khoản sử dụng: TK 627 - Chi phí sản xuất chung Kết cấu TK: Bên Nợ: Tập hợp chi phí sản xuất chung thực tế phát sinh Bên Có: +Các khoản ghi giảm chi phí sản xuất chung, +Kết chuyển chi phí sản xuất chung TK 627 cuối kỳ không có số dư. TK 627 được chi tiết thành 6 tiểu khoản: +TK 6271 (Chi phí nhân viên phân xưởng). +TK 6272 (Chi phí vật liệu), +TK 6273 (Chi phí dụng cụ sản xuất), +TK 6274 (Chi phí khấu hao TSCĐ), +TK 6277 (Chi phí dịch vụ mua ngoài), +TK 6278 (Chi phí khác bằng tiền). * Trình tự hạch toán Toàn bộ quy trình kÕ toán chi phí sản xuất chung được khái quát qua sơ đồ 1.3_phụ lục 2.2.1.4. Tổng hợp chi phí sản xuất * Tài khoản sử dụng: TK 154 - Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Kết cấu của TK: Bên Nợ: Tổng hợp các chi phí sản xuất trong kỳ Bên Có: Các khoản ghi giảm chi phí sản phẩm, Tổng giá thành sản xuất thực tế hay chi phí thực tế của sản phẩm lao vụ, dịch vụ đã hoàn thành. Dư Nợ: Chi phí thực tế của sản phẩm, lao vụ, dịch vụ dở dang, chưa hoàn thành. * Trình tự hạch toán: Quy trình tổng hợp chi phí sản xuất được khái quát qua sơ đồ 1.4_phụ lục 2.2.2. KÕ toán chi phí sản xuất theo phương pháp kiểm kê định kỳ 2.2.2.1. KÕ toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Việc xác định chi phí nguyên vật liệu xuất dùng trên tài khoản tổng hợp theo phương pháp KKĐK không phải căn cứ vào số liệu tổng hợp từ các chứng từ xuất kho mà căn cứ vào kết quả kiểm kê thực tế để phản ánh giá trị hàng tồn kho cuối kỳ trên sổ
  10. kế toán tổng hợp, từ đó tính ra giá trị vật liệu đã xuất dùng trong kỳ được xác định như sau: Gi¸ thùc tÕ NVL Gi¸ thùc tÕ NVL Gi¸ thùc tÕ NVL Gi¸ thùc tÕ NVL = + - xuÊt dïng trong kú tån ®.kú nhËp trong kú tån kho c.kú * Trình tự hạch toán: KÕ toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp được khái quát qua sơ đồ: 1.5_phụ lục 2.2.2.2. KÕ toán chi phí nhân công trực tiếp Về chi phí nhân công trực tiếp, tài khoản sử dụng và cách tập hợp chi phí trong kỳ giống như phương pháp kê khai thường xuyên. Cuối kỳ, để tính giá thành sản phẩm, lao vụ, dịch vụ, kế toán tiến hành kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp vào TK 631 theo từng đối tượng: Nợ TK 631 - Tổng hợp chi phí nhân công trực tiếp theo từng đối tượng Có TK 622 - K/c chi phí nhân công trực tiếp theo từng đối tượng 2.2.2.3. KÕ toán chi phí sản xuất chung Toàn bộ chi phí sản xuất chung được tập hợp vào TK 627 và được chi tiết theo các tiểu khoản tương ứng và tương tự như doanh nghiệp áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên. Sau đó sẽ được ph©n bổ vào TK 631 - Giá thành sản xuất. Nợ TK 631 - Tổng hợp chi phí sản xuất chung theo từng đối tượng Có TK 627 - Kết chuyển (hoặc phân bổ) CPSXC theo từng đối tượng. 2.2.2.4. Tổng hợp chi phí sản xuất * Tài khoản sử dụng: TK 631 - Giá thành sản xuất Kết cấu của TK: Bên Nợ: Phản ánh giá trị sản phẩm dở dang đầu kỳ và các chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ liên quan tới chế tạo sản phẩm hay thực hiện lao vụ, dịch vụ. Bên Có: + Kết chuyển giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ. + Tổng giá thành sản phẩm, lao vụ, dịch vụ hoàn thành. TK 631 cuối kỳ không có số dư. * Trình tự hạch toán: Quy trình kÕ toán tổng hợp chi phí sản xuất theo phương pháp kiểm kê định kỳ được khái quát qua sơ đồ 1.6_phụ lục 3. KIỂM KÊ ĐÁNH GIÁ SP DỞ DANG CUỐI KỲ VÀ T ÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 3.1. Kiểm kê đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ
  11. Sản phẩm dở dang là khối lượng sản phẩm, công việc còn đang trong quá trình sản xuất, chế biến, đang nằm trên dây chuyền công nghệ hoặc đã hoàn thành ở một vài quy trình chế biến nhưng vẫn phải gia công chế biến tiếp mới thành sản phẩm. Khi tiến hành đánh giá sản phẩm dở dang, kế toán phải dựa vào đặc điểm, tình hình cụ thể về tổ chức sản xuất, về quy trình công nghệ, về tính chất cấu thành của chi phí sản xuất và yêu cầu quản lý của từng doanh nghiệp để vận dụng phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ cho thích hợp. 3.1.1. Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu chính Theo phương pháp này, toàn bộ chi phí chế biến được tính hết cho thành phẩm. Do vậy, trong sản phẩm dë dang chỉ bao gồm giá trị vật liệu chính. Sè l­îng s¶n phÈm dë dang c.kú Gi¸ trÞ vËt liÖu chÝnh Toµn bé gi¸ trÞ n»m trong s¶n phÈm = x vËt liÖu chÝnh dë dang Sè l­îng Sè l­îng sp xuÊt dïng + thµnh phÈm dë dang 3.1.2. Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo sản lượng ước tính tương đương Dựa theo mức độ hoàn thành và số lượng sản phẩm dở dang để quy sản phẩm dở dang thành sản phẩm hoàn thành. Tiêu chuẩn quy đổi thường dựa vào giờ công hoặc tiền lương định mức. Để bảo đảm tính chính xác của việc đánh giá, phương pháp này chỉ nên áp dụng để tính các chi phí chế biến, còn các chi phí nguyên vật liệu chính phải xác định theo số thực tế đã dùng. Gi¸ trÞ vËt liÖu chÝnh Sè l­îng s¶n phÈm dë dang c.kú (kh«ng quy ®æi) Toµn bé gi¸ trÞ n»m trong s¶n phÈm = x vËt liÖu chÝnh dë dang Sè l­îng Sè l­îng sp dd xuÊt dïng + thµnh phÈm kh«ng quy ®æi Chi phÝ chÕ biÕn n»m Sè l­îng s¶n phÈm dë dang c.kú quy ®æi ra thµnh phÈm Tæng chi phÝ trong sp dd ( theo = x chÕ biÕn tõng tõng lo¹i) Sè l­îng Sè l­îng sp dd quy lo¹i + thµnh phÈm ®æi ra thµnh phÈm 3.1.3. Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo 50% chi phí chế biến
  12. Để đơn giản việc tính toán, đối với những loại sản phẩm mà chi phí chế biến chiếm tỷ trọng thấp trong tổng chi phí, kế toán thường sử dụng phương pháp này. Thực chất đây là một dạng cña phương pháp ước tính theo sản lượng tương đương, trong đó giả định sản phẩm dở dang đã hoàn thành ở mức độ 50% so với thành phẩm. Gi¸ trÞ s¶n phÈm dë dang ch­a Gi¸ trÞ NVL chÝnh n»m 50% chi phÝ = hoµn thµnh trong s¶n phÈm dë dang + chÕ biÕn 3.1.4. Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp hoặc theo chi phí trực tiếp Theo phương pháp này, trong giá trị sản phẩm dở dang chỉ bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp hoặc chi phí trực tiếp (nguyên vật liệu và nhân công trực tiếp) mà không tính đến các chi phí khác. 3.1.5. Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo chi phí định mức hoặc kế hoạch Đối với các doanh nghiệp đã xây dựng được hệ thống định mức và dự toán chi phí cho từng loại sản phẩm thì doanh nghiệp có thể áp dụng phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí sản xuất định mức. Theo phương pháp này, kế toán căn cứ vào khối lượng sản phẩm dở dang, mức độ hoàn thành của sản phẩm dở dang ở từng công đoạn sản xuất và định mức từng khoản mục chi phí ở từng công đoạn sản xuất để tính ra giá trị sản phẩm dở dang theo chi phí định mức. Ngoài ra trên thực tế, người ta còn áp dụng các phương pháp khác để xác định giá trị sản phẩm dở dang như phương pháp thống kê kinh nghiệm, phương pháp tính theo chi phí vật liệu chính và vật liệu phụ nằm trong sản phẩm dở dang 3.2. Các phương pháp tính giá thành sản phẩm 3.2.1. Phương pháp tính giá thành giản đơn Theo phương pháp này giá thành sản phẩm tính bằng cách căn cứ trực tiếp vào chi phí sản xuất đã tập hợp (theo từng đối tượng tập hợp chi phí) trong kỳ và giá trị sản phẩm dở dang đầu kỳ và sản phẩm dở dang cuối kỳ để tính ra giá thành theo công thức:
  13. Tæng gi¸ thµnh Gi¸ trÞ s¶n Chi phÝ ph¸t Gi¸ trÞ s¶n = + s¶n phÈm phÈm dd ®.kú sinh trong kú - phÈm dd c.kú Tæng gi¸ thµnh s¶n phÈm Gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm = Khèi l­îng s¶n phÈm hoµn thµnh 3.2.2. Phương pháp tổng cộng chi phí Phương pháp tính giá thành này được áp dụng đối với các doanh nghiệp mà quá trình sản xuất sản phẩm được thực hiện ở nhiều bộ phận sản xuất, nhiều giai đoạn công nghệ, đối tượng hạch toán chi phí sản xuất là các bộ phận, chi tiết sản phẩm hoặc giai đoạn công nghệ hay bộ phận sản xuất. Giá thành sản phẩm được xác định bằng cách cộng chi phí sản xuất của các bộ phận, chi tiết sản phẩm hay tổng chi phí sản xuất của các giai đoạn, bộ phận sản xuất tạo nên thành phẩm. Giá thành thành phẩm = Z1 + Z2 + + Zn Phương pháp tổng cộng chi phí được áp dụng phổ biến trong các doanh nghiệp khai thác, dệt, nhuộm 3.2.3. Phương pháp tính giá thành theo hệ số Phương pháp hệ số được áp dụng trong những doanh nghiệp mà trong cùng một quá trình sản xuất cùng sử dụng một thứ nguyên liệu và một lượng lao động nhưng thu được đồng thời nhiều sản phẩm khác nhau và chi phí không hạch toán riêng cho từng loại sản phẩm được mà phải hạch toán chung cho cả quá trình sản xuất. Theo phương pháp này, trước hết, kế toán căn cứ vào hệ số quy đổi để quy các loại sản phẩm về sản phẩm tiêu chuẩn (sản phẩm gốc). Sè l­îng sp tiªu Sè l­îng sp sx thùc HÖ sè tÝnh gi¸ thµnh = x chuÈn (gèc) tÕ cña tõng lo¹i cña tõng lo¹i Từ đó, dựa vào tổng chi phí liên quan đến giá thành các loại sản phẩm đã tập hợp để tính ra giá thành sản phẩm gốc và giá thành từng loại sản phẩm. Gi¸ trÞ sp dd Tæng chi phÝ sx Gi¸ trÞ sp dd ®.kú cña nhãm + ph¸t sinh trong kú - c.kú cña sp cña nhãm sp nhãm sp Gi¸ thµnh ®¬n vÞ sp gèc = Sè l­îng s¶n phÈm gèc Gi¸ thµnh ®¬n vÞ Gi¸ thµnh ®¬n vÞ HÖ sè tÝnh gi¸ thµnh = x thùc tÕ tõng lo¹i sp sp gèc cña tõng lo¹i Gi¸ thµnh thùc tÕ Gi¸ thµnh ®¬n vÞ thùc Sè l­îng sp sx thùc = x tõng lo¹i sp tÕ cña tõng lo¹i sp tÕ cña tõng lo¹i sp
  14. 3.2.4. Phương pháp tính giá thành theo tỷ lệ Trong các doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm có quy cách, phẩm chất khác nhau như may mặc, dệt kim, đóng giầy, cơ khí chế tạo để giảm bớt khối lượng hạch toán, kế toán thường tiến hành tập hợ chi phí sản xuất theo nhóm sản phẩm cùng loại. Căn cứ vào tỷ lệ chi phí giữa chi phí sản xuất thực tế với chi phí sản xuất kế hoạch (hoặc định mức), kế toán sẽ tính ra giá thành đơn vị và tổng giá thành sản phẩm từng loại. Gi¸ thµnh thùc tÕ Gi¸ thµnh kÕ ho¹ch Tû lÖ gi÷a chi phÝ thùc tÕ so ®¬n vÞ s¶n phÈm = hoÆc ®Þnh møc ®¬n vÞ x víi chi phÝ kÕ ho¹ch hoÆc ®Þnh tõng lo¹i thùc tÕ sp tõng lo¹i møc cña tÊt c¶ c¸c lo¹i sp Gi¸ trÞ Tæng cp sx Gi¸ trÞ spdd spdd ®.kú + trong kú cña - c.kú cña Tû lÖ gi÷a cp thùc tÕ so nhãm sp nhãm sp nhãm sp víi cp kÕ ho¹ch hoÆc ®Þnh = x 100 møc cña tÊt c¶ c¸c lo¹i sp Tæng gi¸ thµnh kÕ ho¹ch hoÆc ®Þnh møc cña nhãm sp 3.2.5. Phương pháp loại trừ sản phẩm phụ Phương án này sử dụng trong các doanh nghiệp mà trong cùng một quy trình công nghệ nhưng kết quả thu được gồm sản phẩm chính và sản phẩm phụ. Trong đó sản phẩm phụ không phải là mục đích kinh doanh của doanh nghiệp, do đó để tính giá thành sản phẩm chính thì phải loại trừ giá trị sản phẩm phụ.
  15. Trong doanh nghiệp này đối tượng hạch toán chi phí là chi pí sản xuất được tập hợp theo phân xưởng hoặc địa điểm phát sinh chi phí hoặc theo giai đoạn công nghệ, đối tượng tính giá thành là sản phẩm chính. Tæng gi¸ Gi¸ trÞ s¶n Tæng chi phÝ Gi¸ trÞ sp Gi¸ trÞ thµnh s¶n = phÈm chÝnh + s¶n xuÊt ph¸t - chÝnh dd - s¶n phÈm phÈm chÝnh dd ®.kú sinh trong kú c.kú phô 3.3. VËn dông c¸c ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong mét sè lo¹i h×nh doanh nghiÖp chñ yÕu 3.3.1. Doanh nghiÖp s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng Việc tính giá thành ở trong các doanh nghiệp này chỉ tiến hành khi đơn đặt hàng hoàn thành nên kỳ tính giá thành không nhất trí với kỳ báo cáo. Đối với những đơn đặt hàng đến kỳ báo cáo chưa hoàn thành thì toàn bộ chi phí tập hợp được theo đơn đó đều coi là sản phẩm dở dang cuối kỳ chuyển kỳ sau. Đối với những đơn đặt hàng đã hoàn thành thì tổng chi phí đã tập hợp được theo đơn đó chính là tổng giá thành sản phẩm của đơn vị và giá thành đơn vị sẽ tính bằng cách lấy tổng giá thành sản phẩm của đơn chia cho số lượng sản phẩm trong đơn. 3.3.2. Doanh nghiÖp s¶n xuÊt phøc t¹p theo kiÓu chÕ biÕn liªn tôc 3.3.2.1.Phương pháp tính giá thành phân bước có tính giá thành bán thành phẩm Phương án này thường được áp dụng ở các doanh nghiệp có yêu cầu hạch toán kinh tế nội bộ cao hoặc bán thành phẩm sản xuất ở các bước có thể dùng làm thành phẩm bán ra ngoài. Đặc điểm của phương án này là khi tập hợp chi phí sản xuất của các giai đoạn công nghệ, giá trị bán thành phẩm của các bước trước chuyển sang bước sau được tính theo giá thành thực tế và được phản ánh theo từng khoản mục chi phí và gọi là kết chuyển tuần tự. Trình tự tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành phân bước có tính giá thành bán thành phẩm (sơ đồ 1.7_phụ lục) 3.3.3.2.Phương pháp tính giá thành phân bước không tính giá thành bán thành phẩm Trong những doanh nghiệp mà yêu cầu hạch toán kinh tế nội bộ không cao hoặc bán thành phẩm chế biến ở từng bước không bán ra ngoài chi phí chế biến phát sinh trong các giai đoạn công nghệ được tính nhập vào giá thành thành phẩm một cách
  16. đồng thời, song song nên còn gọi là kết chuyển song song. Theo phương án này, kế toán không cần tính giá thành bán thành phẩm hoàn thành trong từng giai đoạn mà chỉ tính giá thành thành phẩm hoàn thành bằng cách tổng hợp chi phí nguyên vật liệu chính và các chi phí chế biến khác trong các giai đoạn công nghệ. Trình tự tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành phân bước không tính giá thành bán thành phẩm theo sơ đồ:1.8_phụ lục 4. TỔ CHỨC HỆ THỐNG CHỨNG TỪ , SỔ KẾ TOÁN CHI PH Í SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM. - KÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm th­êng sö dông c¸c sæ kÕ to¸n sau: + Sæ chi tiÕt TK621, TK622, TK627, TK154(631). + Sæ c¸i c¸c tµi kho¶n trªn + C¸c b¶ng ph©n bæ + B¶ng tÝnh gi¸ - Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n trªn tuú thuéc vµo h×nh thøc kÕ to¸n mµ ®¬n vÞ ¸p dung. Theo chế độ kế toán hiện hành có 4 hình thức tổ chức sổ kế toán là: Nhật ký chung, Nhật ký chứng từ, Chứng từ ghi sổ, Nhật ký sổ cái.
  17. Ch­¬ng 2 Thùc tr¹ng kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i xÝ nghiªp ch¨n nu«i vµ chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc An kh¸nh 1.Tæng quan vÒ XN ch¨n nu«i vµ chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc an kh¸nh 1.1.Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña XÝ nghiÖp ch¨n nu«i vµ chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc An Kh¸nh Cïng víi sù ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc XHCN, thøc ¨n gia sóc An Kh¸nh ®­îc thµnh lËp lµ mét ®¬n vÞ kinh tÕ n»m trong ®Þa bµn An Kh¸nh-Hoµi §øc - Hµ T©y cã nhiÒu thuËn lîi vÒ giao th«ng ®­êng bé d©n c­ ®«ng ®óc kinh tÕ æn ®Þnh XÝ nghiÖp ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh Q§- 362 NNTTCP Q§ ngµy 30/11/1991 cña bé NN vµ CNTP (Nay lµ bé NN vµ PTNT) lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc trùc thuéc c«ng ty gièng lîn miÒn B¾c. Trªn c¬ së s¸p nhËp hai ®¬n vÞ N«ng tr­êng Quèc doanh An Kh¸nh vµ XÝ nghiÖp chÕ biÕn s¶n xuÊt thøc ¨n gia sóc An Kh¸nh. XÝ nghiÖp chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc An Kh¸nh ra ®êi n¨m 1991, lµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ®éc lËp thuéc c«ng ty thøc ¨n Trung ­¬ng. NhiÖm vô chÝnh cña XÝ nghiÖp lµ chuyªn s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm vÒ thøc ¨n gia sóc gia cÇm. Tr¶i qua 15 n¨m x©y dùng vµ tr­ëng thµnh XÝ nghiÖp ch¨n nu«i vµ thøc ¨n gia sóc An Kh¸nh ®· kh«ng ngõng lín m¹nh vµ ®¹t ®­îc nh÷ng b­íc tiÕn ®¸ng tù hµo. KÓ tõ khi ®i vµo ho¹t ®éng XÝ nghiÖp ®· cã nh÷ng cè g¾ng kh«ng ngõng c¶i thiÖn chÊt l­îng s¶n phÈm, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. §ång thêi XÝ nghiÖp ®· chó träng ®Çu t­ khoa häc kü thuËt, ®­a m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i vµo trong s¶n xuÊt nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng lîi nhuËn, gãp phÇn thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi nhµ n­íc n©ng cao ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. XÝ nghiÖp ®· nhËn ®­îc nhiÒu hu©n huy ch­¬ng khen th­ëng cña nhµ n­íc vµ s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp ®· ®­îc cÊp dÊu chÊt l­îng thøc ¨n gia sóc gia cÇm. Lµ mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ë nhiÒu lÜnh vùc ch¨n nu«i, trång trät, chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc cã bÒ dµy truyÒn thèng, s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp tõ l©u ®· trë lªn gÇn gòi víi bµ con n«ng d©n ë nhiÒu n¬i. §Õn n¨m 2003 do chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh doanh, XÝ nghiÖp ®· bá ®i m¶ng ch¨n nu«i tËp trung ®Çu t­ vµo
  18. mét lÜnh vùc s¶n xuÊt c¸m. HiÖn nay m¹ng l­íi tiªu thô s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp cã ë nhiÒu t×nh thµnh nh­: Nam §Þnh, Th¸i Nguyªn, Hµ T©y, Hµ Nam, B¾c Ninh Víi c¬ së vËt chÊt hiÖn cã vµ tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n giµu kinh nghiÖm, cã tr×nh ®é lµ c¬ së cho sù ph¸t triÓn cña XÝ nghiÖp. 1.2- C¬ cÊu tæ chøc, qu¶n lÝ vµ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp ch¨n nu«i vµ chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc An Kh¸nh. 1.2.1- C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lÝ t¹i XÝ nghiÖp: C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña XÝ nghiÖp lµ tæng hîp c¸c bé phËn lao ®éng qu¶n lý chuyªn m«n víi tr¸ch nhiÖm ®­îc bè trÝ thµnh c¸c cÊp, c¸c kh©u kh¸c nhau va cã mèi quan hÖ phô thuéc l©n nhau ®Ó cïng tham gia qu¶n lý XÝ nghiÖp. XÝ nghiÖp tæ chøc bé m¸y qu¶n lý theo c¬ cÊu trùc tuyÕn-chøc n¨ng. Nhiªm vô cña c¸c phßng ban lµ tæ chøc c¸c chØ tiªu kinh tÕ -kü thuËt vµ lao ®éng ®­îc x¸c ®Þnh trong kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. §ång thêi c¸c phßng ban t×m ra c¸c biÖn ph¸p tèi ­u ®Ò xuÊt vãi gi¸m ®èc nh»m gi¶i quyÕt c¸c khã kh¨n trong ho¹t ®«ng s¶n xuÊt kinh doanh, ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ lîi nhuËn cao cho XÝ nghiÖp ®Æc ®iÓm bé m¸y qu¶n lý cña XÝ nghiÖp ®­¬ch thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau: Gi¸m ®èc Phßng Phßng Phßng Ph©n x­ëng Phßng Tµi chÝnh TC - HC kÕ to¸n Kinh doanh s¶n xuÊt Kü thuËt Phßng Phßng th ị vËt t­ trường S¬ ®å 2.1: Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña XÝ nghiÖp ch¨n nu«i vµ chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc An Kh¸nh §Ó qu¶n lÝ vµ ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp th× viÖc tæ chøc bé m¸y qu¶n lÝ ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: - Gi¸m ®èc: Lµ ng­êi cã quyÒn h¹n cao nhÊt, cã quyÒn quyÕt ®Þnh viÖc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng ë XÝ nghiÖp nh»m b¶o ®¶m s¶n xuÊt kinh doanh, hoµn thµnh c¸c chØ
  19. tiªu kinh tÕ, tu©n thñ chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña Nhµ n­íc. Gi¸m ®èc ®ång thêi còng lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp víi c¬ quan ph¸p luËt cña Nhµ n­íc vÒ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp. - C¸c phßng ban cña XÝ nghiÖp cã chøc n¨ng nhiÖm vô nh­ sau: + ChÊp hµnh vµ kiÓm tra c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch, chÕ ®é, chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc, c¸c néi quy cña XÝ nghiÖp vµ c¸c chØ thÞ mÖnh lÖnh cña gi¸m ®èc. + Phôc vô ®¾c lùc cho viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp theo chøc n¨ng cña m×nh. + §Ò xuÊt víi gi¸m ®èc nh÷ng chñ tr­¬ng, biÖn ph¸p gi¶i quyÕt khã kh¨n gÆp ph¶i trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý cña XÝ nghiÖp. + Chøc n¨ng cô thÓ cña tõng phßng ban lµ: * Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Cã chøc n¨ng qu¶n lý lao ®éng, tiÒn l­¬ng, tæ chøc ®¬× sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, tæ chøc c¸c ho¹t déng vÒ y tÕ, thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng vÒ qu¶n lý hµnh chÝnh cho XÝ nghiÖp. * Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: Cã chøc n¨ng qu¶n lý vÒ mÆt tµi chÝnh gióp gi¸m ®èc thùc hiÖn c«ng t¸c cã tÝnh chÊt nh­ tÝnh to¸n, qu¶n lý vËt t­ tµi s¶n, lËp b¸o c¸o tµi chÝnh vµ tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña XN * Phßng kü thuËt: Cã nhiÖm vô theo dâi gi¸m s¸t c«ng t¸c kü thuËt, th­êng xuyªn c¶i tiÕn ¸p dông c¸c tiÕn bé khoa häc ký thuËt vµo s¶n xuÊt vµ qu¶n lý nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. * Phßng kinh doanh : ®­îc chia thµnh 2 bé phËn: - Bé phËn vËt t­: cã nhiÖm vô ®i t×m hiÓu nguån nguyªn liÖu phôc vô cho s¶n xuÊt. Bé phËn vËt t­ gåm cã: bé phËn mua nguyªn liÖu vµ bé phËn thñ kho. - Bé phËn thÞ tr­êng: lµ bé phËn chñ lùc cña XÝ nghiÖp cã nhiÖm vô t×m kiÕm thÞ tr­êng ®Ó ®¶m b¶o ®Çu ra cho s¶n phÈm ®ång thêi lµ bé phËn trùc tiÕp tæ chøc m¹ng l­íi tiªu thô, ph©n phèi s¶n phÈm. - C¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt c¸m th× trùc tiÕp s¶n xuÊt ra c¸c s¶n phÈm cho XÝ nghiÖp.
  20. 1.2.2. Quy tr×nh s¶n xuÊt vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp 1.2.2.1 Quy tr×nh s¶n xuÊt cña XÝ nghiÖp ®­îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau: Kho nguyªn vËt liÖu Nguyªn vËt liÖu Nguyªn vËt liÖu qua nghiÒn kh«ng qua nghiÒn Qua m¸y trén ®¶o nguyªn vËt liÖu Qua m¸y trén ®¶o nguyªn vËt liÖu Ðp viªn §ãng bao S¶n phÈm viªn NhËp kho BiÓu h×nh 2- S¬ ®å quy tr×nh s¶n xuÊt cña XÝ nghiÖp Quy tr×nh s¶n xuÊt cña XÝ nghiÖp kh¸ ®¬n gi¶n: Nguyªn vËt liÖu th« : Ng« h¹t, s¾n l¸t. ®Ëu t­¬ng ®­îc chia lµm 2 lo¹i. + Lo¹i thø nhÊt ®em ®i nghiÒn råi ®em vµo m¸y trén ®¶o ®­îc s¶n phÈm ®Ëm ®Æc ®em ®ãng bao råi nhËp kho. + Lo¹i hai kh«ng ®em nghiÒn mµ ®­a trùc tiÕp vµo m¸y trén ®¶o ®­îc s¶n phÈm hçn hîp tiÕp theo ®em Ðp viªn ®­îc SP viªn ®em ®ãng bao råi nhËp kho. 1.2.2.2 Tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®­îc kh¸i qu¸t nh­ sau: Mét sè s¶n phÈm chña XÝ nghiÖp (biÓu h×nh 2.1 ) Do tÝnh chÊt ®Æc thï cña ngµnh s¶n xuÊt thøc ¨n gia sóc ®ã lµ s¶n phÈm lµ ra cã thêi h¹n sö dông ng¾n, v× vËy yªu cÇu cña s¶n phÈm kh«ng ®ù¬c ®Ó l­u trong kho qu¸ l©u. S¶n phÈm lµm ra ®Õn ®©u ph¶i tiªu thô ®Õn ®Êy ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm. V× nh÷ng ®Æc ®iÓm nh­ vËy mµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña XN lu«n ph¶i c¨n cø vµo c¸c yÕu tè chñ yÕu sau ®Ó tiÕn hµnh lªn kÕ ho¹ch s¶n xÊt
  21. + C¨n cø vµo sè l­îng b¸n hµng b×nh qu©n cña tõng lo¹i s¶n phÈm. + C¨n cø vµo ®¬n ®Æt hµng cña c¸c ®¹i lý. Tõ nh÷ng yÕu tè trªn phßng Kü thuËt ®­a ra lÖnh s¶n xuÊt c¨n cø vµo lÖnh s¶n xuÊt xuëng tr­ëng bè trÝ x¾p xÕp c«ng nh©n ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt sao cho ®¸p øng ®ñ c¸c tiªu chuÈn mµ lÖnh s¶n xuÊt ®· ®­a ra. Ta cã thÓ th¸y kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña XÝ nghiÖp trong n¨m 2004 vµ 2005 (BiÓu h×nh_2.2 ). Qua b¶ng ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh cña XN, ta cã thÓ thÊy XN ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn v÷ng ch¾c. Mét trong nh÷ng thµnh c«ng lín cña XN lµ ®· tiÕt kiÖm ®ù¬c chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. §©y lµ nh©n tè tÝch cùc mµ XN cÇn ph¶i ph¸t huy. 1.3.Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ c«ng t¸c kÕ to¸n. 1.3.1. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt qu¶n lý còng nh­ ®iÒu lÖ vµ tr×nh ®é qu¶n lý mµ bé m¸y kÕ to¸n cña XÝ nghiÖp ®­îc tæ chøc theo h×nh thøc tËp trung. XÝ nghiÖp cã mét phßng kÕ to¸n, ë c¸c ph©n x­ëng ®éi tr¹m s¶n xuÊt chØ bè trÝ nh©n viªn thèng kª. Phßng kÕ to¸n cã nhiÖm vô tæ chøc thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n vµ thèng kª trong XÝ nghiÖp. Cung cÊp th«ng tin kinh tÕ cho gi¸m ®èc vµ cho c¸c phßng kh¸c. Ngoµi ra phßng kÕ to¸n cßn tiÕn hµnh ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng, h­íng dÉn chØ ®¹o vµ kiÓm tra c¸c bé phËn trong XÝ nghiÖp thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c ghi chÐp ban ®Çu, ghi chÐp tµi chÝnh vµ chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh. Do sè l­îng nh©n viªn trong phßng h¹n chÕ nªn mçi ng­êi ph¶i kiªm nhiÒu c«ng viÖc v× vËy bé m¸y tæ chøc kÕ to¸n ®­îc thùc hiÖn theo s¬ ®å sau: KÕ to¸n tr­ëng KÕ to¸n tæng KÕ to¸n NVL CCDC, KÕ to¸n tiªu Thñ quü hîp, tiÒn l­¬ng tËp hîp chi phÝ thô s¶n phÈm BiÓu h×nh3: S¬ ®å bé m¸y tæ chøc kÕ to¸n t¹i XÝ nghiÖp ch¨n nu«i vµ chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc An Kh¸nh
  22. * Chøc n¨ng nhiÖm vô cô thÓ cña tõng nh©n viªn kÕ to¸n: - KÕ to¸n tr­ëng: Cã nhiÖm vô phô tr¸ch chung, ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña phßng kÕ to¸n, tæng hîp b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vµ ph¸p luËt Nhµ n­íc vÒ toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp . - KÕ to¸n tæng hîp (kiªm kÕ to¸n thanh to¸n, kÕ to¸n thanh to¸n tiÒn l­¬ng): cã nhiÖm vô tæng hîp c¸c sè liÖu do kÕ to¸n viªn cung cÊp ®Ó lËp b¸o c¸o theo dâi gi¸m s¸t thùc hiÖn c«ng viÖc chØ tiªu hµng ngµy, theo dâi c«ng nî vµ tiÒn tån hiÖn cã cña XÝ nghiÖp. - KÕ to¸n NVL, CCDC, VT, TSC§: Cã nhiÖm vô theo dâi chi tiÕt t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån NVL, CCDC. TÝnh to¸n khÊu hao vµ t×nh h×nh t¨ng gi¶m TSC§. Cuèi th¸ng tËp hîp ph©n bæ chi phÝ s¶n xuÊt cho tõng ngµnh s¶n xuÊt, theo dâi c«ng nî víi ng­êi b¸n. - KÕ to¸n tiªu thô s¶n phÈm: Cã nhiÖm vô theo dâi c«ng nî vãi c¸c ®¹i lý, theo dâi doanh thu, chÕ ®é b¸n hµng, s¶n l­îng b¸n hµng. - Thñ quü: chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý c¸c nguån vèn b»ng tiÒn cña XÝ nghiÖp, h¶n ¸nh sè hiÖn cã, t×nh h×nh t¨ng gi¶m quü tiÒn mÆt qua c«ng t¸c thu chi hµng ngµy. 1.3.2. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n 1.3.2.1. ChÕ ®é vµ ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n. XÝ nghiÖp ch¨n nu«i vµ chÕ biÕn thøc an gia sóc An Kh¸nh ¸p dông c¸c ChuÈn mùc kÕ to¸n vµ ChÕ ®é kÕ to¸n ViÖt Nam. - Niªn ®é kÕ to¸n: B¾t ®Çu tõ 01-01, kÕt thóc 31-12. - §¬n vÞ tiÒn tÖ ®Ó ghi chÐp sæ kÕ to¸n : ViÖt Nam ®ång - XÝ nghiÖp sö dông h×nh thøc kÕ to¸n nhËt ký chung - C¸c lo¹i sæ kÕ to¸n sö dông ®Ó ph¶n ¸nh chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm bao gåm: TK 621 (6211, 6212), TK 622, TK627, TK154 (1541, 1542),TK 155 (1551, 1552), TK641, TK642. ViÖc tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh cña ®¬n vÞ ®­îc tËp hîp theo tõng th¸ng vµ tËp hîp chi tiÕt cho tõng s¶n phÈm. - Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n TSC§ : Nguyªn t¾c ®¸nh gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh theo nguyªn gi¸ vµ ph­¬ng ph¸p khÊu hao TSC§ theo ®­êng th¼ng
  23. - Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n hµng tån kho: + H¹ch to¸n hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn + Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hµng tån kho cuèi kú: Gi¸ b×nh qu©n. - XÝ nghiÖp nép thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. ChÕ ®é chøng tõ: HiÖn nay XÝ nghiÖp ®· ®¨ng ký sö dông hÇu hÕt c¸c chøng tõ do Bé tµi chÝnh ph¸t hµnh. Danh môc chøng tõ kÕ to¸n bao gåm: + Chøng tõ lao ®éng tiÒn l­¬ng gåm: B¶ng chÊm c«ng, phiÕu nghØ h­ëng BHXH. + Hµng tån kho: PhiÕu nhËp kho, lÖnh s¶n xuÊt kiªm phiÕu xuÊt kho. + Chøng tõ b¸n hµng: phiÕu thu, hîp ®ång gi¸ trÞ gia t¨ng( hîp ®ång b¸n hµng) + Chøng tõ TSC§: Biªn b¶n thanh lý nh­îng b¸n TSC§, biªn b¶n më thÇu ®Êu gi¸ b¸n TSC§, thÎ TSC§, biªn b¶n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ Sæ kÕ to¸n vµ tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n XÝ nghiÖp ch¨n nu«i vµ chÕ biÕn thøc an gia sóc An Kh¸nh lµ lo¹i h×nh doanh nghiÖp võa vµ nhá, khèi l­îng nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh kh«ng nhiÒu nh­ng do ®Æc thï cña ngµnh s¶n xuÊt thøc ¨n gia sóc nh­ nguyªn liªu ®a d¹ng phong phó, s¶n phÈm cÇn ph¶i tiªu thô nhanh nªn ®ßi hái ph¶i cã sù tæ chøc qu¶n lý khoa häc vµ hîp lý míi cã thÓ võa tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c vµ chuÈn mùc kÕ to¸n võa gi¶m bít khèi l­îng c«ng viÖc. Do vËy XÝ nghiÖp ®· chän h×nh thøc kÕ to¸n “ sæ nhËt ký chung”. Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n cña XÝ nghiÖp ®­îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau: Chøng tõ gèc Sæ nhËt ký ®Æc biÖt Sæ nhËt ký chung Sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt Sæ c¸i B¶ng tæng hîp chi tiÕt B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh Chøng tõ gèc Ghi chó: Ghi hµng ngµy Ghi cuèi th¸ng hoÆc ®Þnh kú Quan hÖ ®èi chiÕu
  24. BiÓu h×nh 4: S¬ ®å tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc nhËt ký chung Hµng ngµy c¨n cø vµo chøng tõ gèc, c¸c ®èi t­îng cÇn theo dâi chi tiÕt kÕ to¸n ghi vµo sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt liªn quan ®ång thêi ghi vµo sæ nhËt ký chung, sau ®ã chuyÓn ghi vµo sæ c¸i cã liªn quan. Cuèi th¸ng, cuèi quý, cuèi n¨m céng sè liÖu trªn sæ c¸i lËp b¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh, ®ång thêi lËp b¶ng tæng hîp chi tiÕt, sau khi ®èi chiÕu sè liÖu tæng hîp trªn sæ c¸i vµ sè liÖu chi tiÕt, sÏ lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh. 2. Thùc tr¹ng kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i XÝ nghiÖp ch¨n nu«i vµ chÕ biÕn thøc an gia sóc An Kh¸nh . 2.1. KÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt 2.1.1. §Æc ®iÓm chi phÝ s¶n xuÊt vµ ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt. T¹i XÝ nghiÖp ch¨n nu«i vµ chÕ biÕn thøc an gia sóc An Kh¸nh, s¶n phÈm ®­îc chÕ biÕn theo 1 quy tr×nh chÕ biÕn liªn tôc. s¶n phÈm cuèi cïng lµ c¸c lo¹i thøc ¨n ch¨n nu«i cho gµ vÞt lîn víi khèi l­îng, sè l­îng, kÝch cì kh¸c nhau. Mçi lo¹i s¶n phÈm ®Òu cã c¸c yªu cÇu vÒ kü thuËt kh¸c nhau. V× vËy chi phÝ s¶n xuÊt cña XÝ nghiÖp bao gåm nhiÒu lo¹i kh¸c nhau, ph¸t sinh mét c¸ch th­êng xuyªn liªn tôc ë ph©n x­ëng, ca s¶n xuÊt. §Ó ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ phôc vô tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm , chi phÝ s¶n xuÊt cña XÝ nghiÖp ®uîc ph©n lo¹i theo môc ®Ých, c«ng dông thµnh c¸c kho¶n môc sau:
  25. Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp: Bao gåm toµn bé sè tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt. Chi phÝ s¶n xuÊt chung: C¸c chi phÝ ph¸t sinh , c¸c chi phÝ vÒ ®iÖn n­íc, ®iÖn tho¹i phôc vô cho nhu cÇu cña XÝ nghiÖp , c¸c chi phÝ kh¸c liªn quan. 2.1.2. Ph­¬ng ph¸p tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt Còng nh­ c¸c doanh nghiÖp chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc kh¸c, s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp lµ c¸c lo¹i thµnh phÈm vµ b¸n thµnh phÈm thøc ¨n gia sóc. Ph­¬ng thøc s¶n xuÊt cña XÝ nghiÖp c¨n cø vµo t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm vµ ®Æt hµng cña c¸c ®¹i lý, kü thuËt ®¸nh lÖnh s¶n xuÊt kiªm phiÕu xuÊt kho néi bé giao cho xuëng s¶n xuÊt (mçi s¶n phÈm cã lÖnh s¶n xuÊt riªng), x­ëng s¶n xuÊt tiÕn hµnh giao cho tr­ëng ca s¶n xuÊt, c¸c ca s¶n xuÊt ®i lÜnh vËt t­ t¹i c¸c kho råi tiÕn hµnh ®­a vËt liÖu vµo m¸y trén ( hoÆc nghiÒn ), ®­a vËt liÖu vµo s¶n xuÊt, tiÕn hµnh ®ãng bao s¶n phÈm . 2.1.3 Tr×nh tù kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt . 2.1.3.1. KÕ to¸n chi phÝ NVLTT 2.1.3.1.1 §Æc ®iÓm NVL cña XÝ nghiÖp Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp lµ kho¶n chi vÒ vËt liÖu thùc tÕ ph¸t sinh t¹i n¬i s¶n xuÊt dïng trùc tiÕp cho viÖc chÕ biÕn s¶n phÈm. Mçi doanh nghiÖp s¶n xuÊt cã ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt nªn nhu cÇu vÒ NVL còng kh¸c nhau. Trong nghµnh s¶n xuÊt thøc ¨n gia sóc do cã nhiÒu chñng lo¹i thøc ¨n cho nhiÒu loai gia sóc gia cÇm kh¸c nhau nªn NVL còng rÊt ®a d¹ng. NVL chñ yÕu chiÕm 87% trong tæng gi¸ thµnh s¶n phÈm ®ã lµ mét tû lÖ lín ®èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt. V× vËy viÖc tËp hîp chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ, kÞp thêi chi phÝ vËt liÖu cã tÇm quan träng trong viÖc tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, ®ång thêi gãp phÇn t×m ra c¸c biÖn ph¸p sö dông hîp lý tiÕt kiÖm NVL tõ ®ã gi¶m chi phÝ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Do ®Æc ®iÓm cña ngµnh chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc nªn nguyªn liªu chñ yÕu ®Ó s¶n xuÊt lµ c¸c s¶n phÈm n«ng s¶n ®­îc mua trùc tiÕp tõ ng­êi n«ng d©n chÝnh v× vËy mµ XÝ nghiÖp ®· thµnh lËp bé phËn vËt t­ lµ bé phËn chuyªn ®i mua NVL. C¨n cø vµo nhu cÇu s¶n xuÊt vµ yªu cÇu cña tõng lo¹i s¶n phÈm bé phËn vËt t­ sÏ ®Æt mua c¸c lo¹i vËt t­ kh¸c nhau. C¸c lo¹i vËt t­ chñ yÕu mµ bé phËn vËt t­ th­êng ®Æt hµng lµ: Ng«, s¾n, ®Ëu t­¬ng, c¸, x­¬ng tÊt c¶ NVL nµy ®Òu ®­îc bé phËn kü thuËt kiÓm tra kü l­ìng vÒ ®é Èm, t¹p chÊt vµ chÊt l­îng råi míi lËp biªn b¶n ®ång ý cho thñ kho nhËp hµng.
  26. 2.1.3.1.2 Tr×nh tù h¹ch to¸n Hµng ngµy c¨n cø vµo lÖnh s¶n xuÊt cña phßng kü thuËt ®­a ra thñ kho tiÕn hµnh xuÊt vËt t­ råi lËp thÎ kho sau ®ã chuyÓn lªn phßng kÕ to¸n. §Þnh kú kÕ to¸n tiÕn hµnh tËp hîp chi phÝ NVL trùc tiÕp cho tõng lo¹i s¶n phÈm theo c¸c lÖnh s¶n xuÊt (lÖnh s¶n xuÊt ®­îc ®¸nh chi tiÕt cho tõng lo¹i s¶n phÈm - BiÓu h×nh 2.3 ) §Ó theo dâi chi phÝ NVLTT ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kÕ to¸n sö dông TK 621( chi phÝ NVLTT) tµi kho¶n nµy ®­îc më chi tiÕt thµnh 2 Tµi kho¶n cÊp 2 (Sæ chi tiÕt TK 621 - BiÓu h×nh 2.4) + TK 621.1 chi phÝ NVLTT-b¸n thµnh phÈm. TK 621.2 - Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp thµnh phÈm -C«ng t¸c h¹ch to¸n chi tiÕt Khi mua NVL vÒ nhËp kho. Thñ kho dïng “ thÎ kho” ®Ó ghi chÐp hµng ngµy t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån kho cña tõng vËt t­ hµng ho¸. Khi nhËn chøng tõ nhËp nhËp vËt t­ hµng ho¸, thñ kho ph¶i kiÓm tra tÝnh hîp lý, hîp ph¸p cña tõng chøng tõ råi tiÕn hµnh ghi chÐp sè thùc nhËn vµo chøng tõ thÎ kho, cuèi ngµy tÝnh ra sè tån kho ®Ó ghi vµo cét tån kho trªn thÎ kho. Do nguyªn vËt liÖu cña ngµnh s¶n xuÊt thøc ¨n gia sóc lµ c¸c lo¹i n«ng phÈm nh­: Ng«, khoai, s¾n mua trùc tiÕp tõ ng­êi n«ng d©n nªn kh«ng cã ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng v× vËy phßng vËt t­ ®· lËp b¶ng kª thu mua nh­ sau: B¶ng kª thu mua Lo¹i NVL: Ng« Sè §vt §é T¹p §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Ch÷ X¸c nhËn
  27. Ng­êi b¸n l­îng Èm chÊt ký cña kü thuËt ¤. NguyÔn V¨n TiÕn 30.600 kg 13% 5% 2.900 88.740.000 Bµ NguyÔn thÞ Thanh 80.000 kg 15% 7% 2.800 224.000.000 Bµ L­¬ng ThÞ H­¬ng 45.000 kg 14% 5% 2.850 128.250.000 . . . . . Tæng céng 440.990.000 Ngoµi ra cßn mét sè nguyªn liÖu kh¸c mua cña c¸c c«ng ty cung cÊp nguyªn liÖu thøc ¨n ch¨n nu«i. C¨n cø vµo nhu cÇu s¶n xuÊt cã ®Æt hµng mua Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng Liªn 2: Giao cho kh¸ch hµng Ng­êi b¸n: C«ng ty chÕ biÕn XNK §Þa chØ: sè 6 Nguyªn C«ng Trø Hµ Néi Hä tªn ng­êi mua hµng: Lª §iÖp Tªn ®¬n vÞ: XÝ nghiÖp ch¨n nu«i vµ chÕ biÕn thøc an gia sóc An Kh¸nh H×nh thøc thanh to¸n: chuyÓn kho¶n Stt Tªn hµng ho¸, dÞch vô §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Kh« ®Ëu kg 30.000 2028,5714 60.857.143 Bét c¸ kg 4.000 6666.6667 26.666.667 Tæng tiÒn hµng 87.523.810 ThuÕ suÊt GTGT: 05% TiÒn thuÕ GTGT: 4.376.190 Tæng tiÒn thanh to¸n: 91.900.000 Sè tiÒn b»ng ch÷: Hµng ngµy c¨n cø vµo nhu cÇu cña thÞ truêng vµ ®¬n ®Æt hµng cña ®¹i lý kü thuËt ®­a ra c¸c lÖnh s¶n xuÊt kiªm phiÕu xuÊt kho néi bé: LÖnh s¶n xuÊt kiªm phiÕu xuÊt kho TT Nguyªn liÖu TA-F22 1mÎ 7=6300
  28. 1 Ng« h¹t 381 2667 2 Ng« mµu 0 0 3 T¸i SX N2002 kho 0 0 4 Kh« cä 0 0 5 S¾n 80 560 6 C¸m mú 50 350 7 C¸m mú viªn 50 350 8 C¸m g¹o 100 700 9 Kh« ®Ëu CL 160 1120 10 X­¬ng m¶nh 0 0 11 Bét thÞt 10 70 12 Bét huyÕt 10 70 13 Bét c¸ nh¹t 15 105 14 C¸ con nh¹t 0 0 15 Bét ®¸ 5 35 16 Muèi 4 28 17 Mix PP4 0 0 18 Mix 404 30 210 19 Mix BS 113 0 0 20 Mix BS.01 0 0 21 Mix BS.03 0 0 22 CuS04 0 0 23 Salino.f 0,6 4,2 24 Men TN 0 0 25 Mì 3 21 26 RØ mËt 1,5 10,5 Tæng céng 900,1 6300,7 Bao døa 50kg V 2,5 ly Bao døa + nilon 25kg 252 LÖnh s¶n xuÊt ®­îc lËp thµnh 3 liªn: 01 liªn giao cho thñ kho 01 liªn giao cho truëng ca s¶n xuÊt 01 liªn l­u ë phßng kü thuËt C¨n cø vµo lÖnh s¶n xuÊt tr­áng ca s¶n xuÊt cö c«ng nh©n ®Õn c¸c kho ®Ó lÜnh vËt t­, thñ kho cÊp c¸c NVL theo lÖnh s¶n xuÊt. Cuèi mçi ngµy thñ kho chuyÓn lÖnh s¶n xuÊt lªn phßng kÕ to¸n, kÕ to¸n vËt t­ vµo sæ kÕ to¸n. Cuèi th¸ng kÕ to¸n tiÕn hµnh t©p hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
  29. C¨n cø vµo lÖnh s¶n xuÊt kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp cho tõng lo¹i s¶n phÈm, kÕ to¸n lËp b¶ng tæng hîp chi phÝ nguyªn vËt liÖu cho tõng lo¹i s¶n phÈm MÉu biÓu b¶ng tæng hîp chi phÝ nguyªn vËt liÖu - s¶n phÈm F22 - Th¸ng 6/2006 Stt M· vËt t­ Tªn vËt t­ §vt Sè l­îng Gi¸ trÞ 1 BAO25 Bao 25kg C¸i 1 116 2 949 738 2 BOTCA Bét c¸ kg 465 5 047 566 3 BOTDA Bét ®¸ kg 120 21 997 4 BOTHUYET Bét huyÕt kg 359 2 941 122 5 BOTTHIT Bét thit kg 430 1 928 677 6 CAMMY C¸m mú kg 1 795 4 769 709 7 CAMVIEN C¸m mú viªn kg 1 200 2 800 001 8 CGAO C¸m g¹o kg 700 1 426 993 9 KHODAUCL Kh« ®Ëu CL kg 5 030 20 321 464 10 MATCUC MËt côc kg 21 151 244 11 MIX404 Mix 404 kg 916 10 463 469 12 MO Mì §V kg 118.5 703 782 13 MUOI Muèi kg 121.2 133 199 14 NGOHAT01 Ng« h¹t kg 14 006 41 227 757 15 NILON25 Nilon 25kg C¸i 1 116 552 340 16 RIMAT RØ mËt kg 40.5 74 415 17 SALINOMYCIN Salinomycin kg 18.6 885 714 18 SAN002 S¾n nghiÒn kg 2 580 5 516 446 Tæng céng 30 152.8 101 915 633 C¨n cø vµo dßng tæng céng t¹i c¸c b¶ng tæng hîp chi phÝ nguyªn vËt liÖu cho tõng lo¹i s¶n phÈm, kÕ to¸n lËp b¶ng tiªu hao chi phÝ nguyªn vËt liÖu tæng hîp cho tÊt c¶ c¸c lo¹i thµnh phÈm vµ b¸n thµnh phÈm cña XÝ nghiÖp. B¶ng tæng hîp tiªu hao nguyªn vËt liÖu Th¸ng 6/2006 Stt M· vËt t­ VËt t­ Sè l­îng Chi phÝ 1F22 HHF22 27 750 101 915 633 2F28 HHF28 23 525 72 206 209
  30. 3F30 HHF30 23 525 68 963 366 4N001 DDN001 4 596 21 869 759 5N002 DDN002 12 477 69 242 624 6N0151 DDN151 1 057 4 694 450 7N1001 HHN1001 11 200 44 661 023 8N1002 HHN1002 1 380 5 396 785 9N1003 HHN1003 74 550 248 722 159 10N102 DDN102 1 409 7 176 181 11N113 DDN113 4 911 26 534 649 12N120 DDN120 1 067 4 647 680 13N151S DDN151S 2 820 19 151 958 14N2001 HHN2001 6 950 25 176 947 15N2002 HHN2002 5 475 18 838 625 16N2003 HHN2003 32 525 103 664 791 17N2004 HHN2004 3 700 11 154 896 18N3001 HHN3001 16 325 79 532 675 19N3004 HHN3004 14 375 42 082 040 20N3005 HHN3005 39 075 110 206 718 21N34 HHN34 2 247 8 086 877 22N35 HHN35 756 2 508 971 23N555 DD N555 2 820 16 762 520 . Tæng céng 332 084 1.455.734.767 Gi¸ thµnh vËt liÖu xuÊt kho ®­îc tÝnh theo gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn: Gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu tån ®Çu kú + Gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu nhËp trong kú Gi¸ nguyªn vËt liÖu xuÊt = kho Sè l­îng nguyªn vËt liÖu tån ®Çu kú + Sè l­îng nguyªn vËt liÖu nhËp trong kú S¬ ®å h¹ch to¸n chi phÝ nguyªn vËt liÖu: 152 6211 1541 1551 1542 NVL K/c CP Thµnh phÈm dïng trùc NVL trùc nhËp kho tiÕp cho tiÕp s¶n phÈm 6212 NVL dïng trùc tiÕp cho sp 1551 K/c CP NVL TT tttttttttttTTTTttTT NVL dïng trùc tiÕp cho sp trùctiÕp
  31. 2.1.3.2. KÕ to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp lµ c¸c kho¶n chi phÝ tiÒn l­¬ng chÝnh, l­¬ng phô, phô cÊp l­¬ng cña c«ng nh©n trùc tiÕp tham gia s¶n xuÊt. Kho¶n môc chi phÝu nµy cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn ng­êi lao ®éng, ®èi t­îng trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm, do ®ã ®Æt ra vÊn ®Ò lµ doanh nghiÖp cÇn sö dông sao cho cã hiÖu võa tiÕt kiÖm chi phÝ gi¶m gi¸ thµnh võa cã thÓ sö dông nã nh­ mét c«ng cô ®Ó khuyÕn khÝch tinh thÇn tÝch cùc lao ®éng, thóc ®Èy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. §Ó h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp XÝ nghiÖp sö dông tµi kho¶n 622 - Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp (Sæ chi tiÕt TK 622 - BiÓu h×nh 2.5) §Ó tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n trùc tiÕp XÝ nghiÖp giao kho¸n cho c«ng nh©n theo khèi l­îng s¶n phÈm hoµn thµnh. Mçi lo¹i s¶n phÈm cã nh÷ng ®¬n gi¸ kho¸n kh¸c nhau. Tuy nhiªn ®Ó tr¸nh phøc t¹p khi h¹ch to¸n kÕ to¸n tæng hîp toµn bé chi phÝ tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt theo b¶ng thanh to¸n l­¬ng ph©n x­ëng s¶n xuÊt (BiÓu h×nh 2.6) B¶ng thanh to¸n l­¬ng ph©n x­ëng s¶n xuÊt ®­îc lËp trªn c¬ së b¶ng tæng hîp thøc ¨n s¶n xuÊt t¹i ph©n x­ëng. (MÉu b¶ng tæng hîp thøc ¨n s¶n xuÊt - BiÓu h×nh 2.7). Sau ®ã c¨n cø vµo khèi l­îng s¶n phÈm hoµn thµnh cña tõng lo¹i s¶n phÇm (c¨n cø vµo b¶ng tæng hîp phiÕu nghiÖm thu thµnh phÈm). B¶ng Tæng hîp PhiÕu nghiÖm thu thµnh phÈm Tõ ngµy: 01/06/2006 ®Õn ngµy: 30/06/2006 STT M· vËt t­ Tªn vËt t­ §vt Sè l­îng 1 BONG Báng ng« kg 4 700
  32. 2 CANGHIEN C¸c con nghiÒn kg 4 608 3 F22 HHF22 kg 27 750 4 F28 HHF28 kg 23 525 5 F30 HHF30 kg 23 525 6 MENXN Men xÝ nghiÖp kg 600 7 MIXBS01 Mix BS01 kg 1 860 8 MIXBSO2 Mix BS02 kg 180 . 38 SAN002 S¾n nghiÒn kg 42 600 Tæng sè kg 397.165 B¶ng nµy ®­îc lËp trªn c¬ së tõng phiÕu nghiÖm thu kiªm phiÕu nhËp kho néi bé), kÕ to¸n ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp cho tõng lo¹i s¶n phÈm theo ph­¬ng ph¸p ph©n bæ theo s¶n l­îng. PhiÕu nghiÖm thu kiªm phiÕu nhËp kho Tªn s¶n LÖnh s¶n §Þnh Thùc Ghi TT Bao25kg phÈm xuÊt sè møc hiÖn chó 1 N300 C 189 3600 3900 156 2 F28 190 5700 5700 228 3 F22 190 6300 6275 251 4 F30 192 9000 5650 226 Khi h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng kÕ to¸n më sæ chi tiÕt tµi kho¶n 622, ghi: Nî TK 622 Cã TK 334 - TiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ Nî TK 622 Cã TK 3383 - BHXH ph¶i tr¶. 2.1.3.3. KÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung §Ó hoµn thµnh ®­îc c«ng viÖc s¶n xuÊt, ngoµi chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp cßn kho¶n chi phÝ gi¸n tiÕp ph¸t sinh liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña XÝ nghiÖp.
  33. T¹i XÝ nghiÖp chi phÝ s¶n xuÊt chung ®­îc theo dâi trªn tµi kho¶n 627(Sæ chi tiÕt TK 627 - BiÓu h×nh 2.8). Tµi kho¶n 627 ®­îc më chi tiÕt theo tõng tµi kho¶n cÊp II sau: - 6271: Chi phÝ tiÒn l­¬ng, phô cÊp, tiÒn ¨n ca, c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cña nh©n viªn qu¶n lý ph©n x­ëng, bé phËn kü thuËt, bé phËn vËt t­. Kho¶n chi phÝ nµy ®­îc tÝnh theo l­¬ng thêi gian. kÕ to¸n c¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng vµ l­¬ng cÊp bËc cña tõng ng­êi ®Ó thanh to¸n (biÓu mÉu b¶ng chÊm c«ng vµ b¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng - BiÓu h×nh 2.9). - Tk 6272: Chi phÝ vËt liÖu, nhiªn liÖu: Chi phÝ dÇu mì, d©y buéc c¸m, chØ may bao, than ®èt nåi h¬i - Tµi kho¶n 6273: Chi phÝ dông cô s¶n xuÊt: Chi phÝ dông cô s¶n xuÊt khi mua vÒ ph©n bæ ngay vµo chi phÝ s¶n xuÊt 50% gi¸ trÞ. Sè cßn l¹i ®­îc ph©n bæ khi nµo c«ng cô dông cô ®ã b¸o háng - Tµi kho¶n 6274: Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh ( b¶ng tÝnh khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh theo bé phËn - BiÓu h×nh 2.10 ) - Tµi kho¶n 6277: Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi: TiÒn ®iÖn, ®iÖn tho¹i - Tµi kho¶n 6278: Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn ngoµi nh÷ng chi phÝ trªn: Chi phÝ sña ch÷a th­êng xuyªn tµi s¶n cè ®Þnh . * Tr×nh tù h¹ch to¸n: Toµn bé chi phÝ khi ph¸t sinh kÕ to¸n c¨n cø vµo chøng tõ gèc, b¶ng tæng hîp tiÒn l­¬ng, b¶ng ph©n bæ c«ng cô, dông cô, B¶ng tÝnh khÊu hao TSC§ theo bé phËn ghi ®Þnh kho¶n vµo sæ chi tiÕt tµi kho¶n 627: Nî tµi kho¶n 627 ( Chi tiÕt tµi kho¶n liªn quan): Cã tµi kho¶n liªn quan Toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt chung tËp hîp ®­îc, ®Õn cuèi th¸ng kÕ to¸n lËp b¶ng ph©n bæ cho tõng chi phÝ cho tõng lo¹i s¶n phÈm theo s¶n l­îng s¶n phÈm thùc tÕ nhËp kho ( theo b¶ng tæng hîp phiÕu nghiÖm thu). ( BiÓu mÉu sæ c¸i tµi kho¶n 627 - BiÓu h×nh 2.5) 2.1.3.4. KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ ®µnh gi¸ s¶n phÈm dë dang.
  34. T¹i XÝ nghiÖp ch¨n nu«i vµ thøc ¨n gia sóc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kh«ng cã s¶n phÈm dë dang, nÕu cã th× còng kh«ng d¸ng kÓ. Nªn toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt khi ph¸t sinh ®­îc tÝnh hÕt cho s¶n phÈm s¶n xuÊt trong kú. §Ó tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, kÕ to¸n më sæ chi tiÕt tµi kho¶n 154. ( MÉu sæ chi tiÕt tµi kho¶n 154 - BiÓu h×nh 2.12) C¨n cø vµo c¸c b¶ng tiªu hao nguyªn vËt, sæ chi tiÕt tµi kho¶n 622 - Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp, sæ chi tiÕt tµi kho¶n 627 - Chi phÝ s¶n xuÊt chung cho tõng lo¹i s¶n phÈm s¶n xuÊt ra , kÕ to¸n lËp b¶ng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. Ch­¬ng 3: PH­¬ng h­íng vµ gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i xÝ nghiÖp ch¨n nu«i & TAGS An Kh¸nh 1 §¸nh gi¸ kh¸i qu¸t vÒ thùc tr¹ng h¹ch to¸n t¹i XÝ nghiÖp
  35. Tr¶i qua qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ph¸t triÓn XÝ nghiÖp CN & TAGS An Kh¸nh ®· thu ®­îc nhiÒu thµnh c«ng víi quy m« s¶n xuÊt kh«ng ngõng ®­îc më réng doanh thu t¨ng tr­ëng cao, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm æn ®Þnh cho mét sè l­îng lín ng­êi lao ®éng. TËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng ®æi míi c«ng nghÖ ®¸p øng nh÷ng ®ßi hái ngµy cµng kh¾t khe cña thÞ tr­êng. 1.1. Nh÷ng ­u ®iÓm - VÒ bé m¸y qu¶n lý: XÝ nghiÖp liªn tôc cã nh÷ng ®iÒu chØnh vÒ bé m¸y tæ chøc sao cho phï hîp víi tõng thêi kú, tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn. §©y chÝnh lµ mét yÕu tè quan träng gãp phÇn vµo sù lín m¹nh cña XÝ nghiÖp. Bé m¸y qu¶n lý cña XÝ nghiÖp ®­îc c¬ cÊu theo h­íng gän nhÑ vµ hiÖu qu¶ víi 4 phßng ban chøc n¨ng ®­îc ph©n c«ng nhiÖm vô râ rµng, hîp lý ®ång thêi cã sù phèi hîp chÆt chÏ trong ho¹t ®éng. - VÒ tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt: XÝ nghiÖp hiÖn ®ang ¸p dông c¬ chÕ kho¸n trong s¶n xuÊt. §©y lµ mét m« h×nh phï hîp v× nã ®· g¾n tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn lîi trong s¶n xuÊt víi tõng ng­êi lao ®éng do ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông chi phÝ. - VÒ tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n: Bé m¸y kÕ to¸n cña XÝ nghiÖp ®­îc tæ chøc theo m« h×nh tËp trung. C¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ®­îc sö lý tËp trung t¹i phßng kÕ to¸n. H×nh thøc nµy ®· ®¶m b¶o sù l·nh ®¹o thèng nhÊt ®èi víi c«ng t¸c kÕ to¸n tõ kiÓm tra sö lý ®Õn cung cÊp th«ng tin kÕ to¸n mét c¸ch kÞp thêi gióp l·nh ®¹o XÝ nghiÖp n¾m ®­îc t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh mét c¸ch nhanh chãng. C¬ cÊu bé m¸y ph©n c«ng lao ®éng hîp lý, t¹o ®iÒu kiÖn chuyªn m«n ho¸ nghiÖp vô cña mçi nh©n viªn kÕ to¸n t¨ng kh¶ n¨ng ®èi chiÕu, kiÓm tra sè liÖu kÕ to¸n. - VÒ c«ng t¸c kÕ to¸n: C«ng t¸c kÕ to¸n cña XÝ nghiÖp nh×n chung ®· ¸p dông ®óng chuÈn mùc kÕ to¸n còng nh­ c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc. + VÒ tæ chøc chøng tõ vµ sæ s¸ch kÕ to¸n: XÝ nghiÖp hiÖn ®ang ¸p dông hÖ thèng chøng tõ vµ sæ s¸ch hîp lý, ®Çy ®ñ gåm c¸c b¶ng kª, b¶ng tæng hîp chi phÝ, c¸c sæ chi tiÕt. C¸c chøng tõ ®­îc sö dông ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt c¶ vÒ biÓu mÉu vµ quy tr×nh lu©n chuyÓn theo chÕ ®é cña Nhµ n­íc ban hµnh.
  36. + VÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm tÞa XÝ nghiÖp CN&TAGS An kh¸nh : C«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp dùa trªn ®Æc ®iÓm tæchøc s¶n xuÊt, ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ cña s¶n xuÊt s¶n phÈm t¹i c«ng ty. §èi t­îng tËp hîp chi phÝ còng trïng víi ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh lµ tõng lo¹i s¶n phÈm t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c tÝnh gi¸ thnµh s¶n phÈm. Chi phÝ s¶n xuÊt ®­îc tËp hîp theokho¶n môc chi phÝ t¹o ®iÒu kiÖn cho XÝ nghiÖp cã thÓ so s¸nh t×nh h×nh thùc hiÖn víi kÕ ho¹ch ®Ò ra, tõ ®ã thÊy ®­îc nh÷ng ­u ®iÓm còng nh­nh÷ng h¹n chÕ vµ cã biÖn ph¸p kh¸c phôc kÞp thêi. + VÒ chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp: ViÖc mua b¸n nguyªn vËt liÖu cña XÝ nghiÖp dùa trªn nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh do ®ã sè l­îng vËt t­ tån kho Ýt, nguyªn liÖu ®­îc ®¶m b¶o vÒ chÊt l­îng, hao hôt thÊp. + VÒ chi phÝ nh©n c«ng: viÖc theo dâi tiÒn l­¬ng cña XÝ nghiÖp ®­îc tiÕn hµnh chÆt chÏ, theo ®ã cã sù t¸ch biÖt gi÷a béphËnlao ®éng trùc tiÕpvµbé phËn lao ®éng gi¸n tiÕp t¹i XÝ nghiÖp. L­¬ng cña bé phËnlao ®éng trùc tiÕp ®­îc tÝnh trªn cë së khèi l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra.c¸ch tÝnh nµy kh«ng chØ hoµn to¸n phï hîp víi chÕ ®é lao ®éng tiÒn l­¬ng vµ chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh mµ nã cßn to¹ ra sù c«ng b»ng trong c«ng viÖc ph©n phèi tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm, khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng t¨ng n¨ng suÊt, n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng viÖc. + VÒ chi phÝ s¶n xuÊt chung: XÝ nghiÖp theo dâi chi phÝ ph¸t sinh chi tiÕt theo tõng môc chi phÝ. Do ®ã kiÓm so¸t ®­îc c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh, tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. 1.2 Nh÷ng h¹n chÕ: 1.2.1.VÒ tæ chøc lu©n chuyÓn chøng tõ: Do viÖc viÕt phiÕu nhËp kho t¹i phßng kÕ to¸n trong khi ®ã vËt t­ mua vÒ nhËp kho th«ng th­êng chØ cÇn thñ kho vµ kü thuËt x¸c nhËn vµo biªn b¶n nhËp kho, thñ kho c¨n cø vµo biªn b¶n nhËp kho ®Ó vµo thÎ kho, nhiÒu tr­êng hîp trong th¸ng kh¸ch hµng kh«ng lªn phßng kÕ to¸n lµm thñ tôc viÕt nhËp nªn kÕ to¸n kh«ng theo dâi kÞp thêi l­îng nguyªn vËt liÖu nhËp kho, t×nh h×nh tån kho vµ
  37. t×nh h×nh c«ng nî víi kh¸ch hµng vµo cuèi th¸ng. §iÒu nµy ¶nh h­ëng ®Õn viÖc ®èi chiÕu gi÷a thñ kho vµ kÕ to¸n vµo cuèi th¸ng còng nh­ t×nh h×nh thanh to¸n c«ng nî víi kh¸ch hµng. 1.2.2. VÒ h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt: + §èi víi chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp: Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp lµ kho¶n môc chi phÝ chiÕm tØ träng cao nhÊt trong gi¸ thµnh s¶n phÈm, lµ môc tiªu ®Ó h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Tuy nhiªu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt xÝ nghiÖp kh«ng theo dâi b¸m s¸t ®Ó x¸c ®Þnh tØ lÖ hao hôt. V× trªn lÖnh s¶n xuÊt ®· cã tÝnh ®Õn hao hôt nh­ng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt l¹i tiÕp tôc hao hôt. Nh÷ng hao hôt nµy kh«ng ®­îc quan t©m ®Õn do ®ã dÉn ®Õn t×nh tr¹ng cã nh÷ng mÆt hµng s¶n xuÊt tØ lÖ hao hôt rÊt lín mµ kh«ng x¸c ®Þnh ®­îc nguyªn nh©n còng nh­ kh«ng cã biÖn ph¸p theo dâi. + §èi chi phÝ nh©n c«ng: HiÖn t¹i mäi chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ph¸t sinh ®Òu tÝnh hÕt cho s¶n phÈm hoµn thµnh trong kú. §iÒu nµy dÉn ®Õn t×nh tr¹ng gi¸ thµnh tÝnh kh«ng chÝnh x¸c, kh«ng ph©n tÝch ®­îc kÕt qu¶ kinh doanh cña tõng lo¹i s¶n phÇm mét c¸ch chÝnh x¸c. NhÊt lµ trong tr­êng hîp cã b¸n b¸n thµnh phÈm ra ngoµi. + §èi víi chi phÝ s¶n xuÊt chung: HiÖn nay do t×nh h×nh chung cña dÞch bÖnh, s¶n l­îng s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp gi¶m sót nghiªm träng. m¸y mãc kh«ng sö dông hÕt c«ng suÊt. ViÖc khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh theo ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo ®­êng th¼ng dÉn ®Õn t×nh tr¹ng chi phÝ khÊu hao chiÕm tØ träng kh¸ lín trong gi¸ thµnh gÊy khã kh¨n trong viÖc ph©n tÝch gi¸ thnµh cña doanh nghiÖp. 2. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm tÞa xÝ nghiÖp ch¨n nu«i vµ thøc ¨n gia sóc an kh¸nh. 2.1. ®èi víi viÖc tæ chøc lu©n chuyÓn chøng tõ §Ó thuËn tiÖn cho viÖc ®èi chiÕu gi÷a thñ kho vµ kÕ to¸n, theo dâi t×nh h×nh c«ng nî víi kh¸ch hµng .ViÖc viÕt phiÕu nhËp kho nªn ®­îc chuyÓn cho bé ph©n vËt t­ theo tr×nh tù: LËp thµnh hai liªn ( ®èi víi vËt t­, hµng hãa mua ngoµi)
  38. hoÆc 3 liªn (®èi víi vËt t­ hµng ho¸ tù s¶n xuÊt). Ng­êi lËp phiÕu,ng­êi giao hµng mang phiÕu ®Õn kho ®Ó nhËp vËt t­, dông cô s¶n phÈm hµng ho¸. NhËp kho xong thñ kho ghi ngµy, th¸ng, n¨m nhËp kho vµ cïng ng­êi giao hµng ký vµo phiÕu, thñ kho gi÷ hai liªn ®Ó ghi vµo thÎ kho vµ sau ®ã chuyÓn cho phßng kÕ to¸n ®Ó ghi sæ kÕ to¸n. 2.2. §èi víi c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt 2.2.1. §èi víi c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ nguyªn vËt liÖu trôc tiÕp - §Ó kiÓm so¸t t×nh tr¹ng hao hôt nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt: XÝ nghiÖp cÇn cã bé phËn theo dâi ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu ®Ó x¸c ®Þnh ®­îc nguyªn nh©n chñ quan còng nh­ c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan, tõ ®ã cã nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc t×nh tr¹ng hao hôt nguyªn vËt liÖu nh­ hiÖn nay. - Bé phËn vËt t­ nªn lµm phiÕu nhËp vËt t­ ®Ó thuËn lîi cho kh¸ch hµng khi lµm thñ tôc nhËp vËt t­, tr¸nh nh÷ng thñ tôc phiÒn hµ nh­ hiÖn nay. §Þnh kú 3 - 5 ngµy chuyÓn phiÕu nhËp kho lªn phßng kÕ to¸n ®Ó kÕ to¸n lËp sæ s¸ch. Cuèi th¸ng ®èi chiÕu kÞp thêi víi thñ kho. §ång thêi cã kÕ ho¹ch chñ ®éng trong viÖc thanh to¸n c«ng nî víi kh¸ch hµng. 2.2.2 . §èi víi chi phÝ nh©n c«ng Trªn b¶ng tæng hîp thanh to¸n tiÒn l­¬ng ph©n tÝch rÊt râ tiÒn l­¬ng s¶n xuÊt thµnh phÈm vµ b¸n thµnh phÈm. XÝ nghiÖp nªn t¸ch chi phÝ tiÒn l­¬ng cña 2 lo¹i nµy ®Ó viÖc ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµo gi¸ thµnh ®­îc chÝnh x¸c h¬n gióp cho viÖc ph©n tÝch c¸c kho¶n chi phÝ tiÒn l­¬ng trong gi¸ thµnh s¶n phÈm còng chÝnh x¸c h¬n. 2. 2.3 §èi víi chi phÝ s¶n xuÊt chung: §Ó ph©n bæ chi phÝ mét c¸ch hîp lý, trong t×nh tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn nay, xÝ nghiÖp nªn xin ®¨ng ký khÊu hao theo s¶n l­îng nh»m gi¶m bít g¸nh nÆng vÒ chi phÝ khÊu hao trong gi¸ thµnh s¶n phÈm.
  39. KẾT LUẬN Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là một bộ phận quan trọng trong toàn bộ công trình hạch toán kế toán của mỗi doanh nghiệp. Những thông tin về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm chính là biểu hiện cho tính hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng cao của thông tin kế toán đòi hỏi công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm cần phải được bổ sung và hoàn thiện thường xuyên. Trong quá trình thực tập em đã đi sâu tìm hiểu thực trạng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp chăn nuôi và chế biến thức ăn gia súc An Khánh. Vận dụng những lý luận đã được học tại trường đại học và trên cơ sở thực tế vận dụng tại Xí nghiệp em đã mạnh dạn trình bày một số kiến nghị trong việc hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp chăn nuôi và chế biến thức ăn gia súc An Khánh. Mặc dù có nhiều cố gắng nhưng do trình độ cũng như nhận thức còn hạn chế nên trong luận văn tốt nghiệp này không tránh khỏi những sai sót, hạn chế nhất định. Em rất mong nhận được sự đóng góp, chỉ bảo của các thầy cô giáo, ban lãnh đạo cùng toàn thể các cô chú phòng tài chính - kế toán để nhận thức của em về vấn đề này được hoàn thiện hơn. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô giáo PGS -TS Hà Đức Trụ và cán bộ nhân viên trong phòng kế toán tài vụ tại Xí nghiệp chăn nuôi và chế biến thức ăn gia súc An khánh đã tận tình giúp em hoàn thành luận văn tốt nghiệp này. Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, ngày 22 tháng 8 năm 2006 Sinh viên Lê Thuý Hoà
  40. DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Cẩm nang nghiệp vụ quản lý tài chính kế toán trưởng đối với doanh nghiệp- Nhà xuất bản thống kê năm 2004 2. Nguyễn Văn Công – Lý thuyết và thực hành kế toán tài chính – NXB Tài chính 2002 3. Đỗ Minh Thành - Kế toán xây dựng cơ bản – NXB Thống kê 2000 4. Tạp chí kế toán số 16, 22 – Năm 1999 Số 26 – năm 2000 Số 32, 33 – năm 2001 Số 41 – năm 2003 5. Tạp chí phát triển kinh tế số 156 – năm 2003 6. Võ Văn Nhị -Hướng dẫn thực hiện chế độ kế toán mới – NXB Tài chính 2004 7. Gi¸o tr×nh kÕ to¸n tµi chÝnh 8. LuËn v¨n cña c¸c kho¸ tr­íc
  41. MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I:CƠ SỞ LÝ LUẬN vÒ kÕ to¸n CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÌNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 1.1. Khái niệm và phân loại chi phí sản xuất 1 1.1.1. Khái niệm chi phí sản xuất 1 1.1.2. Phân loại chi phí sản xuất 1 1.1.3. Đối tượng kÕ toán chi phí sản xuất 2 1.2. Khái niệm và phân loại giá thành sản phẩm 3 1.2.1. Khái niệm giá thành sản phẩm 3 1.2.2. Phân loại giá thành sản phẩm 3 1.2.3. Đối tượng tính giá thành sản phẩm 4 1.3. Mối quan hệ giữa chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm 4 2. KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT 5 2.1. Phương pháp kÕ toán chi phí sản xuất 5 2.2. Trình tự kÕ toán chi phí sản xuất 5 2.2.1. KÕ toán chi phí sản xuất theo phương pháp kê khai thường xuyên 5 2.2.2. KÕ toán chi phí sản xuất theo phương pháp kiểm kê định kỳ 8 3. KIỂM KÊ ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM DỞ DANG CUỐI KỲ 9 3.1. Kiểm kê đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ 9 3.1.1. Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu chính 9 3.1.2. Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo sản lượng ước tính tương đương 9
  42. 3.1.3. Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo 50% chi phí chế biến 10 3.1.4. Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp hoặc theo chi phí trực tiếp 10 3.1.5. Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo chi phí định mức hoặc kế hoạch 10 3.2. Các phương pháp tính giá thành sản phẩm 10 3.2.1. Phương pháp tính giá thành giản đơn 10 3.2.2. Phương pháp tổng cộng chi phí 11 3.2.3. Phương pháp tính giá thành theo hệ số 11 3.2.4. Phương pháp tính giá thành theo tỷ lệ .12 3.2.5. Phương pháp loại trừ sản phẩm phụ 13 3.3. VËn dông c¸c ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong mét sè lo¹i h×nh doanh nghiÖp chñ yÕu 13 3.3.1. Doanh nghiÖp s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng 13 3.3.2. Doanh nghiÖp s¶n xuÊt phøc t¹p theo kiÓu chÕ biÕn liªn tôc 13 4. TỔ CHỨ HỆ THỐNG CHỨNG TỪ, SỔ KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH 14 Ch­¬ng 2:Thùc tr¹ng kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i xÝ nghiªp ch¨n nu«i vµ chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc An kh¸nh 15 1. TỔNG QUAN VỀ XN CHĂN NUÔI VÀ CHẾ BIẾN THỨC ĂN GIA SÚC AN KHÁNH 15 1.1. Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña XN ch¨n nu«i vµ chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc An Kh¸nh: 15 1.2- C¬ cÊu tæ chøc, qu¶n lÝ vµ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp ch¨n nu«i vµ chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc An Kh¸nh 16
  43. 1.2.1- C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lÝ t¹i XÝ nghiÖp: 16 1.2.2. Quy tr×nh s¶n xuÊt vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp 18 1.2.2.1 Quy tr×nh s¶n xuÊt cña XÝ nghiÖp 18 1.2.2.2 Tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh .19 1.3.Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ c«ng t¸c kÕ to¸n 19 1.3.1. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n 19 1.3.2. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n .20 1.3.2.1. ChÕ ®é vµ ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n 20 1.3.2.2.Sæ kÕ to¸n vµ tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸ 21 2. THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP CHĂN NUÔI VÀ CHẾ BIẾN THỨC ĂN GIA SÚC AN KHÁNH 23 2.1. KÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt 23 2.1.1. §Æc ®iÓm chi phÝ s¶n xuÊt vµ ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt 23 2.1.2. Ph­¬ng ph¸p tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt 23 2.1.3 Tr×nh tù kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt 23 2.1.3.1. KÕ to¸n chi phÝ NVLTT 23 2.1.3.1.1 §Æc ®iÓm NVL cña XÝ nghiÖp 23
  44. 2.1.3.1.2 Tr×nh tù h¹ch to¸n 24 2.1.3.2. KÕ to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp 29 2.1.3.3. KÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung 31 2.1.3.4. KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ ®µnh gi¸ s¶n phÈm dë dang 32 Ch­¬ng 3:PH­¬ng h­íng vµ gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i xÝ nghiÖp ch¨n nu«i & TAGS An Kh¸nh 33 1.ĐÁNH GIÁ QUÁT VỀ THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN TẠI XÍ NGHIỆP 33 1.1. Nh÷ng ­u ®iÓm 33 1.2 Nh÷ng h¹n chÕ 34 2. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN CHO PHÍ VÀTÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TAI XÍ NGHIỆP CHĂN NUÔI VÀ CHẾ BIẾN THỨC ĂN GIA SÚC AN KHÁNH 35 2.1. ®èi víi viÖc tæ chøc lu©n chuyÓn chøng tõ 35 2.2. §èi víi c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt 35 2.2.1§èi víi c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ nguyªn vËt liÖu trôc tiếp 36 2.2.2 .§èi víi c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng 36 2.2.3. §èi víi chi phÝ s¶n xuÊt chung 36 KẾT LUẬN
  45. Sơ đồ 1.1:KÕ toán tổng hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (KKTX) TK 151, 152, 111, 112, 331 TK 621 TK154 KÕt chuyÓn chi phÝ VËt liÖu xuÊt dïng trùc tiÕp vËt liÖu trùc tiÕp chÕ t¹o s¶n phÈm, tiÕn hµnh lao vô, dÞch vô TK 152 VËt liÖu dïng kh«ng hÕt 1.2:KÕ toán tổng hợp chi phí nhân công trực tiếp (KKTX) TK 334 TK 622 TK 154 TiÒn l­¬ng vµ phô cÊp ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn TK 338 KÕt chuyÓn chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp C¸c kho¶n ®ãng gãp theo tû lÖ víi l­¬ng c«ng nh©n TK 335 TrÝch tr­íc l­¬ng nghØ phÐp cña c«ng nh©n Sơ đồ 1.3: KÕ toán chi phí sản xuất chung (KKTX)
  46. TK 334, 338 TK 627 TK 111, 112, 152 Chi phÝ nh©n viªn ph©n C¸c kho¶n thu håi ghi gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt chung x­ëng TK 152, 153 Chi phÝ vËt liÖu, dông cô TK 154 TK 242, 335 Ph©n bæ (hoÆc kÕt chuyÓn) chi phÝ sxc cho c¸c ®èi t­îng Chi phÝ theo dù to¸n tÝnh gi¸ TK 632 TK 214 KÕt chuyÓn CP sxc cè ®Þnh Chi phÝ khÊu hao TSC§ (kh«ng ph©n bæ) vµo gi¸ vèn TK 331, 111, 112 TK 1331 C¸c chi phÝ s¶n xuÊt kh¸c mua ngoµi ph¶i tr¶ hay ®· tr¶ ThuÕ GTGT ®Çu vµo ®­îc khÊu trõ (nÕu cã) Sơ đồ 1.4: KÕ toán tổng hợp chi phí sản xuất sản phẩm (KKTX)
  47. TK 621 TK 154 TK 152, 111, D§Kxxx C¸c kho¶n ghi gi¶m chi phÝ Chi phÝ NVL trùc tiÕp TK 155, 152 TK 622 NhËp kho Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp TK 157 Gi¸ thµnh Göi b¸n TK 627 thùc tÕ TK 632 Chi phÝ s¶n xuÊt chung Tiªu thô Sơ đồ 1.5: KÕ toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (KKĐK) TK 331, 111, 112 TK 611 TK 621 TK 631 Gi¸ trÞ NVL chÕ KÕt chuyÓn chi phÝ t¹o s¶n phÈm NVL trùc tiÕp Gi¸ trÞ vËt liÖu t¨ng trong kú TK 151, 152 Gi¸ trÞ NVL ch­a dïng cuèi kú K/c gi¸ trÞ vËt liÖu ch­a dïng ®.kú
  48. Sơ đồ 1.6: KÕ toán tổng hợp chi phí sản xuất sản phẩm theo phương pháp KKĐK Gi¸ trÞ sp dd ®Çu kú TK 621 TK 631 TK 154 Gi¸ trÞ s¶n phÈm dë dang cuèi kú Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp TK 622 TK 632 Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp Tæng gi¸ thµnh s¶n xuÊt cña s¶n phÈm, dÞch vô hoµn thµnh nhËp kho, TK 627 göi b¸n hay tiªu thô trùc tiÕp Chi phÝ sxc k/c hoÆc ph©n bæ cho c¸c ®èi t­îng tÝnh gi¸
  49. BiÓu h×nh 2.3 LÖnh s¶n xuÊt kiªm phiÕu xuÊt kho néi bé LÖnh s¶n xuÊt 183 ngµy 28/06/2006 T Nguyªn liÖu TA-N1003 TA-N3005 §§-N9999 Tæng T 1mÎ 8=5600 1mÎ 5=4500 1mÎ 4=1400 17=11502 1 Ng« h¹t 420 3360 0 1790 0 0 5150 2 Ng« mµu 8 64 25 0 7 28 92 3 Kh« cä 0 0 0 125 0 125 4 Bét thÞt 20 160 170 0 29 116 276 5 S¾n 70 560 180 850 0 0 1410 6 C¸m g¹o CL 50 400 80 900 0 0 1300 7 Kh« ®Ëu CL 88 704 0 400 240 960 2064 8 Bét c¸ nh¹t 10 80 0 0 30 120 200 9 Bét huyÕt 0 0 24,4 0 7 28 28 10 X­¬ng m¶nh 10 0 24,6 121,5 0 0 201,5 11 Bét ®¸ 0 0 3.6 123 0 0 123 12 Muèi 0 0 0 18 6 24 42 13 Mix PP4 0 0 30 0 10 40 40 14 Mix 405 0 0 0 150 150 15 Mix BS 01 0 0 0 0 10 40 40 16 Mix BS.111 20 160 0 0 0 0 160 17 Mix BS.221 0 0 0 0 0 0 0 18 Có 04 0 0 0 0 0,7 2,8 2,8 19 Men TN 0 0 0 0 3 12 12 20 Mì 3 24 3 15 8 32 71 21 MËt ¨n 1 8 1,5 7,5 0 0 15,5 Tæng céng 700 5600 900 4500 350,7 1402,8 11502,8 Th¬m 518 cho Ðp viªn 0 2 Bao døa + nilon 5kg 0 0 Bao døa 50kg M 2,2 ly V 3,5 ly 0 0 Bao nilon25kg 224 F30=80 180 56 460 Tr­ëng ca Thñ kho Kü thuËt KÕ to¸n
  50. BiÓu h×nh 2.6 B¶ng thanh to¸n l­¬ng ph©n x­ëng s¶n xuÊt thøc ¨n gia sóc Th¸ng 6 n¨m 2006 Lo¹i thøc ¨n & c«ng XÝ Thanh ViÖt Hïng H­ng ViÔn STT §VT RinCo Tæng sè §¬n gi¸ Thµnh tiÒn viÖc nghiÖp B×nh Hope C­êng Long D­¬ng 1 Thøc ¨n ®Ëm ®Æc ®/tÊn 48,767 104,3 14,572 167,639 45.500 7.627.575 2 Hçn hîp bét b¸n ®/tÊn 4,383 4,383 45.500 199.427 3 Hçn hîp bét ®Ó Ðp viªn ®/tÊn 16,373 16,373 28.600 468.268 4 Thøc ¨n tõ NL ra viªn ®/tÊn 262,65 18,475 281,125 37.000 10.401.625 5 Thøc ¨n tõ bét ra viªn ®/tÊn 16,373 7,944 19,383 4,225 4,9 52,727 29.900 1.576.537 6 C¸ nghiÒn ®/tÊn 7,3 7,3 84.000 613.200 7 S¾n nghiÒn ®/tÊn 42,6 42,6 36.400 1.550.640 8 Ng« mµu ®/tÊn 1,998 1,998 35.000 69.930 9 Ng« nghiÒn ®/tÊn 1,035 1,035 22.000 22.770 10 Thøc ¨n t¸i chÕ ®/tÊn 3,182 0,647 3,829 20.000 76.580 11 Mix ®/tÊn 4.26 4,26 54.600 232.590 12 C«ng thay khu«n ®/c«ng 21 30.000 630.000 13 C«ng söa m¸y ®/c«ng 20 30.000 600.000 14 C«ng vÖ sinh ®/c«ng 13 25.000 325.000 15 C«ng næ báng 24 30.000 720.000 Th¾ng D ®/c«ng 8 30.000 240.000 Thä ®/c«ng 8 30.000 240.000 N¨ng ®/c«ng 8 30.000 240.000 16 Phô cÊp ®éc h¹i ®/c«ng 11 2.000 22.000 Tæng céng 25.136.147
  51. BiÓu h×nh 2.7 B¶ng tæng hîp thøc ¨n s¶n xuÊt th¸ng 6 n¨m 2006 STT Tªn lo¹i gia c«ng §VT Tæng khèi l­îng 1 Thøc ¨n ®Ëm ®Æc kg 48.767 2 Hçn hîp bét b¸n kg 4.383 3 Hçn hîp bét ®ª Ðp viªn kg 16.373 4 Thøc ¨n d¹ng viªn tõ bét kg 16.275 5 S¾n nghiÒn kg 42.600 6 Thøc ¨n tõ nguyªn liÖu ra viªn kg 262.650 7 Ng« mµu kg 1.998 8 Ng« nghiÒn kg 1.035 9 Mix trén kg 4.260 10 C¸ nghiÒn kg 7.300 11 Thøc ¨n trén l¹i kg 3.182 12 Men SAE kg 13 §Ëm ®Æc Thanh B×nh kg 104.300 14 Thøc ¨n d¹ng viªn H­ng Long kg 18.475 Thøc ¨n trén l¹i H­ng Long kg 647 Thøc ¨n trén l¹i H­ng Long kg 14.572 15 §Ëm ®Æc H­ng Long kg 4.225 16 Thøc ¨n d¹ng viªn ViÔn D­¬ng kg 4.900 17 Thøc ¨n d¹ng viªn RinCo kg 19.383 18 Thøc ¨n d¹ng viªn ViÖt Hope kg 7.944
  52. BiÓu h×nh 2.9 B¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng bé phËn B¹n lµ chµng ngè phßng Th¸ng 6/2006 L­¬ng th¬i gian B¬m C¸c Kú 2 ®­îc lÜnh Phô L­¬ng s¶n nghØ viÖc ngõng n­íc kho¶n LÔ, phÐp cÊp Phô T BËc phÈm viÖc h­ëng céng ph¶i Hä & tªn thuéc cÊp ¨n ca Tæng sè T l­¬ng 100% gi¸m khÊu quü kh¸c Sè Sè Sè s¸t trõ 6% Sè tiÒn Ký Sè tiÒn Sè tiÒn Sè tiÒn l­¬ng SP c«ng c«ng c©n BH nhËn Kinh doanh-VËt t­ 9.264.500 14 485.337 112 8.684.641 7 467.727 0 70.000 70.000 488.000 10.265.678 292.110 9.973.568 1 §Æng TiÕn ThÞnh 1.470.000 0 15 1.002.273 7 467.727 70.000 60.000 1.600.000 1.600.000 2 Lª Hoµng HiÖp 1.253.000 0 22 1.253.000 0 88.000 1.341.000 75.180 1.265.820 3 Ph¹m §×nh HiÖu 1.578.500 0 1.578.000 0 0 1.578.500 1.578.500 4 NguyÔn ThÞ B×nh 1.347.500 0 1.347.500 0 0 1.347.500 1.347.500 5 NguyÔn ThÞ Hoa 1.361.500 2 123.773 22 1.361.500 0 70.000 88.000 1.643.273 81.690 1.561.583 6 NguyÔn ThÞ Hµ 891.000 2 74.455 22 819.000 0 88.000 918.455 49.140 932.315 7 §ç M¹nh L©n 822.500 0 19 710.341 0 76.000 786.341 49.350 136.991 8 §Æng Ninh HiÓn 621.500 10,3 287.109 22 612.500 0 88.000 987.609 36.750 950.859 X­ëng s¶n xuÊt 1.631.000 0 0 22 1.631.000 0 0 0 200.000 0 88.000 1.919.000 97.860 1.821.140 9 NguyÕn ThÕ Huy 1.361.500 10 250.000 250.000 0 250.000
  53. BiÓu h×nh 2.10 B¶ng tÝnh khÊu hao TSC§ theo bé phËn Th¸ng 6/2006 Sè Ngµy tÝnh Sè Gi¸ trÞ KH Gi¸ trÞ KH luü Stt Tªn tµi s¶n Nguyªn gi¸ Gi¸ trÞ cßn l¹i thÎ KH kúKH trong kú kÕ Bé phËn SX thøc ¨n gia sóc 10 381 828175 62 081 686 3 772 869 086 6 608 959 089 Nhµ cöa vËt kiÕn tróc 3 374 782 578 11 249 275 935 442 593 2 439 339 985 1 §­êng hÌ 01/09/2005 300 288 045 000 960 150 28 797 169 259 247 831 2 §­êng vµo 2 kho 1010/2003 300 154 098 872 513 663 19 262234 134 836 638 3 Hµng rµo xÝ nghiÖp 01/09/2005 300 92 513 000 308 377 9 248 552 83 264 448 4 Kho chøa NL SX 03 01/09/2005 300 28 972 000 96 573 965 731 28 006 269 5 Kho chøa NL SX 01 01/01/2002 300 476 826 690 1 589 422 47 682 696 429 143 994 6 Kho chøa NL SX 02 01/01/2002 300 786 333 808 2 621 113 80 359 734 705 974 047 7 Nhµ kho tiÖp 01/01/2001 300 294 552 000 981 840 51 546 520 243 005 480 M¸y mãc thiÕt bÞ 7 007 045 597 50 832 411 2 837 426 493 4 169 619 104 16 C©n cÇu Ba lan 01/01/1991 120 15 000 000 15 000 000 17 §­êng d©y 0.4 01/01/2002 120 96 544 651 804 539 36 622 495 59 922 156
  54. LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa KÕ to¸n BiÓu h×nh 2.2 B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh §¬n vÞ tÝnh: VN§ STT ChØ tiªu M· N¨m 2004 N¨m2005 Chªnh lÖch sè % 1 Doanh thu b¸n hµng vµ cung 1 8 279 620 000 8 934 700 192 655 080 192 7.91 cÊp dÞch vô 2 C¸c kho¶n gi¶m trõ 2 300 567 679 331 229 445 30 661 766 10.20 3 Doanh thu thuÇn vÒ BH vµ c/c 10 7 979 052 321 8 603 470 747 6 24 418 426 7.83 DV(10=01-03) 4 Gi¸ vèn hµng b¸n 11 7 156 906 644 7 692 405 758 535 499 114 7.48 5 Lîi nhuËn gép vÒ BH vµ c/c 20 822 145 677 911 064 989 88 919 312 108.16 DV(20=10-11) 6 Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh 21 11 226 312 576 422 -10 649 890 -94.87 7 Chi phÝ tµi chÝnh 22 6 053 000 -6 053 000 -100 -trong ®ã :chi phÝ l·i vay 23 8 Chi phÝ b¸n hµng 24 174 556 987 168 452 205 -6 104 782 3.5 9 Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 25 502 869 446 423 569 116 -79 300 330 -15.76 10 Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®«ng 30 149 892 646 319 620 090 169 727 444 113.23 kinh doanh 11 Thu nhËp kh¸c 31 2 432 668 911 1 622 854 318 -809 814 593 -33.30 12 Chi phÝ kh¸c 32 2 315 661 900 1 598 372 225 -171 289 675 -30.96 13 Lîi nhuËn kh¸c(40=31-32) 40 117 007 011 24 482 093 -92 524 918 -79.08 14 Tæng lîi nhuËn kÕ to¸n trø¬c 50 266 899 657 344 102 183 77 202 526 20.82 thuÕ(50=30+40) 15 Chi phÝ thuÕ TNDN hiÖn hµnh 51 74 731 904 96 348 611 21 616 707 28.92 16 Lîi nhuËn sau thuÕ TNDN 60 192 167 753 247 753 572 55 585 819 28.92 1
  55. LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa KÕ to¸n BiÓu h×nh 2.6 B¶ng thanh to¸n l­¬ng ph©n x­ëng s¶n xuÊt thøc ¨n gia sóc Th¸ng 6 n¨m 2006 STT Lo¹i thøc ¨n & c«ng viÖc §VT Tæng sè §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 Thøc ¨n ®Ëm ®Æc ®/tÊn 167,639 45.500 7.627.575 2 Hçn hîp bét b¸n ®/tÊn 4,383 45.500 199.427 3 Hçn hîp bét ®Ó Ðp viªn ®/tÊn 16,373 28.600 468.268 4 Thøc ¨n tõ NL ra viªn ®/tÊn 281,125 37.000 10.401.625 5 Thøc ¨n tõ bét ra viªn ®/tÊn 52,727 29.900 1.576.537 6 C¸ nghiÒn ®/tÊn 7,3 84.000 613.200 7 S¾n nghiÒn ®/tÊn 42,6 36.400 1.550.640 8 Ng« mµu ®/tÊn 1,998 35.000 69.930 9 Ng« nghiÒn ®/tÊn 1,035 22.000 22.770 10 Thøc ¨n t¸i chÕ ®/tÊn 3,829 20.000 76.580 11 Mix ®/tÊn 4,26 54.600 232.590 12 C«ng thay khu«n ®/c«ng 21 30.000 630.000 13 C«ng söa m¸y ®/c«ng 20 30.000 600.000 14 C«ng vÖ sinh ®/c«ng 13 25.000 325.000 15 C«ng næ báng 24 30.000 720.000 Th¾ng D ®/c«ng 8 30.000 240.000 Thä ®/c«ng 8 30.000 240.000 N¨ng ®/c«ng 8 30.000 240.000 16 Phô cÊp ®éc h¹i ®/c«ng 11 2.000 22.000 Tæng céng 25.136.147 2
  56. LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa KÕ to¸n BiÓu h×nh 2.9 B¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng bé phËn V¨n phßng Th¸ng 6/2006 L­¬ng th¬i gian B¬m C¸c Kú 2 ®­îc lÜnh Phô L­¬ng s¶n nghØ viÖc ngõng n­íc kho¶n LÔ, phÐp cÊp Phô T BËc phÈm viÖc h­ëng céng ph¶i Hä & tªn thuéc cÊp ¨n ca Tæng sè T l­¬ng 100% gi¸m khÊu quü kh¸c Sè Sè Sè s¸t trõ 6% Sè tiÒn Ký Sè tiÒn Sè tiÒn Sè tiÒn l­¬ng SP c«ng c«ng c©n BH nhËn Kinh doanh-VËt t­ 9.264.500 14 485.337 112 8.684.641 7 467.727 0 70.000 70.000 488.000 10.265.678 292.110 9.973.568 1 §Æng TiÕn ThÞnh 1.470.000 0 15 1.002.273 7 467.727 70.000 60.000 1.600.000 1.600.000 2 Lª Hoµng HiÖp 1.253.000 0 22 1.253.000 0 88.000 1.341.000 75.180 1.265.820 3 Ph¹m §×nh HiÖu 1.578.500 0 1.578.000 0 0 1.578.500 1.578.500 4 NguyÔn ThÞ B×nh 1.347.500 0 1.347.500 0 0 1.347.500 1.347.500 5 NguyÔn ThÞ Hoa 1.361.500 2 123.773 22 1.361.500 0 70.000 88.000 1.643.273 81.690 1.561.583 6 NguyÔn ThÞ Hµ 891.000 2 74.455 22 819.000 0 88.000 918.455 49.140 932.315 7 §ç M¹nh L©n 822.500 0 19 710.341 0 76.000 786.341 49.350 136.991 8 §Æng Ninh HiÓn 621.500 10,3 287.109 22 612.500 0 88.000 987.609 36.750 950.859 X­ëng s¶n xuÊt 1.631.000 0 0 22 1.631.000 0 0 0 200.000 0 88.000 1.919.000 97.860 1.821.140 9 NguyÕn ThÕ Huy 1.361.500 10 250.000 250.000 0 250.000 3
  57. LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa KÕ to¸n Sơ đồ 1.7: Trình tự tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành phân bước có tính giá thành bán thành phẩm 1
  58. LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa KÕ to¸n Chi phÝ Chi phÝ chÕ Gi¸ trÞ s¶n Gi¸ thµnh nguyªn vËt + biÕn b­íc 1 - phÈm dë = b¸n thµnh + liÖu chÝnh dang b­íc 1 phÈm b­íc 1 Chi phÝ chÕ Gi¸ trÞ s¶n Gi¸ thµnh Chi phÝ chÕ biÕn b­íc 2 - phÈm dë = b¸n thµnh + biÕn b­íc 3 - dang b­íc 2 phÈm b­íc 2 + Gi¸ trÞ s¶n Gi¸ thµnh b¸n Chi phÝ Gi¸ trÞ s¶n Tæng gi¸ phÈm dë thµnh phÈm + chÕ biÕn - phÈm dë = thµnh thµnh dang b­íc 3 b­íc (n-1) b­íc n dang b­íc n phÈm Sơ đồ 1.8: Trình tự tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành phân bước không tính giá thành bán thành phẩm 2
  59. LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa KÕ to¸n Chi phÝ vËt liÖu chÝnh tÝnh cho thµnh phÈm Tæng gi¸ thµnh Chi phÝ b­íc 1 tÝnh cho thµnh phÈm s¶n phÈm Chi phÝ b­íc 2 tÝnh cho thµnh phÈm hoµn thµnh Chi phÝ b­íc n tÝnh cho thµnh phÈm 3